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  1. 2017年3月27日 · 當一個人失去他愛的人,安慰他時記得別說「節哀順變」. 爸爸生病了。. 他腰痠背痛了一整年,本來以為是在辦公室坐太久、工作太忙碌的文明病。. 直到某天上午,上班突然腹部劇痛得誇張,趕緊送醫後,醫生告訴我們,爸爸患上末期直腸癌,且癌細胞已經 ...

    • Esg綠色報表,協助企業蒐集碳排數據
    • 客製化綠色報表,讓減碳成為內部競賽
    • 新上市 Sharp Bp多功能複合機,結合環保、節能設計
    • 震旦推動oa循環經濟,創造最大價值

    在軟體解決方案上,震旦以既有「印量管理系統」為核心,參考國外碳排軟體功能及來自顧客端的使用需求,全新研發出「ESG綠色報表」,即時記錄企業多功能複合機的碳足跡資訊,從用電量去計算碳排,到分析設備或個人的使用習慣,並提供小到設備與個人、大到企業整體的多層次分析,讓企業可以找到問題並持續調整減碳策略與目標,逐步打造低碳辦公環境。 簡志遠表示,數據是企業實現綠色減碳目標的關鍵,然而,現行碳排數據的蒐集、匯整與分析有太多環節只能人工作業,不只缺乏效率,數據準確性也有待考驗。 以多功能複合機為例,若要取得碳排數據,首先得開立需求單,由IT人員、有時甚至需要設備商的協助才能順利撈到資料,之後再轉成Excel檔進行加總運算或分析,而人為作業難免會有疏失,尤其數據量越龐大時,越容易有失誤風險,而震旦「ESG...

    簡志遠表示,震旦「ESG綠色報表」分成三種類型,第一種是可以呈現「多台」多功能複合機使用狀況的環保報告書,包括紙張用量分析、震旦服務人員通勤碳排放量。例如:以金融保險業者來說,在全台各地設有據點,即是透過震旦「ESG綠色報表」中的環保報告書功能,一次掌握全台複合機的碳排量、現場到修及耗材配送的碳足跡,除方便管理者使用外,更能具體呈現企業在ESG上的推動績效。 第二種是用於「單台」多功能複合機使用狀況的「綠色APP」,包括紙張用量、能源使用、碳排放量分析、即時天氣與空氣狀況。這些資訊皆以圖表化方式呈現,企業可藉由逐年、逐月的趨勢圖進行分析,制定應用或設備優化策略來提高減碳成效。 第三種則為統計企業員工使用多功能複合機碳排統計之服務,並計算員工使用設備的減碳量,包括該月影印/列印/傳真/掃描的使...

    震旦辦公設備以列印設備結合軟體服務,提供AI人工智慧、IoT物聯網以及遠端雲列印服務平台,除提供具備環保省電節能標章的設備外,今年新上市的SHARP BP系列,在設計階段便納入節能減碳概念,透過以下三大創新設計,讓設備更省電更環保。 第一是採用新一代節能型低熔點Microstoner-Crystal碳粉搭配SHARP Pad Fusing加熱板定著系統,大幅降低使用耗電量,且待機時間耗電量僅0.3W,符合能源之星Energy Star ver.3.0節能規範。 第二為改良多功能複合機轉寫技術,運用主高壓帶電滾輪取代傳統的高壓柵極網設計,大幅減少設備使用時產生的臭氧,保持辦公室的空氣品質。 第三使用可回收的塑料及提高消耗性零件的使用壽命,延長耗材更換週期以減少廢棄物,並降低對環境的衝擊。

    震旦推動OA循環經濟之一的「以租代買」模式已超過20年,目前有90%以上的多功能複合機產品銷售都是採用租賃模式,以「使用」權取代「擁有」權,降低能源耗用更帶動產業創新。 二是推動全台多功能複合機統一回收舊機,並交由專業單位進行整新作業或拆解堪用零件,賦予舊機新生命,創造更大價值,目前環保再生機器的佔比已高達25%。如2022年開始推出的「齊心機」,不只是舊機整新循環再利用,更結合公益行動,與『看見.齊柏林基金會』合作,以《看見台灣》攝影畫面作為「齊心機」作包膜設計,讓企業同時兼顧環保與公益,鼓勵顧客建立綠色消費習慣,並響應SDGs12負責任的消費和生產,將減碳節能服務導入辦公生活。 為企業提供智能、高效、節能減碳、創新的辦公環境,是震旦成立以來始終不變的宗旨,繼2022年成立「震旦.未來辦公...

