Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

1. • • 回顧2021年，台灣保險公司實際營運家數未有變動，並維持以本地市場為主之格局，以總保費收入、保險密度、保險滲透度等保險市場重要指標觀之，台灣保險業之發展於全球排名依舊維持前段排名。 然而2022年因應變化莫測的新冠病毒威脅，我國防疫政策從清零走向共存，國內確診人數飆升，使產險業所銷售之防疫保險商品產生前所未見的虧損，依金管會統計，截至2022年6月底，產險業業主權益已由2021年底之1,608億元減少36.13%至1,027億元。
     kpmg.com/tw/zh/home/insights/2022/12/taiwan-insurance-report-2022.html

     2022年臺灣保險業報告 - KPMG Taiwan

2. 其他人也問了

   保險業者對於產業轉型的擔憂程度為何?

   • 隨著產業轉型的腳步加快，保險公司開始變得更加精實，也更擅長用更少的資源做更多的事情。 客戶在關鍵時刻的體驗，例如以保單為中心所驅動的保戶服務、理賠程序等，也變得更加快速直覺，且易於使用。 此外，創新服務也開始自實驗階段落實於市場應用上，從即時風險定價（Real-time Risk Pricing）到相鄰的生態系（ecosystems），如汽車、農業和醫療產業等領域皆可看到保險業的身影。 隨著轉型的重擔順利進行，保險業者在面對顛覆時也較以往更具信心。 儘管他們對法規和科技顛覆的擔憂依然存在，但根據調查結果顯示，其擔憂的程度跟過去相比有較為下降。 您對於下列潛在威脅（如有）對您企業發展前景造成影響的擔憂程度為何？ （圖表僅顯示「非常擔憂」的回覆） 那麼保險業者應如何在此基礎上持續發展呢？

   2020保險業趨勢：從韌性到再造 – 動盪時代下保險業者的成功之道 - PwC

   www.pwc.tw/zh/publications/topic-report/ceosurvey-insurance-2020.html

   查看此問題的所有搜尋結果

   為什麼保險公司減少在某些市場的風險?

   • 近年來, 隨著洪水、 大雪、 熱浪、 乾旱、 野火、寒冬和熱帶風暴等自然災害的發生頻率和嚴重程度不斷增加,氣候風險保障方面的缺口也在不斷擴大。 如今,自然災害發生的地點和規模超出許多業內人士的預料。 因此,保險公司減少在某些市場的風險是可以理解的,特別是在監理機關限制保費增加的情況下。 但保險業歷年來的宗旨是保護個人、 企業和社會免遭嚴重風險,所以其有責任提供解決方案。 此外, 退出高風險市場( 如佛羅里達、 加州)可能會為新的市場進入者創造機會, 他們勇於承擔氣候風險,且更擅長應用新科技、 資料流和複雜的預測模型。 此外, 致力於開發新一代氣候風險解決方案的公司(不僅僅是傳統公司) 面臨很大的發展空間。 如今,準確評估和抵禦氣候風險所需的數據和技術已經廣泛可用,這一優勢已經觸手可及。

   安永2024年全球保險業展望報告 — 加深信任，釋放創新發展潛力 - EY

   assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/zh_tw/topics/insurance/ey-2024-global-insurance-outlook-report.pdf?download

   查看此問題的所有搜尋結果

   專屬保險公司如何滿足公司的需求?

