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  1. 2022年9月26日 · 2 年換掉 2 董 4 總,大股東與外部大咖矛盾不斷. 算一算,從 2020 年底,以鄭文逸、王光祥為首組成的新經營團隊,取得大同經營權至今,不到 2 年時間,就換掉 2 位董事長、4 位總經理。. 這當中,僅有鴻海機電整合組件事業群前負責人鍾依文,卸下大同總座 ...

  2. 2017年5月5日 · 這樣的論述邏輯,吻合「富不過三代」這句名言。這樣的論述只是我的觀察與反思,但願這樣的調調不是真的。只是想提醒富二代:「不要失去冒險、創新的開創基因」,也只是提醒企業家的第三代:「不要安逸、享福,而失去了行為能力。

  3. 2022年5月12日 · 大聯大曾國棟的成功哲學. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 如果將「勝利」一詞拆成勝(win)和利(benefit)來看,在併購上,小公司被大公司併購,從某個角度來看,被併購的公司老闆「彷彿」輸了,不再是公司的最高領導人。 誰不想又能占上風,又能得利,勝利在手? 然而,大聯大控股公司永續長、友尚集團董事長曾國棟表示,多數人想要「有勝有利」, 但「無勝有利」才是最好的結果,因為求利不一定要取勝。 考量併購帶來的綜效能讓既有的營收翻倍,領導者不該為了頭銜上的勝而放棄併購求利的機會。 延伸閱讀: 大聯大曾國棟:老闆最嚴重迷思之一,就是「員工該跟我一樣拚!

  4. 2023年11月27日 · 1. 香氣. 在品嘗之前就能感受到咖啡液的香氣。 當熱水澆在咖啡粉上時,咖啡中的物質揮發產生香氣。 如果萃取成功,香氣就能很好地被引發出來;反之,若萃取情況不理想,香氣就顯得平淡。 (延伸閱讀 / 為何「手沖咖啡」受歡迎? 與即溶、義式咖啡比一比 ) 2. 風味. 咖啡給人的整體印象,包括酸質、苦味、甜感等味道,以及香氣和口感等等。 在溫熱或冷卻時等不同溫度階段,會感受到不同的風味變化,所以,最好多花點時間,用全部五感去品嘗鑑賞。 3. 餘韻. 或譯「餘味」。 使用高品質咖啡並成功萃取的話,飲用後會留下令人愉悅的餘韻。 但如果咖啡物質沒有完全萃取出來,就會顯得空洞;如果萃取得多,舌面上就會有粗糙感,並在口中留下苦味或澀味。 4. 酸質. 咖啡是由「咖啡櫻桃」這種水果的種子製成。

  5. 2016年12月1日 · 東方線上Eicp 2013-2017歷年資料庫. 東方線上提供. 一、全聯開拓了新局面,還是陷入轉型的困窘? 當超市成為台灣消費者採購生活必需品、生鮮蔬果的必然選擇,而全聯又在其中扮演著超市龍頭的角色。 該如何看待全聯當前的表現? 零售市場真的會往超市超商化前進嗎? 回歸到消費者看待「超市」的角度不外乎五大構面:商品選擇多寡、人員服務良窳、店鋪整潔與否、空間舒適與否、排隊等候時間。 東方研究集團即以此五大構面,檢視消費者在網路上如何評論全聯的表現! 商品選擇性足夠,人員服務、店鋪整潔、排隊等候 尚待優化. 東方研究集團透過東方社群的網路社群聆聽中發現:在五大構面上,2016年迄今與全聯相關的討論篇數共計有4939篇。

  6. 2009年3月10日 · 收藏. 整理‧撰文 / 陳芳毓. 1979年初試啼聲在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)發表競爭理論時,麥可‧波特(Michael Porter)只是個剛拿到博士學位的菜鳥學者;30年後,「五力分析」「價值鏈」「鑽石模型」已成為商管人士朗朗上口的專有名詞,波特則是 ...

  7. 2017年5月19日 · 孫子兵法實戰,3個企業故事|經理人. 商場上,以小搏大真有勝算?. 孫子兵法實戰,3個企業故事. 《孫子兵法》中雖然強調,不打沒有勝算的仗。. 但,在市場中落後者難道就乾脆放棄不打了嗎?. 絕非如此,因為小,更要運籌帷幄,不正面交戰,找出敵人空虛之 ...

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