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2016年12月9日 · 作者簡介中說明作者是研究日本行為科學（分析）管理第一人、日本社團法人行為科學管理研究所所長。 他擅長以科學方法分析人類行為與心理，「行為科學理論」並不討論任何精神層面的管理方法，直接聚焦於人類的行為，無論是資深或資淺的主管，都可以依循書中的方法得到相同的成果—讓員工的表現、績效更好。 第9名 《一戴深睡眠：消除疲勞的神奇頸帶》 小林弘幸、福辻銳記，遊目族文化. 這本書隨書附贈「神奇的深睡頸帶」，打著「只要帶著就可以幫助放鬆」這樣的文案、書籍內頁也有各種讀者證言，深深吸引了台灣所有有睡眠困擾的讀者。 這種「針對一個重要的問題，為讀者提出實用的解法」的書籍，非常實用，自然也會得到讀者的支持。 第8名 《傾聽》 龍應台，印刻文學. 繼《大江大海》之後，龍應台的新書 《傾聽》 又成了排行榜寵兒。
- 商管學生的夢想企業
- 夢幻企業大門窄
- 管理顧問的一天
管理顧問公司所涵蓋的業務範圍非常廣泛，除了協助企業發展增加營收或成本縮減的策略，也可能會碰到像是組織架構重整、提升領導力等等的營運面議題。A先生說：「工作上會接到各式各樣的產業與部門的Case，工作內容十分多樣化，而且重複性算低。」 管顧公司的組織十分扁平，由Partner、Manager、Consultant、Analyst、專精不同專業的Supporting Team等等單位組成，在Manager之下幾乎沒有階級之分。每一個Case都必須仰賴團隊合作，透過不停的激盪、修正才能在短時間內產出最佳的解決方案。 「在這裡沒有絕對的老闆，只要你能找出最有效的Solution（解決方案）、大家又都能夠接受，你就可以去做。重點在於自己能否產生影響力。」A先生特別提到，身為管理顧問，即使是面對上級也必...
三大管顧業的工作機會是有名的難得！以麥肯錫為例，常常有幾千人申請最後卻只錄取2或3人，錄取率竟比哈佛還要低，可以說是真正的夢幻企業！ 因為即使是大學畢業生，剛進入三大管顧的年薪也是百萬起跳，從顧問晉升為Partner的時間只需要8-10年，職涯發展十分快速。同時，身為管理顧問，年紀輕輕就能夠與企業大老闆面對面，紮實的工作內容與高壓的環境，帶動個人成長的速度極快「所以許多知名企業的CEO都是管理顧問出生的。」 但事實上，每位新進顧問在管顧業平均只會待2-3年，原因在於許多顧問在替企業解決問題時就會直接被客戶挖角，或是被獵頭公司找去大企業擔任策略長或管理高層。 A先生說：「人才流動率看起來很高，但其實公司很樂意這樣的狀況發生。因為顧問到大企業當主管，碰到問題時通常也會希望找擁有相同處事方式的顧問...
「在公司裡，整個企業的氛圍是非常講究效率的。講話要有效率、寫字要很精準、避免冗言贅字。而且在追求速度的同時，更要追求高品質。」 身為管理顧問，每天只睡五小時是很正常的事。A先生一天的行程大概是這樣的：早上進公司先跟小組討論待辦事項，接著開始一連串的會議，包含客戶的企業資料分析、訪問內外部專家、小組討論、與客戶交流資訊等等。常常做到晚上九點才下班，回家後還要繼續把該做的事完成才能睡覺，一日的工作時數竟高達15或16小時！若是接到比較急迫的Case，一週工作100小時也是有可能的。 此外，顧問是以客戶為導向的工作，所以A先生時常必須飛往世界各地與當地的客戶接洽，很多時間都在搭機往返。在解決國外Case的過程中必須自己想辦法適應各國的文化差異、調整溝通方法、替客戶呈現最高品質的解決方案。 「做這行...
2017年10月25日 · 這把火之所以具有極高的吸引力，在於「它鮮明地彰顯出王秋雄的無私、犧牲及理想性」，是推到極致的道德感召。 王秋雄是老闆，不是親手製鞋的人，但員工做出來的不良品，他概括承受。
2010年4月6日 · 「說到做到」，不但是部屬檢視領導者誠信的關鍵指標，更是領導者樹立誠信的唯一方法。 「說」代表領導者了解自己的信念，知道自己信奉什麼價值；「做」則意味著領導者必須遵循著自己的信念行事，並且實踐自己所說的內容。
2023年8月14日 · 當我在報紙訪談內容中讀到這句話時，心裡不禁讚嘆：「這個人一定有他成功的原因。. 」每個人在每段時期，都有該學習的部分，但很多人都想跳過中間的步驟，一次就成功、躍升為明星，覺得中間的辛苦很不值得。. 新沙洞老虎說（編按：韓國 ...
2022年5月16日 · 在研發燒錢下，王正雄逐漸入不敷出，投資上億元，連過去買的八棟房產都一一變賣。女兒看著不忍，甚至主動將王正雄送作嫁妝的房子還給他。 每個夜晚，王正雄都在腦中自問：「不成功怎麼辦？
2021年4月7日 · 根據《財訊》報導，東元集團家變事件愈演愈烈，公司派兒子搖身一變成市場派，打著改革大旗，聯合原始股東、東元阿嬤，想拿下主導權；雙方不斷發聲明較勁，外界霧裡看花，都很想知道事情怎麼會變成這樣？ 3 月 26 日下午，《財訊》與東元會長黃茂雄在南港的東元總部碰面，「我很好，你們不用擔心，雖然很遺憾。 」不等發問，黃茂雄用淺淺的笑容，先向記者報告近日心境。 東元集團會長黃茂雄的長子黃育仁。 財訊雙週刊／攝影組. 兒子下跪，不是求和竟宣戰，但他夠成熟擔當公司主導者嗎？ 《財訊》報導指出，因為前一天，黃茂雄才發出聲明，用「教子無方」的重話，抱歉對社會帶來不良示範，辜負社會期待。
