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    • 行政計劃的靈活性越大,因未來意外事件引起損失的可能性就越小,兩者是反比例關係

      • 靈活性原理,指行政計劃的靈活性越大,因未來意外事件引起損失的可能性就越小,兩者是反比例關係。 靈活性原理是行政計劃工作中最主要的原理,它主要針對計劃的制定過程,使計劃本身具有適應性,要求計劃的制定“量力而行,留有餘地”。 至於計劃的執行,則必須嚴格準確,要“盡力而為,不留餘地”。
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  2. 2011年2月25日 · 靈活性原理是行政計劃工作中最主要的原理,它主要針對計劃的制定過程,使計劃本身具有適應性,要求計劃的制定“量力而行,留有餘地”。 至於計劃的執行,則必須嚴格準確,要“儘力而為,不留餘地”。 [編輯] 靈活性原理的限制條件. 當然,靈活性是由一定限度的,它的限制條件是: 1. 不能總是以推遲 決策 的時間來確保計劃的靈活性。 因為未來的 不確定性 是難以完全預料的,如果決策者一味等待收集更多的信息,以便儘量地將未來可能發生的問題考慮周全,當斷不斷,就會坐失良機,招致失敗。 2. 使計划具有靈活性是要付出代價的,甚至由此而得到的好處可能補償不了它的費用支出,這就不符合計劃的效率性。 3. 某些情況往往根本無法使用靈活性。

  3. 2011年11月21日 · 什麼是彈性原理 [1] 所謂彈性原理,是指管理必須要有很強的適應性和靈活性,用以適應系統外部環境和內部條件千變萬化的形勢,實現靈活 管理 。 [ 編輯] 彈性原理的重要性. 彈性原理在 企業管理 中的重要性在於:管理所面臨的問題是多因素,這些因素既存在複雜聯繫又是經常變化的;事先不能精確估計;因此,管理的計劃方案管理的方法都應當有一定彈性,也就是適應性和應變能力。 [ 編輯] 管理彈性的表現形式 [2] (一)局部彈性. 局部彈性是指管理環節上所保持的可調節性。

  4. 計畫工作的主要原理有:限定因素原理許諾原理靈活性原理和改變航道原理。 一、限定因素原理。 所謂限定因素,是指妨礙組織目標實現的因素,也就是說,在其他因不變的...

  5. 靈活性原理是指制定計畫時要留有餘地至於執行計畫,一般不應有靈活性。 例如,執行一個生產作業計畫必須嚴格準備,否則就會發生腦組裝車間停工待料或在制品大量積壓的現象。

  6. 靈活性原則( flexibility principle)是指規定會計系統必須能夠適應企業的變化業務環境的變化及其決策者需要的變化技術進步、競爭壓力、消費者偏好、規章制度以及企業... 靈活性原理 計畫必須具有靈活性,即當出現意外情況時,有能力改變方向而不必花太大的

  7. 對主管人員來說,靈活性原理是計畫工作中最重要原理,在承擔的務重,而目標計畫期限長的情況下,靈活性便顯出它的作用。 當然,靈活是有一定限度的,它的限制條件是:

  8. 靈活性原理是一種計劃工作原理,強調在制定計劃時留有餘地,以適應未來可能出現的意外事件或變化。 靈活性原理認爲,計劃的靈活性越大,因未來意外事件引起損失的可能性就越小,兩者之間呈反比關係。