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2013年4月30日 · 經理人月刊. 提升良率：10%****時間聽抱怨，90%****時間解決問題. Q：宸鴻最令人印象深刻的一役，是1個月內將良率從個位數拉升到80% 。 要達成這樣的執行力，需要哪些關鍵要素？ A：2007年6月1日，是宸鴻第一天開始量產。 雖然之前生產過，但量產完全是另一回事，就像部隊雖然平常有練習打靶，但真正上了戰場上，又是另一回事。 所有想像得到的問題，就從那一天開始出現。 因為是嶄新的產品、技術和流程，客戶也用了嶄新的方法在挑戰我們的極限：當良率到達一定程度後，客戶就把規格轉緊，良率立刻就往下掉；我們只好又繼續調，就這樣一點、一點持續進步。 當時最大的問題，是對問題的掌握度不足。 因為工廠沒有IT系統，只好在牆上貼滿白報紙，工人在機台間跑進跑出，一個表、一個表地畫。
2023年9月25日 · 根據法律規定，化粧品指的是施於人體外部、牙齒或口腔黏膜，用以潤澤髮膚、刺激嗅覺、改善體味、修飾容貌或清潔身體之製劑。 （但依其他法令認屬藥物者，不在此限）。 化妝品要標示哪些資訊？ 只要是法律定義的化粧品，在商品的外包裝或容器上，都需要明示標示下列資訊： 一、品名. 二、用途. 三、用法及保存方法. 四、淨重、容量或數量. 五、全成分名稱（須依含量，由高至低排列標示，但成分含量小於或等於1%，或屬彩粧使用的色素成分者，得於其他含量大於1%之成分後任意排列） 六、使用注意事項. 七、製造或輸入業者名稱、地址及電話號碼. 八、輸入產品的原產地. 九、製造日期及有效日期、製造日期及保存期限或有效期間及保存期間. 十、批號. 此外，除了全成分名稱可以用英文標示外，其他事項都應以中文標示。
2016年11月11日 · Fitribe目前希望與線下的減重班合作，不僅能有效改善靠紀錄瘦身的問題，還能結合使用者之間的真實互動，並且進一步實現App、使用者以及減重班的互贏，使Fitribe作為雲端紀錄與社群的平台。
2016年10月11日 · 說明挑選特定 問題的原因. 報告書開頭必須說明：為什麼你會認為這是個必須被解決的問題，包括：背景、預期目標與選定理由。 要點2. 點出現況和預期的落差. 透過事實、數據，讓讀者了解現狀是什麼，現況和預期差距多遠，才能訂出合理的改善目標值。 要點3. 設定改善目標數值. 想設定出具體的改善目標，可使用 5W2H 原則，指明「誰」在「多久」內要做到「多少」的成果。 要點4. 解釋問題根本原因. 透過「5 個為什麼」，讓讀者一目瞭然你是如何分析問題，並導出接下來的解決方案。
2023年9月13日 · 在分類上屬於「食品」的一種，主要用於膳食補充，需要適時適量食用，有13種保健功效（骨質保健、調節血脂、不易成體脂肪、護肝、免疫調節、延緩衰老、胃腸功能改善、調節血糖、抗疲勞、輔助調節血壓、輔助調整過敏體質、牙齒保健、促進鐵吸收 ...
2014年2月24日 · 這類 App 有點像是記帳軟體不過更簡單一點，因為就是記下自己每天吃的東西的熱量，讓自己可以控制飲食，這是影響體重、腰圍最重要的因素。 更進一步的，優秀的飲食、減肥 App 可以透過分析我們的年齡、體重、身高，以及我們想要達到的目標體重，提供我們一個「每日熱量攝取」的限制建議，我們只要依照這個建議去控管即可，也讓想要瘦身的人有一個數字化、更明確的具體練習目標。
2014年5月8日 · 一個明確而清楚的願景，往往是幫助奧林匹克選手堅持挺過四年嚴苛訓練的關鍵因素。 做生意也是一樣．在與200多個企業組織及新創公司的合作經驗中，我們歸納出下列幾個重要的成功要素： 1. 了解你的客戶. 看似老生常談，但大多數的公司企業以為靠客戶資料庫裡的數據分析就能全盤掌握自己的客戶，這一切不過是隔靴搔癢而已。 真的要了解客戶．必須了解他們的想法及感受、他們聽到什麼、說什麼、做什麼、看到什麼？ 而且直接與他們對話，從他們身上找到你要的答案。 客戶是活生生的人，只有這樣才能讓你獲得從數據資料裡看不到的事實。 2. 明確的「策略選擇」 選擇「不做什麼」比選擇「做什麼」更困難。