  2. 2021年12月3日 · 分享. 收藏. 編按:裕隆集團前董座嚴凱泰 3 年前因食道癌病逝。. 身為企業二代的他,在裕隆最風雨飄搖的時刻接棒,一肩扛起這個超過 5000 位員工的龐大企業體,在台灣的汽車工業史上留下深刻的足跡。. 以下為《數位時代》2003 年專訪嚴凱泰原文 ...

  3. 2020年3月16日 · 「在變老之前,先變聰明」。 「高年級實習生」是一部輕鬆又具有深度的都會職場喜劇片,深入淺出地,演繹了職場中許多睿智與非語言表達的互動細節,相當值得琢磨,一看再看。 劇情主要講述一位過去曾任職於電話簿生產公司 40 餘年,高齡退休的職業經理人 Ben;退休生活雖好,但或有安逸失落,他想再次尋回被人需要的感受。 在一次偶然機會下,Ben 以高齡實習生的身份應聘,服務於一家新創時裝品牌。 Ben 的上司是一位傑出的職場女性,也是該新創時裝品牌創辦人 Jules。 這家企業組織結構相對扁平,少有科層,Ben 的同事們幾乎是二十至三十歲年輕世代。 加上時代變遷,網路的即時與便利,對高齡返崗的Ben都是全新體驗。

  4. 2017年7月18日 · 分享. 收藏. 誠品集團創辦人吳清友,常見一身素面中山裝,戴著圓圓的粗框眼鏡,說起話來不疾不徐,藏不住不怒自威的正氣。. 誠品從實體書店起家,走過 28 個年頭,一步步發展為橫跨講堂、表演廳、電影院、行旅和居所的文創產業,是台灣社會重要的文化地 ...

  5. 2015年8月19日 · 據說活沙丁魚的價格是冷凍沙丁魚的好幾倍,而且不管是肉質或口感都更好,所以漁夫為了確保捕獲的沙丁魚,不在漁船返航途中死亡殆盡,便在沙丁魚群中,放入一條鯰魚。 由於鯰魚一到陌生環境就會不斷地四處游動,沙丁魚因為深怕被這個外來的掠食者吃掉,產生了危機意識,紛紛奮力逃竄,因而活蹦亂跳地存活了下來。 這個現象稱為「 鯰魚效應 」(catfish effect),而這個觀念也經常被引用在人力資源管理領域,用於激勵工作方式、業務內容長時間一成不變,或是心態怠惰、缺乏活力的團隊,具體的做法則是引入具有不同能力或特質的新成員到團體中,讓原有成員產生害怕被超越的危機意識,重新燃起鬥志。 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍!

  6. 2022年8月30日 · 這家以日本為名、代表著國家門面的航空巨擘就此殞落,不只帶給日本國民極大震撼,更直接影響超過 40 萬名股東、約 5 萬名員工的家庭生計,如何再生? 要花多久? 甚至有沒有可能再生? 成為當時所有日本媒體討論焦點。 但面對天文數字的負債、1987 年成立以來已有過兩次瀕臨破產的不良紀錄,所有人都不看好它的重生。 然而短短兩年 8 個月後,日航挾著連續 3 年獲利突破 1800 億日圓、2011 年甚至創下史上最高 2049 億日圓獲利的紀錄,不只榮登全球航空公司獲利王,2012 年 9 月 19 日更風光地重新上市,上市當天便募得 6630 億日圓,成為當年全球第二大 IPO,為當初紓困的政府基金帶來一倍以上的獲利。

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