諾麗果酵素製作法 相關
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人稱聖果的養生酵素，彰化溪湖自產自種，促進體內環保，幫助入睡，排便順暢，調整體質. 被稱為「聖果」養生聖品，內含賽洛寧、類黃酮補充人體所需營養，幫助入睡，調整體質。
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2020年5月8日 · 一般的霜淇淋機可以製造出含有 20％空氣含量的霜淇淋，若霜淇淋機中有主動打入空氣的泵浦，則最高可以達到 50％的空氣含量。. 太多空氣的話，霜淇淋的形狀外觀會很難保持，因此空氣是必須，但適度就好。. 霜淇淋的乳原料型態可以是粉狀或者液狀，粉狀 ...
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2007年1月3日 · 聚斂性思考（convergent thinking）和擴散性思考（divergent thinking）是美國知名心理學家基爾福特（J. P. Guilford）所提出的觀念。 聚斂性思考是一種集中式的思考過程，目標是找出「最佳的」正確解決方法；而擴散性思考則是一種開放式的思考過程，講求的是透過不同的方向和角度，盡量去尋找各種「可能的」解決方法，所以擴散性思考可說是創造力和創意的重要基礎。 不過，無論是在學校或工作職場，往往傾向於訓練聚斂性思考的能力、訓練如何正確解決問題，這也使得多數人忽略、甚至喪失擴散性思考的能力，也讓我們無法有效地釋放與激發創意。 其實，只要知道了創意的思維特質，創意就像人身上的肌肉一樣可以強化、茁壯的。
- 思考從未起疑的事
- 透過議論掌握答案
- 彈性思考，先從說「不」開始
- 「為什麼」是所有思考的起點
試著注意平時覺得毫無疑問的東西，思考「為什麼」，能幫助鍛鍊腦力。如「風無色無味，無形且看不見，那為什麼我們能感覺到它？」這問題沒有標準答案，但如果不去思考從未想過的事，就不會有新創意產生，沉默等於不思考。
假如海水的生成有A、B、C、D四種解釋，A被認為是最可信的答案。猶太人並不會把它當成唯一解釋，他們會透過各種議論，找到自己的答案。議論本身並無對錯之分，透過議論來督促頭腦運作才是重點。若一開始認定A就是正確答案，會阻礙議論的發展，進入不思考的狀態。
同事或主管請你幫忙，你敢說「不」嗎？猶太人認為先說了「不」，不管過多久，都可以改成「好」。不過，前提是必須發表自己的主張，解釋為何說「不」。這個「不」不是為了否定對方，而是為了增加說「因為……」的機會。
透過不停反問自己「為什麼」：「為什麼運動有益健康」、「為什麼斑馬線是黑白而不是彩色」、「為什麼社會要有法律」等，只要多問「為什麼」，就能促進思考，幫助我們察覺事物的核心價值。 石角完爾最後建議大家，在生活中，不論是看書、接收新聞資訊時，不要原封不動接受，要一句句以批判的態度看待，鍛鍊自己抓住思考的論點。
2017年9月9日 · 加糖番茄汁在十多年前掀起風潮，對堅持只生產百分百不加糖番茄汁的可果美造成重創，更導致可果美台日團隊發生經營權之爭，最慘時，一度讓可果美年業績砍半，直到現在，都還在力挽狂瀾、努力復原的階段。 「其實新鮮番茄本身有濃厚的青草味，可果美堅持只出產百分百番茄汁，除了加鹽系列微幅加鹽千分之二外，其餘什麼都不加。
2021年3月8日 · 針對這樣思緒混亂、意見分歧又欠缺周延的情況，思考大師愛德華．狄波諾（Edward de Bono）提出的「六頂思考帽」（Six Thinking Hat）能幫你兼顧聚焦與換位思考，加速和同事之間的討論。. 實作！. 運用「六頂思考帽」發想創意、新解方. 狄波諾建議，將每一頂不同 ...
2014年10月26日 · 1987年於日本名古屋成立，由師承大野耐一的中尾千尋創立。. 新技術研究所主要對世界一流企業進行正統的豐田式現場改善指導，目前輔導顧問約20位，輔導實績製造業：昭和鉄工、㈱正興電機、日立製作所、GE、BMW、Mercedes-Benz；服務業：Virginia Mason Medical Center ...
