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  1. 2019年1月19日 · 有一種風險,叫「什麼都沒做」. 「雞湯」告訴你:如果你知道去哪兒,全世界都會讓路給你。. 現實問題是:我怎麼知道要去哪裡?. 所以雞湯就是雞湯,給湯不給勺,給一個包治百病的單一解藥,甚至都不說明如何拆封包裝。. 在職場上, 「什麼都沒 ...

  2. 2022年6月15日 · 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)2018 年進行一次調查,追蹤 27 位企業執行長(其管理的企業,平均年營收新台幣 3930 億元),蒐集超過 6 萬小時的數據,揭露了他們在哪裡工作、和誰一起工作,以及花最多時間在什麼事情上。 CEO 的上班行程. 經理人月刊第211期. CEO 的下班行程. 經理人月刊第211期. 波克夏.海瑟威執行長華倫.巴菲特:我的行事曆是空白的。 基本上,我想買什麼都買得到,而時間是我唯一買不到的東西。 我曾經給比爾.蓋茲(Bill Gates)看過我的行事曆,上面什麼都沒有。 為什麼? 你應該花心力去想,自己到底在乎什麼事情,優先考慮更重要的需求,而不是排滿行事曆,填滿每一分鐘不代表你很認真。

  3. 2014年1月29日 · 1. 將薪資談判視為一場競賽. 你要爭取的,是對方不想給的。 根據研究,把薪資談判視為一場比賽,你會更容易成功! 訂定明確的目標,擬出競爭策略,然後努力積極的進行,你會比那些順從、妥協的人,拿到更高的薪水。 2. 開價碼時,請使用精確的數字. 很多人談薪水時,會先刻意提高自己的價碼。 但是經過哥倫比亞商學院的一項研究, 開出精確的數字,在談判上會更有效 ,比方說:開出 10 萬 4500 元的薪水,會比籠統的 10 萬元更有效。 根據該研究,談判的另一方會認為你之所以開出那麼精確的價碼,一定經過精算和研究,因而判斷你說的話是值得信任的。 3. 分享個人的私事,談薪對象會對你比較仁慈. 談薪水時,聊聊個人的私事,會有更好的結果。

  4. 2021年1月20日 · 1954 年生,1977 年創立穩立,主要業務提供樂器、音響、燈光等硬體系統工程,打造過 5000 場演唱會。服務過的歌手有:費玉清、王菲、張學友,奧斯蒙兄妹、空中補給合唱團、聯合公園等。現為穩立國際關係企業董事長。

  5. 2022年5月17日 · 台灣也有許多億萬富豪過著低調生活,台塑集團創辦人永慶先生就是著名的例子。 富豪給我的啟示:擁有的東西變少,心靈自然清淨 63 歲的林先生是台灣數家企業的總裁,在世界各地有工廠、有事業。

  6. 2007年10月22日 · 明芝認為,只有多數人都用得到的商品,啟用代言人的效果才會大。 今年的新產品衝浪寶貝uSurf,雖然搭上台灣今夏最流行的運動衝浪,但因為需要比較高的運動技巧,不是每個人都能輕易操作,所以就沒有找代言人。

  7. 2018年10月8日 · 王邦雄點出多數與他人爭執不下、競爭的主因,進一步點破老莊的中心思想是「回歸自然、走出自己想走的道路,而非在意他人或外在的評價與束縛,」而他的人生道路選擇,或許就是老莊思想最好的例證。

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