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  1. 2024年4月24日 · 「全球變局,非我所控。 」時碩工業總裁黃亞興在採訪中多次強調。 非戰之罪,精密機械加工金屬零件業者時碩有親身之痛。 回顧 2022 年營收寫下 49.86 億元新高,年增 15.8%,2023 年,時碩營收,年減 16%,來到 42.08 億元。 營收下滑主因是俄烏戰爭、美國聯準會(Federal Reserve System)的升息政策等因素,預估市場需求降低,使半導體與自行車產業客戶去化庫存(減少或消耗積壓的庫存商品),也就連帶減少時碩的訂單。 黃亞興說,地緣政治會引發 長鞭效應(bullwhip Effect) ,這指的是需求訊息在供應鏈中,從下游向上游傳遞時,產生的扭曲與放大效應。

  2. 2024年4月29日 · 最近遇到許久不見的好友小美,她才剛離開一家公司,在離職之前,她遭遇主管的惡言相向、冷嘲熱諷,還被設定一個不可能達成的目標,面對主管突然的態度轉變,她除了錯愕以外,還連續兩個星期失眠、做惡夢。 延伸閱讀: 老闆升我當主管,出事了為何不挺我? 做了 20 年管理職,我才懂那是一份禮物. 「後來,我發現公司的營運狀況不好,就在猜,老闆是不是也給我主管很大的壓力? 他皮繃很緊,想趕快榨出那些不可能的目標? 因為他也每天帶著黑眼圈,還很易,應該是都沒睡。 」小美繼續說著。 被主管盯上怎麼辦? 2 招應變. 從小美的例子上,可以學到一件事,當你感覺到主管態度180度轉變,或是顯然公司面臨了營運壓力問題時,可以主動找主管聊一聊。

  3. 2014年4月17日 · 香港金像獎影帝黃秋生接受 訪問 時,曾形容自己是爛片之王,拍過無數爛片最後得到了金像獎影帝,他說:人生其實是一坨屎,而你的目的就是在上面種出一朵花。

  4. 2024年5月23日 · 全球最大手機鏡頭製造商大立光,近期被指控盜用德國公司 MVTec 的「HALCON」軟體,檢方依違反著作權法、詐欺及偽造文書等罪名,起訴大立光及姓總處長等 10 人,求償金額上看 10 億元。. 大立光曾經是台股股,2013 年先後控告玉晶光、三星電、惠普 ...

  5. 2019年6月11日 · 1. 決策效率低落: 過往,郭台銘可以憑藉個人智慧與經驗,在面對市場變化時,迅速做出決策,提早做出防範措施。 如今,9 人小組來自各領域的專家,看事情的角度不盡相同,為找到讓所有人都滿意的解決方案,勢必需要較長的討論時間,可能會錯過決策最佳時機,降低應變的彈性。 2. 個人或群體獨大: 一般來說,集體領導的成員應處於相等的地位,每個人都有充分的機會與時間發表想法。 然而,在實際的決策中通常很難達到平衡,有可能陷入某個較重要的個人或部門獨自決策。 3. 著重個人目標: 小組成員的專業不同,對問題的定義也不同,按常理,人會對與自身相關的議題特別敏感,就可能發生決策目標偏離組織目標、轉向個人目標的情況。 鴻海接下來的經營規畫,正式脫離郭台銘一人決策模式,邁向多人共治的時代。

  6. 2022年4月6日 · 北科大電資學院院長育賢說, 5 年前,台積派業師到電資學院開設「 28 奈米IC佈局」課程、引進實習生,近年因人才荒,首次開放工程、機電學院大四、碩士班實習機會。

  7. 2022年10月24日 · 攤開成績單,濾能 2021 年營收 8.29 億元,年增 28%;稅後純益 0.97 億元,年增 16.2%,EPS 為 5.46 元,皆創新高。問他有什麼祕訣,銘文說,「 創業就是把觀念轉一轉,業界認為行不通的事,我來做做看。 」 延伸閱讀:中高階自行車代工

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