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2024年4月18日 · 經濟部今（2024）年將舉辦所屬事業新進職員招考，四大國營事業台電、中油、台糖與台水暫定釋出 665 名額，起薪約 4.1 至 4.2 萬元。 甄試簡章預定 6 月 12 日上網公告，10 月 13 日進行甄試初（筆）試。 延伸閱讀： 4 月起電價調漲，粗估影響 1357 萬戶！ 經濟部長試算：若調 5％，用戶每月要多繳⋯⋯. 經濟部表示，為因應國營事業人力需求，傳承核心技術及經驗，今年持續規畫徵才，招考總名額暫定為 665 名。 本次甄試共有 23 個類別，其中電機類招考 168 名為最多，如台電因應穩定供電及邁向電力淨零轉型所需電網電力、儀控、運轉維護等專業人才。
2024年2月29日 · 經濟部所屬事業機構台糖、台電、中油及台水112年新進職員甄試錄取、備取人員名單將於今（29）日下午2時放榜，預計錄取1392人，錄取率約10.35％，
2024年5月17日 · 台電、中油、台糖、台水，四大國營事業開缺、起薪破4萬！報名時間一次看 經濟部今年將舉辦所屬事業新進職員招考，四大國營事業暫定釋缺665名，起薪約4.1至4.2萬元。甄試簡章預定6月12日上網公告，10月13日進行甄試。
- 海外顧問返台創業，助品牌轉型
- 疫後轉型新篇章，重掌線下體驗之必要
- 回應時代脈動，以數位實現品味
曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰，擁有豐富的跨國商業合作經驗，跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年，海外事業告一段落後，他回到台灣，發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品，行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此，2016年他創立了TGiLive居生活，在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代，以「品味而居，數位生活」的理念展現在一站式解決方案，包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等，致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者，但洪獻聰很清楚知道自己的優勢，「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已，而是從最終端的user需求出發，是B2B2C的脈絡，為客戶找到解決方案。」換言之，TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...
走過疫情風雨的三年，洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻，觀察到消費者紛紛回歸實體，以及許多零售業者也擴大展店的趨勢，品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死，且更優化。」洪獻聰強調，數位轉型不是為了追逐新技術，更不能忽略線上與線下的結合，OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過，有別於過往從實體思維出發，強調線下品牌發展線上行銷；如今必須做的是「D2L」（Digital to Land）的逆向路徑，意即原以線上發展為主的品牌，也必須增加實體體驗，掌握線下商機。 為了實踐D2L概念，TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe ＃安居咖啡」，即是從線上VR虛擬店面出發，消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍，再選擇進到實體店面體驗；走...
在疫情間，TGiLive居生活就曾展現應變能力，推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務，透過線上實境店鋪及VR虛擬展間，為品牌渡過困難時刻，更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞；如今疫情過去，「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞，紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來，TGiLive居生活的初衷不變，持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單，卻相當考驗團隊能耐，「傳統做法是有什麼、做什麼；但數位思維是結果先行，定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變，隨時因應趨勢與市場需求，端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下，TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜，令人拭目以待。 ［本文由經理人整...
2022年5月5日 · 2022 年，中油計畫將 Cup&Go來速咖啡拓展至 100 站（中油在全台總計約 2000 站），並首次前進澎湖馬公、花蓮關原等地區，目標年銷售 85 萬杯。 林哲豪分析，中油若持續優化服務流程，讓消費者無痛買單，這門事業就會有很大的發展空間。
2020年10月20日 · 好市多（Costco）北台中店附設加油站已開始試營運！並以低於中油、台塑加油站的油價吸引消費者，究竟，這家美式大型賣場，為什麼會蓋起加油站？
2023年12月11日 · 展望 2024 年，領導者應該關注的人才課題有哪些？ 上述那份報告將人員管理分為 32 項能力，交由超過 100 個地區、6800 位受訪對象針對「組織當前的水準」以及「未來的重要程度」來評分，從中篩選出組織當前不足、但未來極需要的能力。 綜合比較 2021 年的調查結果，我認為以下 2 點，格外值得領導者留意。 延伸閱讀： 公司要數位轉型，不能沒有哪種人才？ KPMG賴偉晏：這 4 種技能，重要性不輸 AI、大數據. 別只規畫策略，卻忘了盤點人員缺口. 因應疫情，許多企業已經練就了針對快速變化的局勢，調度資源、彈性修正策略的能力，但人才絕非一瞬間就能改變的事。
