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  1. 2011年12月27日 · 長榮航空在《財訊》的高收入族群消費調查中,贏得最受歡迎的航空公司。. 長榮航空總經理張國煒表示,航空公司不只賣機票,而是要賣創新概念,才能讓旅客有驚喜的感受。. 例如長榮空服員在與座位上的乘客說話時,一定要蹲下,是為了與旅客的目光平視 ...

    • 策略一:對員工更好,同性伴侶也能享福利
    • 策略二:布局東南亞航點,大搶「轉機客商機」
    • 策略三:著眼冷門航點,不跟長榮、華航對槓

    告別家族鬥爭的紛擾,外界常常形容張國煒開航空公司是「王子復仇記」,而事實上,王子早已不存在,現在的張國煒就是自己航空帝國的國王。 去年五月取得公司登記核准後,星宇航空就開始招募各界人才,同年九月,位於遠雄自由貿易港區「航翔路 1 號」的星宇航空運籌中心,也正是動土開始施工,未來機師、空服員、機務維修、運務地勤、24 小時監控中心、空地勤人員訓練中心,全都將設立在這裡。 運籌中心預計在 2020 年 7 月底完工,張國煒親自出席動土典禮鏟下第一堆砂土,走到這一步並不容易。目前星宇已經有 800 多位員工,預計明年開航時人數會破千,到了 2021 年接收廣體客機 A350XWB 時,員工數會有爆炸性成長。 張國煒略帶感性地說,航空業像是一個犁田的航業,很難有休息的時候,離開家族企業的束縛,張國煒...

    幾個月前,星宇公布第一波三個飛航航點:澳門、越南峴港、馬來西亞檳城。全部都不是一線旅遊城市,為什麼這麼做?因為張國煒著眼背後的轉機客商機。 航空市場競爭,星宇要殺出血路,「轉機生意」就非常關鍵,相較於新加坡、香港轉機客比例達 30%,桃園機場轉機客占比只有 10%,仍有非常大的發展空間。張國煒表示,星宇未來的主力會放在越洋長程航線,要爭取美國轉機到亞洲的生意,因此陸續開航的東南亞航點,都是在替亞洲的轉機航網打基礎。 在這樣的考量下,雖然取得沖繩、大阪、福岡、仙台、札幌、涵館、名古屋、成田等日本熱門定期航線,卻不急著開航,張國煒直言:「東北亞就是做觀光,對轉機幫助有限。」他訂下目標,要讓星宇在 10 年內,把轉機客比例拉高到 4~5 成。

    第二個星宇著眼的商機,就是要在冷門航點賺熱錢。張國煒認為,星宇的競爭對手不是長榮也不是華航,未來公司的整體策略方向,是要樹立台灣航空產業的新標準。 從星宇首航選擇的三個航點觀察,不難看出星宇要爭取的是藍海市場,從這些外界看似冷門的航點中,去挖掘新的商機與熱錢。這樣的遠見,從以前張國煒在長榮時就能觀察出來,當年日本三麗鷗主動找上長榮合作,在張國煒的主導下,將 Hello Kitty 套用在機艙備品、機身彩繪上,成功做出品牌特色。 2015 年長榮開闢美國休士頓新航線,對台灣人來說,休士頓是一個相對冷門的北美航點,商旅人數也不若舊金山、紐約等熱門大城多,張國煒當時就選擇用 Hello Kitty 彩繪機首航。可愛的 Hello Kitty,跟以能源、航空產業聞名,相對陽剛、冰冷的休士頓碰撞在一起...

  2. 2016年2月22日 · 台灣超級企業長榮集團在創辦人張榮發去世後,引爆了集團爭產及接班糾紛,二房長子張國煒公布了書面遺囑並接任集團總裁,引起其他兄弟的不滿,提供了媒體追蹤報導的絕佳朱門恩怨的大戲,未來勢必衝突、鬥爭,甚至對簿

  3. 2016年11月24日 · 飛國內線、兩岸線,都不需要大型飛機,但是國際航線你非得用大型飛機才行。台灣飛國際線的兩大航空公司,就是華航跟長榮,復興航空那時候就是打算要跟這兩大公司競爭。 航空業,基本上就是個資本遊戲,你資本不大,基本上玩不起。為什麼呢?

  4. 2024年1月22日 · 桃園市機師職業工會今(22)日宣布長榮航空機師罷工投票結果,長榮機師取得合法罷工權。 長榮航空對此結果表達遺憾,呼籲機師工會優先考慮旅客權益,以理性務實的態度持續進行勞資協商。

  5. 2020年3月9日 · 營運初期就受到疫情波及,張國煒認為星宇並非倒楣鬼,相較長榮和華航逾五成航線受影響,星宇以目前3架飛機而言,能受的影響程度十分有限。 目前,星宇不畏疫情考驗,順利在 2 月底完成新一波增資計畫,將原本 60 億資本增資至 83 億,幅度比預期 ...

  6. 2016年8月12日 · 你想像中的空姐是什麼樣的形象?身著典雅制服,推著機上餐車,一句溫柔的「小姐,今天想要吃什麼呢?」「先生,請問有什麼地方需要幫忙?」,以溫暖的笑容迎接客人上飛機後的任何需求,這是我對於空姐的印象。

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