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  1. 2022年1月25日 · 一包小小看似不起眼的袋,起源於日本百貨、服飾業在新年期間的銷售手法,把店內商品重新組合,放入袋中供顧客購買。 根據《日經》報導,袋商品正在轉變,從 1990 年代強調的性價比、多件組,2000 年代事先公開內部商品的袋,讓顧客下手前能確保自己會拿到的物品,到現在方便全家分享、不會導致庫存的便宜食品成為主流。 這股風潮也吹來台灣,吸引販售食品的零售品牌積極投入,搶攻「袋經濟學」。 延伸閱讀: 好市多如何在疫情下留住 9 成會員? 創辦人:這 2 樣商品絕不漲價! 袋期間限定! 運氣成分吸引開箱分享、擴大品牌聲量. 東方線上副總監(編按:現為電通智能中心智庫負責人)楊少夫曾在接受本刊訪問時指出,零售業推袋的主要目的是創造話題,在消費者面前「刷一波存在感」。

  2. 2021年9月14日 · 外人問的,當然是她怎麼挺過來?而且還帶領公司在2020年創下歷年營收新高(新台幣54億元)。以為被問及情緒波動難免,但陳郁卉卻平靜、微笑地說,「事情就是發生了,就覺得不能倒下來。

  3. 2017年6月16日 · 一走出台北捷運東門站 3 號出口,可以看到許多打扮入時的韓國女孩,趕著往金山南路走去,停在一家名叫「蜜密」的小店,門口排著滿滿的人潮,只見老闆娘用流利的韓語詢問,不一會兒,每位韓國女孩都拎著 3、4 盒牛軋糖餅乾,在台北永康商圈成為另類景點。 這家小店的老闆娘黃舒祺,原本只是在東門站附近擺攤,雖然用料不錯,但 4 年前其實是苦撐著過日子,每天做卻不一定賣得完;沒想到 2015 年,有韓國部落客初嘗滋味驚為天人,在網路曝光後,居然有 20 多萬粉絲追蹤,成為韓客來台必買的伴手禮。 蜜密的暴紅,引起老字號餅乾業者「中祥」的注意,因為蜜密的牛軋糖餅乾,採用的正是中祥的青蔥蘇打餅,中間再夾自製的香濃牛軋糖,香甜不膩的滋味令人讚歎,也讓原本平凡無奇的青蔥蘇打餅,瞬間加值不少。 從台北賣到韓國:

  4. 2021年9月1日 · 近期,外國媒體不斷傳出台灣家樂福即將出售的新聞,路透尤其寫得斬釘截鐵,還大篇幅描述總部已委託摩根士丹利處理出售事宜、價格約落在 16 億歐元約合新台幣 530 億元)等細節。 儘管台灣家樂福始終嚴正否認,日前記者會中,家樂福文教基金會執行長蘇小真更多次強調「沒有收到總公司任何訊息」,但一連串外媒爆料,已引發各界熱議。 就過去歷史來看, 台灣家樂福可說是名副其實的「集團資優生」,不僅營收連年成長,單店績效也勝過歐洲門市;就近期表現來看,去年 6 月,它才大動作宣布購併頂好與 Jasons 超市,新增 200 多家實體店,與全聯一較高下、爭奪超市霸主的企圖心明顯。 如今,頂好更換招牌的改裝進度達 95%,預計最晚 8 月底之前,就要大功告成。 成績單出色,為何屢傳被賣?

  5. 2022年7月15日 · 近期台灣零售版圖即將出現重大變化,外媒披露統一集團收購家樂台灣股權將進入尾聲,最快數周內會有結果。傳了近 8 個月的台灣家樂出售案,遲遲因為價格談不攏而沒有結果,為何法商家樂會選在這個時間點賣給統一?

  6. 2019年11月7日 · 」全家餐飲董事長吳勝開頭便說到,一間企業若要持續成長不能只有一條成長曲線,而全家在通路零售事業這第一條成長曲線發展穩定後,便從台灣連續 10 年成長的餐飲市場中,瞥見「餐飲」作為第二條成長曲線的可能。 2010 年,全家餐飲與吉野家旗下的「DON 株式會社」正式簽約合作,取得日本最大連鎖牛排館「Volks 沃克牛排」品牌授權,2011 年成立全家國際餐飲股份有限公司,正式跨足餐飲市場。 初次跨足餐飲,鎖定牛排市場卻摔了一跤. 然而,儘管全家過去在通路零售市場經營有成,又找上得力的合作夥伴,但首次跨足餐飲業卻還是摔了一跤。

  7. 2018年2月27日 · 根據政治大學企管系教授別蓮蒂在2018東方線上消費者趨勢研討會中所發表的研究指出,未來台灣將轉為「鬆緊彈簧」的消費趨勢,意思是台灣消費者長時間在日常上抑制消費,卻會期待更大的滿足,犒賞平時在工作中努力省錢的自己,換句話說,愈在日常中對自己荷包苛刻,就愈想要找機會犒賞自己的壓抑。 通路X品牌聯名,突破消費者斤斤計較的心. 在這樣的消費趨勢底下,通路和品牌都在想「怎麼跳脫比便宜的價格戰」,讓顧客為了價值感而購買? 聯名策略就是這樣的產物,就楊少夫的觀察,通路和品牌聯名帶來了以下3個好處: 1. 打破了「規格品」的價格框架. 因為消費者精打細算,早就對哪些產品該賣多少錢了然於心,一旦訂價超過他們心裡的價格,就會被列為高價、CP值偏低的品項。