搜尋結果
- 東京奧運永續行動 1：回收 7 萬 8895 噸廢棄金屬，製成 5000 面奧運獎牌。2020 東奧組委會自 2017 年 4 月，設立近 7000 座回收站，向日本國民募集各種廢棄電子設備、小型家電，像是計算機、體溫計共 7 萬 8895 噸金屬，其中包括 621 萬台手機；提煉出黃金 32 公斤、白銀 3500 公斤、青銅 2200 公斤，製作 5000 面金、銀、銅獎牌。
- 東京奧運永續行動 2：311 大地震臨時住宅的鋁材，化為聖火火炬。日本設計師吉岡德仁與 311 大地震的災區孩子合作，以櫻花為意象，設計東京奧運火炬，代表國民克服災難，再度站起來，同時傳遞這份力量給全世界。
- 東京奧運永續行動 3：40 萬個寶特瓶，堆疊出 98 座頒獎台。東京奧運會徽設計師野老朝雄，延續會徽「多樣性與和諧」的概念，打造出 98 座頒獎台，採用日本傳統藍染的靛藍色、立體化的松紋，重新利用廢棄材料製成，這也是奧運史上首次採用塑膠廢棄物製作頒獎台。
- 東京奧運永續行動 4：選手村廣場的 4 萬根木材，借自 63 個日本地方政府。東京奧運選手村由日本建築事務所日建設計操刀，因為選手村為暫時性建物，為了將資源耗費降到最低，向 63 個地方政府「商借」4 萬根木材打造廣場，使用完畢將歸還各政府，循環再利用。
2021年8月10日 · 雖然東京奧運受到了疫情的影響而延期，還被奧委會、主辦城市、贊助商之間的利益糾葛蒙上了些許陰影，但仍無法掩蓋奧運所想要展現的價值：彰顯人的團結、友誼，追求卓越的精神，以及互相理解，互相尊重。
- 在腦海中想像：你就是金牌得主。飛魚麥可．菲爾普斯（Michael Phelps）今年拿下生涯中第23面奧運金牌！他七歲就開始游泳，每天泡在水裡長達六小時，一年365天不間斷的受訓，堪稱「努力就會成功」的最佳代言人。
- 挫折是最好的老師，讓自己變得更強。奧運金牌得主就和我們一般人一樣，會面對大大小小的批評。美國女子競技體操運動員加布麗埃勒．道格拉斯（Gabrielle Douglas）在2012年奧運締造了歷史的紀錄，成為首位個人大滿貫榮耀的美國體操選手，今年也幫助團隊贏得里約奧運競技體操女子團體賽金牌。
- 點燃生命的熱情，做你真正熱衷的事。美國沙灘排球運動員克麗．沃爾什（Kerri Walsh）已經獲得三面奧運金牌，今年拿下女子沙灘排球銅牌。選手們為了要取得奧運的最高榮耀，需要進行長時間訓練計畫，犧牲娛樂和陪伴家人的時光。
- 情況愈艱困，克服後就跳得愈高。美國女子游泳巨星蜜希．佛蘭克林（Missy Franklin）被稱作是女版菲爾普斯， 在2012年倫敦奧運贏得了四面金牌後一夕爆紅。
其他人也問了
奧運金牌得主是誰?
東京奧運為什麼延期?
東京奧運的永續主軸是什麼?
- 人事與財務數字的背後，潛藏待釐清的經營問題
- 導入雙方案優化金流與人事，減輕70％管理負擔
- 三大財務思維數位化，顛覆財報編纂，用ai簡化流程
2018年剛投入賣蛋新事業時，蔡鈺珊把自家車庫當店面來經營，從銷售、包裝到送貨全都一個人包辦，隨著雞蛋需求量日漸增加，三年前聘僱了送貨員和兩位行政人員協助理貨與訂單，好讓她可以專心於品牌設計與產品線的開發。 不過，有了員工來分擔工作量，人事管理問題隨之而來。因為良辰吉蛋行的蛋源來自於小農友善飼養，產量有限，故三位工作夥伴皆屬排班制，有出缺勤、計算薪資、勞保費用等細瑣人事作業要處理，還要留心複雜的勞基法規範。再者，初次創業，難免對於財務與稅務環節感到陌生，蔡鈺珊礙於人事成本的考量，暫時無法再增加會計夥伴的加入。她一開始用手機記帳，後來改用Excel試算表，也委託外包會計師協助處理內部帳務和外部稅務。儘管持續改善作業方式，似乎還是沒辦法完全瞭解整體財務狀況。 當排山倒海來的經營事務，一件件都需要...