   • 由於公開市場無法滿足公司的需求, 專屬保險公司得以發展擴大。專屬保險公司逐漸意識到, 與傳統保險公司相比,他們能夠策劃出更有效的風險解決方案, 更直接地滿足需求。 而其關鍵指標的優異表現也證明這一判斷是正確的。 出色的綜合比率不僅使專屬保險公司的自留收益和盈餘顯著成長,還為專屬保險投保人節省數十億美元。 因此, 越來越多的公司更青睞將更多風險置於自己公司中,並一直保留。 超級專屬保險公司目前有能力承擔巨大風險,例如涵蓋自己的供應商網絡。 他們已經熟練利用再保險來降低投資組合風險和波動性,在建構生態系統平臺和獨特形式的嵌入式保險方面也具備優勢。 能或營運區域等方面的不足。 代出單: 保險公司可以在特定地區,代專屬保險公司簽發保單, 承保部分風險或提供保障,以換取一定比例的保費。

   安永2024年全球保險業展望報告 — 加深信任，釋放創新發展潛力 - EY

   assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/zh_tw/topics/insurance/ey-2024-global-insurance-outlook-report.pdf?download

   查看此問題的所有搜尋結果

   為什麼保險業者的態度如此堅定?

   • 保險業者的態度之所以如此堅定是由於過去兩年的經驗－因應來自法規、新科技，以及客戶期望變化等各方面的變革。 隨著產業轉型的腳步加快，保險公司開始變得更加精實，也更擅長用更少的資源做更多的事情。 客戶在關鍵時刻的體驗，例如以保單為中心所驅動的保戶服務、理賠程序等，也變得更加快速直覺，且易於使用。 此外，創新服務也開始自實驗階段落實於市場應用上，從即時風險定價（Real-time Risk Pricing）到相鄰的生態系（ecosystems），如汽車、農業和醫療產業等領域皆可看到保險業的身影。 隨著轉型的重擔順利進行，保險業者在面對顛覆時也較以往更具信心。 儘管他們對法規和科技顛覆的擔憂依然存在，但根據調查結果顯示，其擔憂的程度跟過去相比有較為下降。

   2020保險業趨勢：從韌性到再造 – 動盪時代下保險業者的成功之道 - PwC

   www.pwc.tw/zh/publications/topic-report/ceosurvey-insurance-2020.html

   查看此問題的所有搜尋結果

   保險業的五大因素為何?

   • 這些短期危機是長期趨勢的一部份。近年來，影響保險業最深的五大因素為：社會、科技、經濟、環境和政治（Social, Technological, Economic, Environmental, and Political，簡稱STEEP），這些影響只會不斷擴大。 社會不穩定、科技顛覆、人口變化和 氣候變遷 正在導致一個更加破碎的世界，在這種狀況下，保險公司必須承擔更多、更頻繁的風險，這些發展也促成產業結構的重大變化。 大多數保險公司都會在確定最佳成長、吸引客戶以及更經濟、更有效率的營運模式下，展現自己的各種特質。 然而，那些藉由專注於客戶來重塑自己的公司，將會是最有效適應這些顛覆性影響的公司。 保險公司可能採取以下四種應對方式因應這些挑戰： 這是大多數保險公司最保守也最普遍的作法。

   PwC《保險業2030》報告：保險業面臨STEEP五大變革 需加速轉型與重塑

   www.pwc.tw/zh/news/press-release/press-20240403.html

   查看此問題的所有搜尋結果

   2021上半年產險業業績如何?

   • 2021上半年產險業業績持續成長,主要受惠於車險及健康保險業績增長。 任意汽車保險保費主要受惠於第三人責任保險提高費率,以及進口新車數量持續增高拉升車體險保費。 健康保險上半年成長率高達86%,成長率大幅增加主要是來自防疫保單部分的保費收入。 去年受惠於離岸風電、大型工程的動工、僑外資投資的增加等因素,工程險與火險保費大幅增長,今年因上述利基因素影響漸緩或消失,且因基期保費較高的因素,2021年上半年工程險與火險保費與前期相比都呈現衰退。 2021 上半年產險網路投保金額為10.5 億元,較去年同期的7.8億元成長34.8%,明顯回溫,投保件數和金額成長率最高仍是機車險,另外,防疫保單件數與金額大增。

