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2017年12月6日 · 2017-12-06. 分享本文. 入侵世界每一個角落的 Facebook，這次把矛頭瞄準了 12 歲以下的兒童。 推出了專屬兒童的即時通訊應用程式 Messenger Kids。 Facebook 其實有年齡限制，須滿 13 歲才能使用，因此兒童變成了臉書擴增使用者的瞄準目標。 想加好友？ 先通過父母這關！ Messenger Kids 最主要的功能為聊天，小朋友可以在行動載具上看到哪些好友、親戚在線上，傳送訊息、照片等。 也因為鎖定的年齡層受眾，Messenger Kids 提供了各種動態外觀，小朋友們可以戴著虛擬的動態面具，如恐龍等與人聊天。 Facebook 表示，Messenger Kids 是一款讓孩子可以與他人聯繫， 也讓父母有一定程度控制力的通訊軟體 。
- Facebook Campus 怎麼用？
- 為什麼走回老路？年輕人會買單嗎？
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要使用 Facebook Campus，用戶必須使用自己大學的 Email 帳號（有 @.edu 的這個）才能註冊，也因此這成為大學生專屬的社群平台。 註冊完成後，用戶可以創建一個獨立於主臉書帳號的 Campus 帳號，新增大學相關的資訊，諸如：畢業年份、宿舍、科系、雙輔系、修課內容、社團等，而且這些資訊不會在主臉書帳號上出現。所有 Campus 上的帳號資訊，只會被就讀於同一所大學的其他用戶看到，而用戶也可以透過課程、社團、宿舍等方式搜尋、加好友。 Campus 的使用方式基本上跟 Facebook 大同小異，大學相關的社團、活動資訊都會出現在用戶的動態牆上。不同的是： 1. 為強化隱私，所有內容只有那所大學的 Campus 用戶看到； 2. Campus 的 Messenger 和主帳號...
Facebook 近年來面臨越來越多的競爭對手，使得自己的年輕用戶開始流失，根據 2018 年的調查，美國 13 到 17 歲的人口中只有 51% 使用過 Facebook，2017 年時同樣年齡的人口有 71% 用過；另一個 2019 年的調查，Facebook 流失了 1,500 萬用戶，其中 12-34 歲的人口占比最大。 Facebook 必須想辦法把年輕用戶吸引回來，但推出 Campus 真的能吸引年輕人嗎？ Campus 提供註冊的大學生享有大學生專屬的社群內容，去除掉多餘的垃圾內容，且不會受到其他校外（爸）人士（媽）的監督，讓大學生能夠更自由發表言論、參與活動，也能更加強參與社團的連結及互動。 不過根據臉書說明，Campus 只有大學生可以使用、畢業後權限也會限縮。因此在畢業之...
2023年7月10日 · Instagram 個人頁秀註冊順位，你是第幾位加入的？ 除了亮相新的社群平台，Meta 最近也積極改革長久以來為人詬病的貼文推薦演算機制。 根據《Fortune》報導，在最近一次財報會議中，祖克柏披露如今臉書、Instagram 有超過 20% 以上的內容都是由 AI 演算法所推薦，而這些推薦機制更勝以往。 推薦機制不斷優化造成反彈，22 張圖卡詳揭 Meta 演算法機密. 過去臉書、Instagram 會從用戶追蹤、喜好的來源推薦貼文給用戶，但近幾年Meta 不僅推薦用戶想看的，連「漏看」的也一把抓，去年開始 Instagram 會主動推薦用戶沒在關注，但可能會有興趣的貼文。 原本 Meta 的推薦機制只會讓用戶有欲罷不能的罪惡感，但這一轉變，讓用戶有了推薦機制更懂自己的毛骨悚然。
2013年9月27日 · 花在臉書的時間和一般人無異 ：戒除臉書的人和臉書使用者每天花在臉書的時間，並沒有太大的差異（分別為 1.9 小時和 1.8 小時）。 他們擁有臉書帳號的時間也幾乎一模一樣（分別為 26 個月和 29 個月）。
2017年7月6日 · 目標受眾最佳化是依照 Facebook 用戶所必須登錄的「性別」和「年齡」的來設定目標定位。 想要知道男性、女性中或者哪個年齡層最容易對廣告產生反應，就可以透過 A/B 測試來鎖定目標。
2015年12月30日 · 主要使用者的年齡層在 18-29 歲，佔了 87%，30-49 歲的使用者比例減少，但 65 歲以上的長者則有顯著增加的趨勢。 學歷分布的特性也十分廣泛，但大學以上教育程度的使用者亦有增加的趨勢。 此外，加上臉書資訊流動非常的迅速，因此能夠產生的曝光機會便大幅的下降，再者社群網路需要的 FAQ 功能，臉書無法即時提供這項服務；根據統計結果顯示，近來臉書被大量資訊流洗版，使得粉絲專頁的點閱率減少，發布的文章或是所販賣的產品帶來的經濟效益也不大。 以臉書作為社群網絡的平台，只能鎖定 2% 的客群。 因此，與過去相較之下，臉書傳遞訊息的可靠性下降了。
2022年2月8日 · 我們將透過作者鉅細靡遺的描述，了解團隊如何利用策略，將以億計算的人口成為它的使用者？ （責任編輯：莊彙翌） 臉書主管帕利哈皮提亞想到一個能幫助臉書成功的點子，沒料到也將替公司埋下禍根。 2008 年初，臉書的成長趨緩。 一年多前也發生過類似的低潮，當時開放註冊與動態消息尚未推出，因此這一次停滯更令人憂心，因為前方並沒有突破性的新產品等著上市，沒有人知道成長停滯的原因。 「到達大約 9,000 萬用戶後，我們就進入高原期，」祖克柏回想，「我記得當時人們說，不確定這輩子能否見到突破一億用戶。 我們進入撞牆期，需要專心解決那個問題。 帕利哈皮提亞提出解決方案： 組一個衝刺團隊，放手讓他們專注做能增加與留住用戶的事──成長團隊 。 臉書最成功也極具爭議的發明：「你可能認識的朋友」
