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  1. 2009年12月22日 · 另外也以「Gold Class」頂級影廳拉攏頂級客層,這個以總統座椅、精緻美食區隔出高階市場的策略奏效,使威秀在台中老虎城及高雄大遠百設點以來,每年都以兩位數成長。另外,王超立曾表示,電影院是微利事業,所以要做到規模經濟、開設連鎖據點。

  2. 2020年8月13日 · 只要使用藝 FUN 券到全台威秀影城臨櫃購買 2 張電影票+2 杯中杯可樂+1 份大爆米花」即可享影迷價 500 元(台南大遠百、台南FOCUS、台南南紡、高雄大遠百、花蓮新天堂樂園)、550 元(林口M.O.P、台北日新、桃園統領、頭份尚順、台中TIGER CITY

  3. 2016年3月1日 · 秀泰影城的總經理廖偉銘,卻在戲院業績節節下滑時,砍掉了25%的座位,換取觀眾舒適的觀影體驗。 這項大膽的策略,讓影城業績隔年隨即翻倍,更從戲院跨足複合式商場,吸引更多人潮。 在戲院裡長大的廖偉銘,從小看著經營二輪戲院起家的父親廖治德身兼多職,從畫海報、宣傳電影到播放影片全都包辦,便跟著媽媽和妹妹,把批來的零食分裝成小包裝販售,補貼營收。 「以前經營戲院沒想那麼多,反正有片就播,其實就是一個等人來的產業。 」直到 2000 年前後,華納威秀(華納公司退出後現改名為威秀影城)挾海外資源搶灘台灣,有線電視和 DVD 等影視娛樂也陸續崛起,慘遭瓜分市場的本土戲院業者眼看業績不斷下滑,這才驚覺事態不對勁。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 「數字掉得很快,客人也不斷流失。

  4. 2009年12月2日 · 得獎原因:行銷、賣場經營和拓點策略得當,使威秀影城轉虧為盈,並一躍成為電影院龍頭。 匯豐汽車高級顧問 李榮華 得獎原因:發展出以汽車保修,與中古車販售聯盟體系的尚盟(SUM)汽車,預先布局,突破產業發展瓶頸。

  5. 2019年12月25日 · 與對街的信義威秀影城定位不同,MUVIE CINEMAS 不管是座椅、螢幕、音響等軟硬體設備,都將提供比威秀原先最高等級 gold class 影廳,更全新的觀影享受。

  6. 2019年4月30日 · 周寶文發揮了將過去在百貨業累積 20 多年的實戰經驗,並延攬多位前新光三越店長級的專業幹部入閣,逐步讓比漾廣場,從當時營收規模約 15 億元,到今年預期可達 20 億元規模。 「一年 20 億元的跟大型百貨動輒上百億元的規模沒得比,但一般人不知道的是,比漾廣場的商場面積僅 5000 坪,換言之,比漾一坪的商場可一年創造 40 萬元收入(每坪年營業),這算是很厲害的成績。 」一位業內人士觀察。 身為社區型百貨的比漾廣場,雖然在相隔 4 公里的中和,還有一間環球購物中心,但僅有 5000 坪商場空間的比漾,坪效卻比傳統大型百貨高,全賴兩大差異化策略。 一是調整品牌結構、強化區塊經營 ,期望在小市場中做出大商機。

  7. 2012年3月13日 · 王品集團與花旗銀行、威秀影城、雄獅旅遊,四個領導品牌共同發行「饗樂生活」聯名卡,便屬於此類型。 專案合作 則屬於短期的一次性合作,雙方於某段期間的需要,共同舉辦行銷活動,創造知名度,開發新客人。

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