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行政計劃的靈活性越大,因未來意外事件引起損失的可能性就越小,兩者是反比例關係
- 靈活性原理,指行政計劃的靈活性越大,因未來意外事件引起損失的可能性就越小,兩者是反比例關係。 靈活性原理是行政計劃工作中最主要的原理,它主要針對計劃的制定過程,使計劃本身具有適應性,要求計劃的制定“量力而行,留有餘地”。 至於計劃的執行,則必須嚴格準確,要“盡力而為,不留餘地”。
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2011年2月25日 · 靈活性原理是行政計劃工作中最主要的原理,它主要針對計劃的制定過程,使計劃本身具有適應性,要求計劃的制定“量力而行,留有餘地”。 至於計劃的執行,則必須嚴格準確,要“儘力而為,不留餘地”。 [編輯] 靈活性原理的限制條件. 當然,靈活性是由一定限度的,它的限制條件是: 1. 不能總是以推遲 決策 的時間來確保計劃的靈活性。 因為未來的 不確定性 是難以完全預料的,如果決策者一味等待收集更多的信息,以便儘量地將未來可能發生的問題考慮周全,當斷不斷,就會坐失良機,招致失敗。 2. 使計划具有靈活性是要付出代價的,甚至由此而得到的好處可能補償不了它的費用支出,這就不符合計劃的效率性。 3. 某些情況往往根本無法使用靈活性。
2011年11月21日 · 什麼是彈性原理 [1] 所謂彈性原理,是指管理必須要有很強的適應性和靈活性,用以適應系統外部環境和內部條件千變萬化的形勢,實現靈活 管理 。 [ 編輯] 彈性原理的重要性. 彈性原理在 企業管理 中的重要性在於:管理所面臨的問題是多因素,這些因素既存在複雜聯繫又是經常變化的;事先不能精確估計;因此,管理的計劃方案管理的方法都應當有一定彈性,也就是適應性和應變能力。 [ 編輯] 管理彈性的表現形式 [2] (一)局部彈性. 局部彈性是指管理環節上所保持的可調節性。
計畫工作的主要原理有:限定因素原理、許諾原理、靈活性原理和改變航道原理。 一、限定因素原理。 所謂限定因素,是指妨礙組織目標實現的因素,也就是說,在其他因不變的...
靈活性原理是指制定計畫時要留有餘地,至於執行計畫,一般不應有靈活性。 例如,執行一個生產作業計畫必須嚴格準備,否則就會發生腦組裝車間停工待料或在制品大量積壓的現象。
靈活性原則( flexibility principle)是指規定會計系統必須能夠適應企業的變化、業務環境的變化及其決策者需要的變化。技術進步、競爭壓力、消費者偏好、規章制度以及企業... 靈活性原理 計畫必須具有靈活性,即當出現意外情況時,有能力改變方向而不必花太大的
對主管人員來說,靈活性原理是計畫工作中最重要的原理,在承擔的務重,而目標計畫期限長的情況下,靈活性便顯出它的作用。 當然,靈活是有一定限度的,它的限制條件是:
靈活性原理是一種計劃工作原理,強調在制定計劃時留有餘地,以適應未來可能出現的意外事件或變化。 靈活性原理認爲,計劃的靈活性越大,因未來意外事件引起損失的可能性就越小,兩者之間呈反比關係。