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  2. 2022年9月22日 · 徵才時最怕看錯人,面試時你以為對方很優秀,實際加入團隊後的表現卻不是那麼適合,該如何避免?這些面談技巧、必問面試問題,能幫你鎖定理想人才、找到神隊友!

    • 建立行事曆,把界線劃分清楚。在職找工作很考驗時間管理能力。工作者可能會遇到幾種情況,像是容易分心,在上班時間瀏覽求職網站;或者將現有工作擺第一,而不斷拖延找工作的時程。
    • 評估工作狀況,再考慮跟主管表明。只要將找工作的消息分享出去,就有被洩漏的可能,因此即使是很信任的同事,也建議不要將相關消息告訴他。但在特定情況下,向老闆透露正在找工作的消息,可能為自己帶來更好的利益。
    • 在非工作時間安排面試,避免主管起疑。遠端工作越來越盛行,你可能想利用不在辦公室的時間面試。但為了保持工作的產能,以及避免主管的質疑,履歷顧問公司 StandOut CV 的創辦人安德魯・芬內爾(Andrew Fennell)建議,最好別選在工作時間進行面試。
    • 更新履歷,限制查看對象。獵頭公司 Recruit Rockstars 執行長傑夫.海曼(Jeff Hyman)建議,無論是否有在找工作,最好都能夠每一季更新一次履歷,上傳新的資料並不會引起主管的注意。
  3. 2018年3月22日 · 1. 為什麼會想要來這裡工作? 理由:應徵者是根據所長來工作,你怎麼知道他有「很想」到你這裡上班呢? 2. 你認為自己最大的弱點是什麼? 理由:沒有所謂「最大的弱點」。 就算有,跟工作或公司也沒有關係。 3. 你認為 5 年後的自己是什麼樣的? 理由:公司有馬上確定要跟員工簽 5 年合約嗎? 如果沒有,就不要問這種無聊的問題。 4. 你前一任主管對你的評價如何? 理由:都到了新公司了,還需要認識他的前一任主管嗎? 5. 你會用哪三個詞形容自己? 理由:大家都是成年人了,聊聊更重要的事吧。 6. 你能為我們團隊帶來什麼幫助? 理由:他都還沒加入你們團隊呢,怎麼知道你們團隊目前有什麼或缺什麼呢? 7. 為什麼我們要雇用你? 理由:說不定應徵者心裡想著「誰說要你一定要雇用我?

    • 別再用老掉牙的台詞
    • 想想,為何面試官要問你缺點?
    • 缺點不代表失敗,懂得示弱反而是成功者的特質

    有些答案大家常用,像是「因為埋首工作,有時候會不小心承攬太多事情到自己身上」,這種老掉牙的答案別再拿出來講了,面試官一聽就知道你不是真心的!通常面試官問到這題,是希望聽見你誠實面對自己的狀況,分析還有哪裡可以加強。

    通常面試問及弱項,主要有兩個原因: 1. 面試官想知道你有沒有自覺性,知道自己哪些地方不足。 2. 想知道你有沒有企圖改善問題、改變自己,去看你是不是一個有彈性、求進步的員工。 只要掌握以上兩個發問動機,審慎思考後誠實回答,通常都是加分的。舉個範例: 「有時候我會把數字看得比人重要。我會緊盯團隊何時該完成工作、該達到多高的績效,久而久之做事就失去了彈性,這曾讓我跌了一跤。 過去兩年的工作經驗中,起初我和同事關係很不錯,但太講求工作績效後,我跟大家慢慢變得有些疏遠。為了不造成大家負擔,我給自己太多獨立完成事情的壓力,反而把自己壓垮。 後來我尋求前輩的意見,決定改變做法,首先修正我布達需求的口吻和方式,再來我仔細觀察團隊成員各自強項,有策略的讓他們發揮自我強項,大家做事變得比較順手,效率反而提升...

    人都有弱項,示弱不代表失敗,懂得展現失敗反而是一種成功特質。在你答題時,可以想想示弱如何連結成功,好比展現失敗代表你很誠實,你很願意開誠佈公談論工作的缺失,不怕承擔責任。又或是,你看得見自己的缺失,才懂得及時修正,以免造成更多問題。 下次去面試前,好好準備這一題吧,答得好絕對讓你的面試表現比別人出色! 資料來源 / TopInterview

  4. 2018年8月29日 · 1. 花一兩天瞭解這家公司與工作人篩選的原則. 評估的方式是去了解公司過去雇用的人的背景。 最重要的是了解文化。 愈好的公司,愈注重人才是否符合企業文化。 然後就是大量構思蒐集可能的問題,不斷 以MECE方式準備 ,並依需求進一步蒐集相關資料。 2. 正確的準備心態. 不是以應徵者心態準備,而是以已經拿到那個工作的立場準備。 面試時,也不是以「想要這個工作」的心態,而是以「已經拿到這個工作,現在在想如何把這個角色扮演好」的心態面談面試官在的,是能夠勝任這個工作的人,而不是想要這個工作的人。 若問題是:「我為何要雇用你? 」抱持著想要這個工作的心態,你可能會回答:「因為我有這三個優點:過去的通用專業能力、對這個領域的深入了解,以及強烈的成就欲望。

  5. 2021年5月21日 · 你如何促進團隊合作? 這兩題顯然與主管職更相關。 身為面試教練的安娜 · 洛科特科娃(Ana Lokotkova)表示,自己會特別想了解應徵者採取了那些工作步驟來與同事保持聯繫、凝聚向心力,以哪些「非正式的領導行為」推動團隊協作,這些都是她在面試人時特別在乎的。 洛科特科娃表示,出色的遠距工作者在有限的管理下,仍然能表現良好,而且他們會是出色的團隊合作者,不需要主管明確地介入工作,一步一步地盯進度。 2 提問,看出你的「問題解決力」 跟我分享一段時間內,在沒有主管的指導下,你必須獨自解決複雜難題的經驗。 這段時間內,你都做了什麼事來克服重重阻礙? 遠距工作的工作屬性,打破了各部門間的藩籬,你不需要去敲老闆的門才能得到回應,老闆也無法關閉「虛擬辦公室」的門。

  6. 2018年5月3日 · 1. 你在前一份工作中有碰到什麼困難嗎? 你怎麼解決? 這個問題要你展現問題處理能力,請選擇一個最後結果為正向的困難或危機,解釋你如何克服或解決它,最後說明你從中學到什麼、未來碰到類似情形會怎麼因應。 2. 你心中的理想薪資是多少? 薪水是員工跟公司都在意的部分,面試官需要知道你所期望的回饋有多少。 對於這個問題,請誠實回答,最好事先蒐集相關職位的薪資當作參考。 如果你覺得你能力不錯,之前也有相關經驗,可以試著在合理範圍內提高薪資。 3. 你如何面對壓力? 如果你應徵的職位需要在高壓的環境下工作,這個問題就很重要。 這裡有個不錯的參考回答:壓力是一種推動力,讓我持續維持高效率。 我會將行事曆依時間限制分成好幾個部分,分段完成所有事情。 4. 你離職的理由是什麼?