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2013年10月11日 · Q：企金是什麼樣的部門? 組織結構 企金業務團隊通常依客戶企業規模區分為Jumbo（上市櫃公司）、Middle（約營收一至三億 以上）、SME（小型、新興客戶）等，團隊更大者更會區分產業別如傳產、營建、電子，較 大的團隊會將金融同業客戶FI（Financial
組織結構. 企金業務團隊通常依客戶企業規模區分為Jumbo（上市櫃公司）、Middle（約營收一至三億以上）、SME（小型、新興客戶）等，團隊更大者更會區分產業別如傳產、營建、電子，較大的團隊會將金融同業客戶FI（Financial Institution）獨立區分出來，各家銀行組織略不同，每個團隊約10 ～50個RM。 國內較大型的企金業務團隊包括各家大型外商、中信、台新、永豐、富邦、兆豐等，以他們 Jumbo組別為例，每個RM負責十多個客戶，RM+ARM約20～30人，比例各半；而中小企業的 AO，坐落在分行或總行，可能就高達百位，每人負責上百個客戶，儘管實際頻繁往來的不多。 角色與責任—「使命必達」
2022年11月6日 · 一、企金業務範圍介紹. 銀行可以提供給企業的服務內容非常多元，包括周轉金融資、現金管理、貿易融資、外匯避險、企業理財等，部分銀行還有提供財務顧問服務 (如: 併購交易、股權融資、債權融資等)。 其中主要擔任銀行和企業溝通窗口的就是客戶關係經理 (Relationship Manager，簡稱RM)。...
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企金業務團隊的組織結構是什麼?
公司集團的組織結構有哪四個層次?
組織結構是什麼?
什麼是公司組織機構?
- 什麼是銀行 RM 和 Arm？工作內容有哪些？
- 銀行 Rm、Arm 的平均薪水？
- 銀行 Rm、Arm 的職缺哪裡找？
RM（Relationship Manager）又稱為客戶關係經理，主要是擔任企業與銀行間的溝通窗口，協助企業做融資、風險管理及金融商品規劃等業務，用白話文來說就有點像是我們一般常見的理財專員一樣，只不過 RM 是針對「企業型」的客戶提供服務。 ARM（Assistant Relationship Manager）則是 RM 的助理，比較不需要直接面對客戶，主要工作就是協助 RM 處理財務分析、行政業務等內容，重視數據分析能力及對金融產業的敏感度。
依據學歷、經驗以及銀行規模的不同， RM 跟 ARM 的薪資也會有所差異，畢業新鮮人如果想要踏入企金、法金領域，一般都是從 ARM 做起，大約經過 2 至 5 年的磨練後，即可成為 RM，而 RM 薪水通常可以上看年薪百萬。 1. 學士畢業新鮮人：月薪 35K - 50K（年薪 42 - 60 萬） 2. 碩士畢業新鮮人：月薪 40K - 60K（年薪 45 - 72 萬） 3. 1 - 3 年經驗：月薪 50K - 70K（年薪 60 - 84 萬） 4. 4 - 6 年經驗：月薪 60K - 80K（年薪 72 - 96 萬） 5. 擔任中高階管理階層：月薪 80K - 160K 以上（年薪 100 - 200 萬以上） 馬上跟你分享目前 RM、ARM 的薪資範圍，特別注意下述的年薪是以...
那這些 RM、ARM 職缺該去哪裡找呢？這邊就跟大家分享三家幾乎每年都有 ARM、RM 招募計畫的銀行，不管是剛畢業或是剛進入職場 2 年以下的新鮮人都可以報名參加喲！ 國泰金控：法金 ARM Program 幾乎每年都不缺席的國泰金控 ARM 人才培育計畫，提供從軟實力、硬實力到開發力的全方位金融專業培訓，並會到全台各大通路做輪調，招募期間約在 4 - 6 月間，流程包含履歷投遞、適性測驗及團體面試，著重對金融產業及 ARM 職缺的了解以及台風、口才、臨場反應等個人特質的展現。 更多職缺招募資訊 >>> 國泰金控人才招募、Cathy Maker 玉山金控： MA 培育計畫 玉山金控的 MA 培育計畫主要分為法人金融、零售銀行、營運管理、資本市場等四大專業領域，提供完整的金融專業知識培訓，以...
Q：企金是什麼樣的部門? 組織結構 企金業務團隊通常依客戶企業規模區分為Jumbo（上市櫃公司）、Middle（約營收一至三億 以上）、SME（小型、新興客戶）等，團隊更大者更會區分產業別如傳產、營建、電子，較 大的團隊會將金融同業客戶FI（Financial
2013年10月18日 · 一般的發展路徑為企金 OP→ARM→RM／AO，RM之後是SRM、分行經理、區主管等，往處長級以上發展為高階管理層級 ，要看個人能力及際遇。 發展情形說明如下： 發展之路 中小企組 Jumbo組 未來的RM之星 練功期較短，可能一年可勝任 至少要3年經歷才可能接手一個客戶 同領域跳槽 儘管近年法規及市場熱度變化， 大型案件經驗較豐富，以專案經驗 企金客戶需求是相對穩定，不像 跳槽機會較多，然而大客戶的 業務 金融交易變化那麼大，中小企業 關係也多建立在團隊主管及銀行服務 客戶仍然依賴AO及其專業， 客戶 資源 ，而非RM本身，業務量難以帶著跑 較可能隨著AO跳槽，將業務轉到 其新任職的銀行。
2018年4月2日 · 很多老闆或公司主管對組織架構的規劃常感到頭疼，覺得組織怎麼調整似乎都不對，而不同的組織架構似乎都各有其優缺點，本文我主要就我的觀點 ...
