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2023年4月12日 · 此波嚴重缺工，不僅是日本服務業長期高工時與相對低薪的業力引爆，也牽扯到日本稅賦政策與人力結構的矛盾，以及因追求「款待」而被長期隱蔽、甚至變相無酬化的情緒勞動成本陷阱。 8成旅館業「人手不足」，日本史上最嚴重的產業缺工率. 帝國數據銀行指出，雖然超過半數的日本企業都有缺工問題，但旅館業（缺工排名第一）與餐飲業（缺工排名第二）為主的服務業卻特別嚴重。 （攝影／林彥廷） 2023年的日本櫻花季從3月中旬陸續綻放，在滿開的粉色花海與「櫻吹雪」下，日本各地都迎來睽違3年的賞櫻人潮，歡笑、讚嘆、人聲鼎沸的熱鬧場景，高聲宣布著COVID-19的瘟疫時代確實已經遠去：日本的旅遊景氣似乎擺脫了連續3年的蕭條寒冬，熬過來的人們終於在漫長的隧道盡頭看見了光。
2023年4月10日 · 疫情後的日本終於開放觀光，但隨即陷入從機場、飯店、餐廳到運輸都人力不足的窘境。 這不僅是日本服務業長期高工時與相對低薪的業力引爆、稅賦政策與人力結構的矛盾，更是追求「款待」下的情緒勞動成本陷阱⋯⋯
2023年4月10日 · 慘淡經營兩年多的餐飲旅宿業要迎來疫後復甦曙光時，沒想到人才不歸隊，年輕人消失，職缺率創史上新高，也是目前僅次於水電燃氣最缺工的行業。 擁有84萬就業大軍的餐飲旅宿業，2021年的薪資中位數為36.8萬，是台灣僅高於教育業（學齡前、教育補助）的低薪產業。 在加薪2成仍追不上台灣全體勞工薪資中位數50.1萬的情況下，業者號稱「加薪搶工」，究竟會有多少成效？ 《報導者》進入餐飲旅宿服務現場發現，缺工重災區出現在台灣最富有的城市： 新竹縣竹北市。 去年竹北連開兩間新購物中心，預計今年再新增一家，但從開幕之時，百貨餐廳就飽受求才之苦。 業者用加薪、補助房屋津貼、幫員工找宿舍，甚至以薪資比其他縣市高2成條件，企圖從外縣市調人，成效卻不彰。 一位業者說：「缺工率還高達7成，1個人要當3個人用。
疫情後的日本終於開放觀光，但隨即陷入從機場、飯店、餐廳到運輸都人力不足的窘境。 這不僅是日本服務業長期高工時與相對低薪的業力引爆、稅賦政策與人力結構的矛盾，更是追求「款待」下的情緒勞動成本陷阱⋯⋯
疫情後的日本終於開放觀光，但隨即陷入從機場、飯店、餐廳到運輸都人力不足的窘境。這不僅是日本服務業長期高工時與相對低薪的業力引爆、稅賦政策與人力結構的矛盾，更是追求「款待」下的情緒勞動成本陷阱⋯⋯
2020年5月21日 · - 報導者 The Reporter. 被棄之不顧的日本失業潮世代──有救濟中年打工族的方法嗎？ 日本在1990年代末期，因泡沫經濟崩壞，企業縮減人事成本，連續數年出現年輕人求職困難，不得不暫時打工謀生，卻無限延期；時至今日，這些失業潮世代的青年打工族已成了「中年打工族」。 （攝影／REUTERS／Kim Kyung Hoon／達志影像） 在COVID-19嚴重衝擊全球經濟的後疫情時代，非典就業、打工族的困境可能還會擴大。 作者採訪日本政府及企業組織，企圖積極尋求改變的可能性，或許也為台灣帶來借鏡。
2017年4月29日 · 在日本，非典工作是「工作貧窮」的關鍵（相對於過往，貧窮是因為失業、沒有工作，現在是有工作也貧窮），而台灣也正走上如同日本一樣的道路。 根據行政院主計處2016年公布的「人力運用調查報告」，2015年全台從事臨時性或派遣人力工作者來到歷年新高，達62萬人。 文化大學勞工關係系副教授李健鴻進一步分析，其中易發生欠薪、拿不到資遣費的派遣工人數最多，約有42萬人。 但僅在14年前，全台派遣工人數也不過8萬，14年居然成長5倍之多。 過去，從事非典工作多是二度就業婦女、老年就業者，這些人或許並非是家戶最主要經濟支柱。 但如今，非典工作大量增加，早就擴及家戶主要經濟來源，甚至15～24歲的年輕人當中有高達21％從事非典工作。
