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2020年12月25日 · 剛搬到多倫多時，有個朋友帶我去平價服飾店，說服我買了一件 10 加元（約新台幣 220 元）的 42 號迷你裙。 我很難為情，但大家都說好看。 我們總以為穿得好看一定得花大錢，但讓我這個為錢煩惱多年的過來人告訴你，你必須把治裝費列入年度支出的 ...
2016年6月20日 · 根據2016年版E-ICP東方消費者行銷資料庫的調查數據顯示，整體台灣消費者印象較佳的綜合流行服飾品牌，前三依序分別為NET (17.6%)、Giordano佐丹奴 (16.7%)、UNIQLO (13.5%)；而全體消費者近一年曾購買過的服飾品牌，更以UNIQLO位居首位 (16.8%)。 可見在競爭激烈的平價服飾品牌市場中，UNIQLO在台灣消費者心中已占有一席之地。 UNIQLO消費者，最愛混搭NET、lativ、ZARA. 為了進一步得知UNIQLO與其他品牌的競爭情形，以下文章將以印象較佳的重疊狀況，以及品牌購買的重疊狀況，來進行分析。 在對UNIQLO印象較佳的消費者中，同時對其他服飾品牌持有較佳印象的前三品牌為NET、lativ、ZARA。
2017年1月13日 · 這樣的數據指出：過去購買GUCCI、PRADA、CHANEL…等名貴精品/服飾的消費者，僅有30%的消費者會購買如ZARA、UNIQLO等快時尚的平價服飾；到了2016年，已有50.8%的精品服飾購買者，也同步會購買快時尚的商品。消費階層的劃分性逐漸被消弭。
- 肩線：對準肩峰！不但傳達生活型態，用對技巧還能幫助修飾身材。不需要專業協助，初步用自己的視覺就能判斷，我們不是要開始對穿著吹毛求疵，只是要訓練眼睛對版型的敏感度。
- 合身：別當女神卡卡！徹底了解自身體型，避免卡住或毫無身形。之後從肩膀往下看，穿在身上的衣服有沒有「順」，也就是身形看起來宜人，沒在哪個部位卡卡的。通常會卡的地方是比較豐滿的地方，也許是胸、臀或大腿、小腹等。
- 交界處：面對鏡子上下調整，找到適合你的袖長、褲長、裙長。如果衣服線條都在正確的地方，則要進一步觀察，四肢和衣服的交界處是一個最恰當的長度嗎？因為成衣的尺寸都是固定的，同尺寸上衣身高 165 和 155 雖都穿得下，但穿起來效果不同，如果你仔細比較，一定有人被遷就了。
- 版型：找到能修飾身材的版型，再深入與品牌交往。有時捷運上一眼望去，很多人的衣服都沒修飾到身材，或常能看到藝人或節目主持人，穿著衣服線條和自己身體不相稱的衣服，非常可能因為造型師商借的衣服，即使不合也得上場錄製節目。
- 曾屢開店面卻慘賠千萬，忍痛止血轉攻線上
- 磨練店員穿搭輔以分紅制度，實體店營收回溫
- 淬煉 7 年經營心法：先算輸，再想贏
回到 2012 年，當時李宥宏甫接下重擔，首要目標即是提振品牌營收。他盤點現有門市，認為布局內缺乏 「社區型」據點，於是在全台四處尋找適合地點拚命開店，「我只想著多開一間店，就多一間的業績，認為這樣公司就會成長，」李宥宏形容那時的自己「很嫩」，忽略了營業與人事成本。 展店的結果不如預期，當時門市從 80 餘家成長至上百家，營業額是衝高了，但利潤不升反降，低坪效的門市，反而成為經營的壓力。 2014 年，李宥宏決心 「斷臂」求生，逐一收起大商圈的高租金店面，一下收掉近 20 家店面，這一開一關的營運策略，讓品牌連續 4 年都賠上幾千萬 ，李宥宏繳了昂貴的「學費」，但也逐步釐清營運策略的重點。 「說實話，那時是在拚公司先倒閉，還是改革先成功，」拓增店鋪不是辦法，迫使李宥宏必須不斷重新思考營運方針...
再來，當實體門市拓展受限，李宥宏決定進一步發展新零售通路。2015 年，他架設官網與 App，消費者可以在門市試穿後官網下單、也可以在官網上先追蹤自己喜歡的商品，到門市告知會員身分，請店員協助尋找。 店員會想要讓消費者下載 App 來分享利潤嗎？這是李宥宏的第一層考慮，他先用「分紅制度」鼓勵店員推廣。 剛開始李宥宏不只在教育訓練的場合裡，向所有員工推廣 App 下載與實體門市結合的好處，也先從幾間店下手做示範。 「一開始下載量就衝起來，示範店開始領到分紅，」初步成果對其他店員來說便產生誘因，推行就變得順利，而李宥宏指出， 現在光是從實體店導流到虛擬通路消費的業績分紅，平均每人就可以多領一個月的業績獎金。
數位通路成果逐步反映在營收上，至今單月可創超過 2000 萬營收，占整體營收近兩成。李宥宏也同步調整門市設計，他擴大試穿空間，鋪上柔軟的厚地毯、擺上沙發，以及一面闊如牆面的試穿鏡，營造舒適與奢華感受，勾引消費者回到門市瀏覽，讓實體通路業績同步成長。 「先算輸，再想贏，」這是李宥宏淬煉 7 年的經營心法，假設執行某項策略可以為品牌帶來不可預測的利益，但「最差的結果我卻輸不起，那寧可不做，」或許也正是因為這樣的經營理念，才能讓 So Nice 愈走愈長久。
2020年2月14日 · 如果你有足夠的預算，不只日本的青山洋服，也可以考慮到與 Zara 同家公司的西班牙品牌 Massimo Dutti，它的價格比 Zara 高一點，質料也高出不少。想穿出不同於亞洲人的風格，可以試試西班牙服飾品牌，穿出歐洲男士的優雅與氣質。
2019年9月30日 · Forever 21 堅持為顧客提供平價的時尚服飾，也為其沒落埋下種子。電商興盛的當下，廉價服裝已沒有上街選購的必要，透過網路下單即可。唯有品質、價格都有一定水準的服飾，才能吸引民眾上街挑選，親自試穿。
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