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2009年4月7日 · “要用科學的 方法，統計學來做生意。天天等在地鐵站口排隊，怎麼能賺到錢？每個月就賺500塊錢怎麼養活老婆孩子？這就是在謀殺啊！慢性謀殺你的全家。要用知識武裝自 己。學習知識可以把一個人變成聰明的人，一個聰明的人學習知識可以變成很 ...
2008年8月9日 · 看父母就是看自己的未來，你留意過自己的父母嗎?如果你在一個平凡的家庭長大 如果你的父母還健在 不管你有沒有和他們同住 如果有一天，你發現媽媽的廚房不再像以前那麼乾淨 如果有一天，你發現家中的碗筷好像沒洗乾淨 如果有一天，你發現母親的鍋子 ...
2016年3月21日 · 儘管對於神達整體的獲利占比仍不大，但以美國電商霸主亞馬遜為例，僅占5％的網路事業，是法人賦予該公司本益比高達450倍、總市值2,560億美元的關鍵。 若神達未來在車聯網和智慧裝置的發展能維持超高成長率，則可望對股價、市值和本益比帶來完全不同的風貌。 工商時報/記者王中一／台北報導 2016年03月21日 04:10. ----------------------------
2014年9月30日 · 勝華（2384）董事長黃顯雄昨（29）日表示，因應公司現金水位偏低，當務之急除再啟動精實瘦身計畫，還將聘請專業會計事務所協助度過危機。 他估計，勝華約需花三年時間，才能挺過這次較長的寒冬。
2010年7月19日 · 菱光要做好CISM這一領域，就要想辦法把事情做到最好；第一就是改良製程，並提升品質，更是降低成本的原動力。 改良生產製程，通常只是一念之間，卻可以帶來莫大效益。 甚至是運送成品的包裝，菱光員工也在厚度與硬度間拔河，找到最好的品質與最便宜的價格。 黃育仁強調，零組件都是電子業界裡到處可見的材料，為什麼一樣的材料規格，可以做出世界第一的市場，關鍵就在於專業。 菱光從第一個美系客戶到現在的每個客戶，菱光都用心以對，真誠做好每一支出廠的成品，並做好品質追蹤。 為了做到這點，內部導入了知識管理（KM）概念，要每個主管仔細紀錄研究與改善方法，從失敗中學習。 菱光即將進入第12個年頭，十多年來，唯一堅持不變的是內部的管理工作一定要做好，對員工及股東交代，也對客戶交代，要以客戶服務為第一的哲理。
2009年9月12日 · 回「娘家」才第一天，經濟部長施顏祥早上8時聽取業務簡報，中午即趕往南部災區，晚上又飛車回經濟部批公文。新經長的第一天，除了忙碌還是忙碌。 經濟部的業務龐雜，水利、商業、工業以及貿易，包山包海，過去民
長短料效應 群聯 (8299)Q3出貨恐遞延 (p2) 群聯（8299）今年第1季業績走高，第2季仍可望持續攀升，公司認為目前看來，第3季旺季市況仍不錯，但擔心發生長短料情況，恐怕造成出貨遞延，不排除今年可能是「第2季淡季淡、第3季旺季不旺」的情況，屆時旺季將延至 ...