   2021 年上半年度臺灣產險市場概況 - tii.org.tw

   www.tii.org.tw/export/sites/tii/research/files/CH3_2021H.pdf

   查看此問題的所有搜尋結果

3. www.nlia.org.tw › wp-content › uploads封 面 產物保險業 108 年業務之展望

   www.nlia.org.tw › wp-content › uploads

   產物保險業108年業務之展望 過去一年來承蒙全體會員同業的信任 與支持，在全體理監事團結合作下，及監 理主管機關指導下，在既有基礎上充份發 揮團隊精神，公會會務得以 ÷利推動，我 產險同業亦能穩定發展。對於產險業未來 一年的展望，概述如下：

4. yahoo.ebo.tmnewa.com.tw › tmnewa › portal【張士傑 教授】檢視台灣產物保險市場之經營效益

   yahoo.ebo.tmnewa.com.tw › tmnewa › portal

   • 庫存頁面

   2019年10月14日 · 產險業的經營效率、及其市場的發展前景如何？ 身為社會安全網的重要環節之一，是消費者、資本市場與主管機關所關切的議題。 檢視 2011-2017 年台灣產險財務與業務資訊，汽車保險仍為銷售量最大的險種。

5. assets.ey.com › content › dam安永2024年全球保險業展望報告 — 加深信任，釋放創新發展 ...

   assets.ey.com › content › dam

   在更精準瞭解客戶的基礎上，保險公司將能透過客戶偏好的管道向其提供更個人化的服務和更豐富的 體驗。 為了抵禦新形態競爭，針對個人客戶的保險公司可以吸引剛剛開始發揮市場影響力的年輕客戶，

6. www.tii.org.tw › export › sites2021 年上半年度臺灣產險市場概況 - tii.org.tw

   www.tii.org.tw › export › sites

   營的目的，故產險業經營績效與其再保險策略息息相關，因此自留保費的 增加更值得我們重視。 所謂的自留保費為保險公司在收取簽單保費後，經

7. www.pwc.tw › zh › newsPwC《保險業2030》報告：保險業面臨STEEP五大變革 需加速轉型與重塑

   www.pwc.tw › zh › news

   • 庫存頁面

   2024年4月3日 · 最有魄力的保險公司直接以客戶至上為本，斟酌要如何創建獨特的業務和營運模式，重新定義保險的本質，並協助利害關係人在過程中避險。 對於大多數業者而言，這是一個長遠的目標。

8. www.pwc.tw › zh › publications2020保險業趨勢：從韌性到再造 – 動盪時代下保險業者的成 ...

   www.pwc.tw › zh › publications

   • 庫存頁面

   那麼保險業者應如何在此基礎上持續發展呢？ 首先，客戶體驗是保險業領袖們認為未來12個月最重要的機會，遠遠超越排名第二的核心技術轉型。 領袖們亦指出，在為客戶創造價值的過程中擁有清晰的願景是實現策略目標最重要的推動力。 儘管如此，機會總是伴隨著巨大的挑戰。 正如資誠《2019全球金融科技調查報告》指出，如今客戶所期望的不止是效率和速度，還有「WOW因素」（令人為之驚艷的因素），例如個人化、靈活的跨通路平台，以及打破傳統產業界線的解決方案等。 未來客戶的期望只會越來越高，而來自產業以外的勢力則將是使期望標準不斷提高的力量。 因此，保險業領先者亦開始警覺到此挑戰帶來的威脅。 為與時俱進，人才與科技同等重要。 若企業員工仍停留在過去的思維，再多的系統投資都無法提升企業的競爭力。

9. www.pwc.tw › zh › publications《2025 保險業展望暨未來報告》重新構想保險業：聚焦信任、融合 ...

   www.pwc.tw › zh › publications

   • 庫存頁面

   PwC於2014年發布的《2020保險業報告（Insurance 2020）》曾指出，保險業正面臨來自人口結構變化、客戶期望日新月異、數位科技和資料分析技術不斷進步，以及新興風險管理的挑戰。. 儘管保險業者應對挑戰的起步較慢，但大多數的業者已意識到變革的必要性。. 在 ...