在此之前，蔡鈺珊對數位技術掌握度低，透過臺灣雲市集作為數位轉型的第一站，才有機會認識到採用訂閱制收費的SaaS雲端工具，進而利用最高補助3萬點（1點=1元），一舉添購艾柏雲端有限公司的「Aibou Crew自動算薪水的排班打卡系統」和宏研有限公司的「財報雲 APP」解決當前最重要的問題。她坦言，要改變原本的工作方式，起初的確蠻不習慣的，也沒有時間去研究怎麼使用，而是先用了再說，一開始幾乎天天利用線上輔導向這兩家公司請教了不少問題，不過因為介面設計相當直覺、友善，在很短的時間內就上手了。 使用Aibou Crew排班打卡系統後，良辰吉蛋行從原本人工統計的紙本打卡，轉為透過雲端系統管理所有出勤和缺勤記錄，資料一目了然，排完班就能精準預測下個月的人事成本，大大節省了人資管理的時間成本也提高效率，同...
根據《2023年中小企業白皮書》資料指出，2022年臺灣中小企業家數超過163萬家，占全體企業達98%以上，創歷年新高。而這些資本額在500萬以下的公司，常見的財務問題是，較少聘僱專業會計人員，財務管理層面大多停留在「記帳」的階段，拿不出完整財報，或是拿出了財報卻與營運狀況不符。宏研有限公司看見經營者的痛點，有別於坊間的財會系統以標準會計帳務概念為出發，推出訴求「不懂會計也能做好公司帳」的財報雲APP，運用手機就能掌握每日帳務，即時更新財務狀況，完全顛覆了過去財報編纂的傳統作業模式。 宏研商務長邱淑卉表示，SaaS雲端工具最大的精神是使用者自我體驗，建立以下三大財務思維，將幫助經營者勇敢邁出數位轉型的第一步： 一、 從手機APP開始使用：多數經營者初打理公司財務時，往往卡在「不知道怎麼開始」...
2014年2月5日 · 說到鐵人三項，雖然只有四十多年，其發展過程中充分展現了勇氣與熱情。其中初始賽事被命名成「使命灣三項全能」。鐵人三項至今為許多經理級人士喜愛。回顧鐵人三項的歷史，會發現鐵人三項就是目標與承諾的過程！
2021年8月3日 · 郭婞淳曾在 2016 年里約奧運 58 公斤級拿下銅牌，近幾年更進一步，東京奧運週期表現亮眼，包含 2018 年亞洲運動會、2019年世界舉重錦標賽、2021 年亞洲舉重錦標賽，全都拿下金牌。 「老天爺要你多成功，就會給你多少挫折與磨練。 」 在 2014 年備戰亞運時，她曾被槓鈴壓傷，右大腿肌肉 70% 斷裂，但郭婞淳不畏挫折，保持正向心態。 她認為，所有挫折都是最好的鼓勵。 今年賽前，她曾研讀 《一流的人如何保持顛峰》 以及 《天才的人間力，鈴木一朗：51則超越野球的人生智慧》 鞭策自己。 她引用鈴木一朗名言，「對於自己想做的事，就放手去挑戰吧！ 不是因為覺得能成功就去做，而是發自內心的想要嘗試看看，這樣不管結果如何，自己都不會後悔。
2008年7月28日 · 由於奧運主辦地在大陸，因此大陸從去年開始就掀起一股奧運商品熱，台灣市場則是配合消費者對奧運的熱度，逐步推出相關的促銷活動、電視廣告等，從4月開始慢慢加溫。 廖克琪表示，第一波先出現的是一個簡單版的奧運五環包裝，目的是讓消費者知道「奧運接近了，可口可樂也是奧運贊助單位」。 接著在5月推出「開金蓋 獎奧運」抽獎活動，消費者只要買到可口可樂金蓋系列的產品，就有機會去北京看奧運；同時也邀請人氣樂團「蘇打綠」為活動代言、推出Q版偶像公仔，希望吸引更多年輕族群的參與。 至於6～7月的促銷重點，則是鎮定在量販店和通路上，比如消費者購買一定金額的可口可樂系列產品，就會有一張刮刮卡，贈品當然也是和奧運做連結，例如北京奧運吉祥物福娃的徽章、馬克杯、購物袋等。
