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- 32.75+0.25 (+0.77%)2024/10/19 17:11 臺灣股市 已收盤 (報價延遲20分鐘)。
- 昨收32.50開盤32.60委買價32.70委賣價32.75
- 今日價格區間32.20 - 32.7552週價格區間30.80 - 35.50成交量10354 張平均成交量14832 張
- 市值246.650 億本益比 (最近12個月)35.60營運報告/法說會日期2024-11-10除權除息日2024-07-01
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2024年6月11日 · 張安平接任台泥董事長6年多，讓傳產企業變成減碳科技先驅。. 在台泥大樓復刻的辜振甫書房，以強化低碳水泥製成的辜振甫畫像，象徵台泥結合技術與文明的新使命。. 圖片來源：王建棟攝. 文. 劉光瑩. 天下雜誌800期. 發布時間：2024-06-11. 瀏覽數：32170 ...
2019年6月18日 · 在這之中，作為台灣第一家股票上市公司「1101」的台泥，正在第3、第4代帶領下，航向嶄新的方向。 「台泥是台灣公司沒錯，但我們更是世界性的公司，台灣只是其中的一部份，」台泥董事長張安平接受《天下》獨家專訪說道。
2024年6月11日 · 10歲爬煙囪、扛過水泥袋 張安平改寫台泥：不是我想革命，是不能不變. 跨出水泥，涉足11種產業、養27家子公司。. 台泥董事長張安平，接棒時只有一根支柱，就是水泥，面對減碳趨勢，努力架起新的支柱，他如何帶這家78歲老廠進化？.
- 出身台灣五大家族 卻能大玩創新
- 愛玩音響的「發燒友」 走上企業接班路
- 啟動變革，你要知道該抱誰的大腿！
- 照教科書的打法 我們只是真的做出來而已
更厲害的是，儘管出身台灣最有歷史的老家族，雖然經營的是老行業，辜成允不僅說服眾多老臣、老股東做組織再造，甚至還能大玩創新。最經典的就是4年多前，在辜成允的主導下，台泥在中國大陸啟動一波波用賣手機的方式賣水泥的行銷。 那就是在台泥內部有名的「遍地開花」計劃。也就是在中國農村的「檔口」（類似台灣建材行）前，台泥會仿照電信業門市做法，擺上二尊水泥袋人形娃娃，然後員工搖著關刀旗，拿著大聲公吆喝叫賣，逢年過節還送禮品，舉辦抽獎活動。 沒錯，這就是講起話來輕聲細語的他所做的事。運營起和自己同齡的台泥，辜成允是如此地生猛而給力。 張安平可不是客套地說。把時間點拉回到2001年耶誕夜，就在距離辜成允正式接班不到2年前，和他感情最親密的哥哥辜啟允才因癌症病逝。辜家不僅頓失原定接班人，辜啟允遺留的龐大債務，也埋...
「以前根本沒人在提辜成允這個名字，突然之間辜家變他來接，當時幾乎沒人看好，」當時一位和辜啟允相識的水泥同業說。許多人對辜成允的印象，多停留在愛玩音響的「發燒友」，根本沒想過他會經營企業。 就像辜成允所鍾愛的金庸武俠小說裡深藏不露的高手，原來，早在1982年就從台泥企劃室科員幹起的辜成允，雖然不是「表訂」接班人，卻一直很努力在為自己的「sounding board」（回音板）定位下苦功。 但也因此，讓辜成允身在台泥的過程中，會看到很多主事者看不到的問題與面向，「所以當環境丕變的時候，至少我過去花的功夫就可以用上。」 辜成允口中的「功夫」，除了是他比別人更早對台泥「下一個50年」有急迫感外，曾經拿艾森豪獎學金赴美進行企業見習的經驗，也讓他對企業經營有過人眼界。 那是在1999年時，感覺自己17年...
李：對於要變革的企業，你會有哪些建議？ 辜：首先，也是最困難的，你必須先問自己是不是真的願意去做。 做這件事真的必須做好心理準備。這是一件沒有一個人可以幫你解套，幫你代勞的大工程。 常有些朋友跑來問我，說他們也想做，但我多半會說你千萬不要，因為太苦。這大概就是要夠笨才會去做的事。（大笑） 因為你會得罪所有的人，你會所有不該發生在你身上的事情，都會發生，你願不願意搞得那樣子？而且到最後，還不一定會成功。 再來，在變革的過程中，有一個很重要的是，叫做經營許多小勝利，管理學上叫small win，你絕對不是go for the big deal。另外一個，就是你要知道要抱誰的大腿，誰是你的真正的stakeholder（利害關係人）？ 根據我的經驗，當變革一旦啟動，董事會有董事會的複雜度，經營層更當...
不然，當我那時候在公司開始翻天覆地改革時，不知道有多少人跑去找我父親告狀。我父親對我是完全授權，但後來找他的很多都是他當年一手帶起來的重要幹部，所以他當然會被幾十年的同事情誼影響。 所以我是三不五時就被他叫去。那我就會解釋給他聽，跟他講來龍去脈，為什麼這樣做。到後來真不行，我就拿外資寫很多台泥的正面報告給他看。 對董事會也一樣，我會告訴大家我們現在很辛苦，員工士氣很低落，壓力很大，但我們正在做對的事情，因為我股價開始爬，我的獲利開始上來，從前不看我們的股票的人，現在都開始看我們的股票，我說這樣才是真正對啊。 就這樣，一路做，一路證明、說服，就協助我們走過前面那一段比較辛苦的地方。 其實，回顧這一路走來，我們的打法完全是照商學管理教科書裡的打法，一點都沒有變，說穿了不值一毛錢，但只是我們真的去...
2024年6月11日 · 張安平接任台泥董事長6年多，讓傳產企業變成減碳科技先驅。. 在台泥大樓復刻的辜振甫書房，以強化低碳水泥製成的辜振甫畫像，象徵台泥結合技術與文明的新使命。. 圖片來源：王建棟攝. 文. 劉光瑩. 天下雜誌800期. 發布時間：2024-06-11. 瀏覽數：32447 ...
2017年3月7日 · 為了能盡快了解台泥，張安平從半退休的狀態變成每天工作十幾個小時，盡全力了解台泥集團，例如過去台泥在花蓮和平廠，發展培養微藻捕捉碳排放，並提煉蝦紅素的「微藻固碳」技術，張安平看了「碳捕捉」的數字覺得不滿意，要約工研院談談。
2017年6月28日 · 瀏覽數：25501. 今天（6月28日）是台泥股東會，會後的話題卻聚焦在台灣水泥業是否應該停止挖山、開礦、直接進口水泥替代自產，甚至連挖山之後的礦坑可否養魚等話題，也成為討論焦點。. 不談個案只談水泥對台灣的重要性，張安平一開頭就說，今天 ...
&ck=92205E70659D654CA8D764CD4455A4E5&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "台泥 11011")
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