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有些人認為要等自己有錢了再談理財，但是，真正影響到未來財富的最大因素是資產報酬率的高低與投資時間的長短，當下的投資本錢對於未來財富的多少影響較小。若等著賺了大錢才理財，實不可取。
ip——自己對個人所作投入的感覺. ic——自己對他人所作投入的感覺. 當上式為不等式時，可能出現以下兩種情況： (1)op/ip<oc/ic. 在這種情況下，他可能要求增加自己的收入或減小自己今後的努力程度，以便使左方增大，趨於相等；第二種辦法是他可能要求組織減少比較對象的收入或者讓其今後增大努力程度以便使右方減小，趨於相等。 此外，他還可能另外找人作為比較對象，以便達到心理上的平衡。 (2）op/ip>oc/ic. 在這種情況下，他可能要求減少自己的報酬或在開始時自動多做些工作，但久而久之，他會重新估計自己的技術和工作情況，終於覺得他確實應當得到那么高的待遇，於是產量便又會 回到過去 的水平了。
作者通過職業規劃、職場信條、初入職場的為人處事等方面的闡述讓讀者能夠放遠眼光、精準定位，為自己的職場發展迎來最好的發展。職場頭三年是非常關鍵的三年，這種影響可以左右甚至決定你的-生。職場頭三年，有些道理你匣得，你就可以在職場如魚得水;如果你不懂，你就會吃虧-輩子。
企業的中高層管理者慨嘆“績效難，績效面談更難，不得不談，又不知如何談？”本課程重點講解績效面談的要點、難點，並通過面談激發員工的潛能，不斷改進企業的績效。 適用人群 企業高管、非人力資源的人力資源經理、人力資源工作者
身邊的例子卻時常提醒我們，能說英語對交流、找工作、升職和加薪有多重要。如何才能有效地利用不多的時間和精力儘快掌握英語口語呢?我們向大家推出了《周計畫•拿下英語口語》系列。語言是交流的工具，語言學習最好方法是“以練為本”。
如何制定 一、用人單位應該對工資的構成有一個準確、清晰的把握 國家法律對工資的構成有明確的規定，用人單位要精確把握，以便在工資的操作管理中合理合法，規避各類風險，比如社會保險的繳納、加班費的計算基數問題。
如何應對揭短 三、辦事口才 求人辦事時說對方得意的事 成功地說服朋友幫你辦事 說服已發達的朋友幫助你 求人辦事的吸金大法 借用一個並不在場的第三者之口 讓對方站在強者的位置上講話 自己要說的話讓對方說出來 能說會道好辦事 提出問題的辦事技巧
