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  1. 2019年8月21日 · 香港的反送中示威遊行、港府的不讓步,以及中共政權的各種小動作反制,再再說明 「一國兩制」後果 ;同時間,中共依舊不放棄對台「一國兩制」,但身為台灣人,你可能不曉得,台灣曾經離「一國兩制」很靠近。. 本篇作者李天豪是位歷史老師 ...

  2. 2018年3月22日 · 我媽很急沒問我就打給團長李善豪我兒子不參加』」,那通電話後謝伯讓與樂界幾乎斷了聯繫,「其他廢五金成員也不知還記不記得我」,「腦科學研究才是他本命言談聲調急促似乎快跟不上腦內運轉有時露出幾個促狹笑容謝伯 ...

  3. 2019年7月5日 · 東歐國家以捷克東德為首展開民主抗爭,中國發生六四天安門慘案,台灣股市一路攀升直逼萬點、房價高漲促使無住屋者團結組織發動「無殼蝸牛運動」,萬人夜宿忠孝東路。 這些即使在現在看來都值得寫入史冊的重要大事,全擠在這一年發生。 那個路上開滿賓士、人人手戴勞力士、講著大哥大,簽賭大家樂、綁票案頻傳的台灣社會,翻騰著彷彿要將鍋蓋掀開的巨大壓力。 人人想著發財、社會汲汲賺錢;人們面對著各種壓力,都想伸手突破困境,卻又奇蹟似地以一種推擠式的平衡維持著微妙的社會秩序保鮮膜不致破裂。 各項訴求開始走上街頭,警察與拒馬常常盤據著博愛特區的路口;不同的聲量、伴隨著檳榔渣、大聲公、烤香腸、巨大陽傘、交通錐、直立旗、計程車、綁布條,構成了這個喧嘩時代的的尋常風景。 一首台語歌,呈現 1989 年的台灣抗議日常.

  4. 2017年9月7日 · 《財訊》雙週刊報導指出,資策會的自我定位失據,數十年來的歷任董事長、執行長等高層都未能有效改善,造成組織愈來愈大、人員龐雜;這些人不專注本業,反而變形成為承攬政府標案的大包商,衍生不少民怨與爭議性業務,優秀專業人員也無法適才適所。 難怪網家董事長詹宏志就曾批判, 資策會對台灣網路與電子商務毫無貢獻 ,建議資策會應先解散。 資策會董事會與執行長均為官派,但不管藍綠政府,每個科技與經濟首長都和資策會有著千絲萬縷的交集,兼任任命早已行之有年。 經濟部前部長陳瑞隆在部長任內,就曾兼任資策會董事長;科技政委張進福,卸任後直接轉任資策會董事長;現任董事長郭耀煌,同時也擔任行政院科技會報辦公室執行祕書。

  5. 2020年10月16日 · (責任編輯:姿萱) 圖片來源:中央社,未經授權,請勿轉載。 台灣設計研究院與台鐵合作,透過設計力的整合將國定古蹟新竹火車站「微改造」,把售票亭立面、天花板、售票機、指標示等重整設計,讓色彩雜亂、指標不清的車站變得親民友善。

  6. 2015年3月27日 · 近日有一間網路購物平台,喊出了要以時薪 115 的薪水來聘請「具備日或泰語的口說能力,協助海外設計師與客戶交流。 」的工讀生。 這樣的舉動,引起了網友的圍剿和抵制。 許多台灣人都有一種迷思,認為花多少錢,就能請人來做多少事情。 請人來做事情,只要依照他做的事,付「成本價」就好了。 此次這個網路平台的老闆之所以會栽跟頭,就在於他自身也中了這種思想的毒。 這種思想的錯誤之處, 就是在於「專業人士」、「技術工人」他們的這些「專業」、「技術」並非一朝一夕就可達成。 為了養成他們自身所具備的「專業」與「技 術」他們必須要花上非常多的時間、金錢來充實自己 。 這包括了花錢去參加訓練課程、講習,以及自身購買各種書籍、教材的金錢成本,還包含了投入這門「專業」 所花費的時間成本。

  7. 2019年5月29日 · 職涯規劃遇到問題時,你通常會怎麼解決呢? 大多數人會自己上網查資料、問問身邊親友,但能獲得的資訊仍然有限。 為了解決這個問題近期成立的人才公益平台華人領袖 100」邀請 50 位 40、50 歲的產業菁英,像是Whoscall 創辦人鄭勝丰群眾募資平台貝殼放大創辦人林大涵Google 大中華區科技行業總經理李殷豪等針對在職場仍然有所茫然的 30 世代,給予一對一的經驗分享與協助。 華人圈規模最大也最多元的人才公益平台「 華人領袖 100 」正式宣布成立! 「華人領袖 100 」是由 3 位共同發起人,50 位主要落在 40 與 50 世代各產業菁英所組成的導師群共同成立。

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