家樂福線上購物 相關
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2016年1月21日 · Costco好市多購物網站在昨天(1/21)上線,一樣只提供會員購物,網站上卻有三分之二是實體店面沒有的特別商品。而家樂福也悄悄在去年底推出線上購物網站,但目前僅在桃園內壢店試行,大桃園地區的消費者都能在家樂福線上購物消費後24小時內配送 ...
- 超市老大哥|全聯併「松青」拓版圖,再攻數位轉型
- 市占第二|美廉社近年聚焦開發新店型
- 超市老三|頂好併區域超市,最終助家樂福超車
而全聯、頂好,壯大的過程中,也是滿滿併購足跡。 穩坐龍頭的全聯,知名的一併便是買下松青。2015 年,全聯以 4.5 億元的價格買下全台松青 65 間門市,這一併也讓當時全聯全台總門市從 700 多家,一舉衝上 800 間。截至今日,全聯全台店家數破千家,2019 年營收逼近 1300 億元。 此外,全聯近年積極數位轉型,去年推出的支付 PXPay 已突破 500 萬用戶數,電商平台 PXGO!上線首月就有 3000 萬的佳績。(延伸閱讀:全聯PX Pay成第三大支付!執行長:教客人下載 App,我學到轉型最重要的關鍵)
而原先位居第二的美聯社,全台店家數超過 700 家,母集團三商家購 2019 年營收約 121 億元,其中 9 成來自美聯社。 相較全聯耕耘數位工具,近兩年美聯社聚焦開發新店型,包含美廉城超、友善回饋店等。(延伸閱讀:品項更少,卻帶動 2 成業績!美廉社全台僅 3 家的新店型,特別在哪?)
另一方面,以頂好 Wellcome 超市來說,母公司港商牛奶控股公司於 33 年前,在台灣成立惠康百貨股份有限公司後,陸續併購區域型超市。 1988 年併購 3 間台塑新朝超市;1991 年併購 3 家日商雅客超市;2000 年併購中部區域型美村超市 12 家,打入中部市場;2002 年併購易利購 5 家。規模最大的是 2003 年併入 22 家惠陽超市,2004 年又併入 8 家日系全日青超市。 隨著老三頂好與老四家樂福特易購合併,光是台灣惠康 2019 年營收就有 3 億 9000 萬歐元(約新台幣 130 億元),兩者相加將成為台灣超市市占第二的通路,狠甩苦追全聯多年的美聯社。 台灣各大超市,不約而同以併購提高市占率,造就今日三強競爭的局勢,也意味著,這場「新」超市大戰,正式開打!
2022年7月22日 · 有零售業者表示,零售業業態很多種,雖然可簡單分超市、超商、量販店等,但界線愈來愈模糊,因此在全通路為王的時代裡,家樂福併購超市,全聯併購大潤發等動作頻頻出現。
- 目標顧客:併購是實體零售商最快找回流失顧客、拉升績效的方式。大部分顧客在電商買到的產品,實體通路其實也買得到。消費者只是把需求從實體分散到不同通路罷了。
- 通路:不能不做電商!實體店鋪與食品有關的營業額,正慢慢流失。據日本網路公司統計,日本實體通路的產品銷售,電商化占比為 8.1%,相比世界平均的 17.9% 落後了快 10%,且日本在食品相關產品的電商化比例僅 3.3%。
- 顧客關係:經營新時代下的價值鏈—由上游到下游的一條龍「服務旅程」在過去,要把同集團不同事業的顧客互相導流,難度不低,畢竟對顧客而言,使用動機是相互獨立的,但 網路服務興起後,透過共通點數、線上交易再到實體店取貨等,顧客關係從上游串連到下游,產生了虛擬加實體的「價值鏈」。
- 價值主張:擺脫比價機制,以既有電商難以構築的生鮮產品鞏固客群。相信不少人都有到實體店鋪翻看產品後,再到價格最低的電商購買產品的經驗。所以當產品一樣時,不少消費者會用價格來做最後到哪消費的依據。
2019年11月11日 · 家樂福目前在全台共有 133 間門市,其中包含 64 間量販店及 69 間便利購。 此外,家樂福也預計於 11 月中開始與 Uber Eats 的合作,會依據兩家業者不同地區的服務密集度來調整上線門市,未來也不排除會與更多其他外送業者合作。
其他人也問了
家樂福有幾家分店?
家樂福為何併購頂好?
家樂福跟統一集團有什麼合作?
家樂福跟全聯差多少?
2021年8月10日 · 展望未來,家樂福在全通路還要做 2 件事,第一提升快商務的覆蓋率,目前近 200 家改裝頂好超市僅 30% 提供外送服務,會陸續拓展到旗下所有超市;第二佈建到店取貨,顧客可直接到門市領取線上購買的商品,持續擴大電商市場規模,相關 B2B、訂購制等商業
2022年7月15日 · 統一欲併購家樂福,加上先前全聯併購大潤發,量販通路頓時成為搶手貨,業界分析全聯與統一都是想布局全通路,擁有超商、超市、量販及線上電商,有助於掌握不同的消費行為與數據。