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2023年8月30日 · 背後是歷時 20 年的長征. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 近一年來，當所有人都驚艷於生成式 AI 的「誕生」時，掌管廣達伺服器業務的資深副總暨雲達總經理楊麒令心裡想的，則是廣達歷經 20 年長征後，總算乘上 AI 大勢。 「時間真的到了」，下午兩點鐘，楊麒令在緊湊的會議與會議間撥出一小段空檔，回顧過去一年 ChatGPT 快速迭代演進、GPU（圖像處理器）新品接連問世、同時也為台廠帶來龐大商機時，帶點欣慰地笑道。
2020年2月6日 · 1. 自戀型人格（narcissistic personality） 患得患失；眼中只有自己，會把所有人當成自己對待，所以會過度關心、沒有界線，如果發現別人跟自己切割，通常會崩潰。 經理人月刊 第 182 期. 2. 戲劇型人格（histrionic personality） 情緒、行為反應變化極快；想成為眾人焦點，會主動用各種方式吸引別人的注意。 經理人月刊 第 182 期. 3. 反社會型人格（antisocial personality） 無法服從社會常規，會慣性說謊；無法事先規畫，行為躁動具攻擊性；缺乏反省能力，會合理化自己加諸於他人的傷害或威脅。 經理人月刊 第 182 期. 4. 邊緣型人格（borderline personality）
2023年2月19日 · B. 主管坐位子 1。自己坐位子 2。 選 A！如果是司機開車的公務車，尊位應該是在司機的斜後方（上下車最方便的位置）。這個規則適用在左邊駕駛，以及右邊駕駛的國家。我們是左駕的國家，因此要讓主管坐在圖中的位置 2，自己則坐在位置 3。
2008年11月19日 · 大前研一雖未明言，背後的目的卻不言而喻，他想要討論創意的發想，卻將重點集中在創新的成就上，最後還必須展開長征，回歸到創業的成功之道，以做為給「準創業家」的規諫和提醒。
2015年4月18日 · 轉彎時，許多人會恐懼， 《讓你成功的，永遠是B計畫》 指出，但「 恐懼能令你專注，因為恐懼，所以你會評估你的所站位置、對攀登路線做出調整。 」這正是最高明的危機管理：在危機發生之前，就先化解它。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 前Google全球副總裁李開復在 《做最好的自己》 也比喻， 備案，就像一把梯子；多嘗試不同的方法，就像為自己準備第二把梯子、甚至第三把，除了增加成功機率，也可以學到新的知識與經驗 。 CEO這樣做. 李開復 / 創新工場董事長，前谷歌全球副總裁. 多一台電腦，失敗機率降低9％. 任職蘋果時，李開復和CEO約翰‧史考利（John Sculley）上電視展示語音辨識系統。 前一天，史考利要求他把展示成功機率從90％提高到99％。
2018年9月12日 · 近來，林彥君著迷自行車運動，不僅曾挑戰單車環島、北海道長征，更因為這些經歷，屢屢受邀擔任客座講師。此外，她今年還跨足電商領域，在臉書經營社團店鋪「151 號店」，透過網路平台直播銷售，成立僅數月就吸引兩萬多名消費者加入社團。
2017年9月5日 · 轉型式微創新認知到：唯有當組織內部的關係人有了想創新的覺察與意圖，才開啟了組織改變的契機，這翻轉了長久以來設計專業者以設計為本位的觀念。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 設計師往往習慣透過創意、專業、經驗來試圖探索「問題」，但卻忽略了複雜組織裡，日常時刻都在面對這些問題的一線執行單位，才是真正掌握關鍵問題的重要成員。 因此，轉型式微創新指出設計師可以扮演另一種角色的可能性。 設計專業者從幫組織診斷與解決問題的創新專家，轉變成創新的引導者，引導組織本身對問題有所覺察、對改變產生渴望，並從中適時地輕推（Nudge）一把來協助創新發生。 CFI已成功導入多國醫療體系中並產生效用.
