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2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊，打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP，為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。 華城電機總經理許逸德看準綠能產業發展，投入離岸風力發電工程，包辦陸域工程、搶下 34 億元訂單。 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟，2020 年總共減少 70.66 噸生產量，碳排放量也少了近 36 噸，相當於種植了 3269 棵樹木。 虛實整合當道！ 91APP 讓電商成為零售業標準配備. 91APP 創辦人暨執行長何英圻讓電商能為全零售業所用，全聯、全家、寶雅都是客戶，今年 5 月正式掛牌，一上櫃就空降電商股第二名。
2020年11月27日 · 2020年100MVP經理人出爐！ 帶領企業在疫情中茁壯，唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜|經理人. 2020-11-27. 經理人月刊 編輯部. 賀大新 攝影. 2020年100MVP經理人出爐！ 帶領企業在疫情中茁壯，唐鳳、潘孟安、戴雲錦皆入榜. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 2020 年台灣百大最有價值 MVP 經理人今（27）日揭曉！ 百大經理人齊聚會場受獎，歷屆 MVP 經理人踴躍出席共襄盛舉，交流經營管理心得。 《經理人月刊》榮譽發行人何飛鵬表示：「大家能夠齊聚一堂，特別感謝在場的 Super MVP 工具機口罩國家隊現場總指揮戴雲錦，也是因為有 100 位 MVP 的努力，台灣今年才能夠維持 GDP 正向。 再次感謝所有得獎的經理人，期許各位明年繼續帶領台灣前進，恭喜。
- 成立獨立公司，微風從培育自家數位人才做起
- 靠著點數回饋，拉近與顧客連結
- 推出自家支付工具「Breeze Pay」，但誘因何在？
- 轉型下一步：客製化
- 「速度」成微風最大挑戰
過去 18 年，微風以精品、女性經濟奠定品牌基礎，如今旗下已經有多達 10 個賣場據點。不過在商業型態的轉變，以及同業激烈競爭的環境下，轉型、服務升級已經成了百貨業者不容迴避的課題。 這因為如此，微風 2015 年在外部協力廠商的協助下，推出了會員手機 App，不過在經營不到一年的時間後，集團內部意識到數位化的重要性，微風集團董事長特助張怡玲回憶：「當初的想法是想要培育自己內部的數位人才，」於是在 2016 年，另外成立了「微風數位時代」，作為微風數位轉型的基礎。 之所以會這麼做，張怡玲解釋是因為多數員工還是會有實體賣場思維，「會獨立成立公司，表示老闆對這塊的重視度。數位人才沒有百貨經驗跟思考，當兩群人一起，可以產生新的東西。」 公司成立後便開始招募研發人才，將會員 App 改由自家人親自營...
過去百貨業者大多透過透過與銀行發行聯名卡，或是填寫實體申請書、寄發 DM 的方式來維繫會員經營，「微風雖然不是第一個做會員 App 的百貨，卻是在會員經營上的創新者。」 之所以會這麼說，張怡玲解釋過去微風都是透過銀行聯名卡做會員經營，不過許多消費資訊都掌握在銀行身上，微風從 2015 年開始自己做會員經營開始，就是採用直接下載 App 線上申請入會的模式，不另外發行實體會員卡，「邏輯就是簡單、易懂，只要在 App 上輸入手機號碼完成驗證後，馬上就能加入。」 在廖鎮漢提出的超零售 4S 架構中，第一個 S 指的是「super connect（數位連結）」，也是廖鎮漢認為最重要的一個 S，靠的就是會員 App 來串起其中的連結。從功能上來看，微風會員 App 在消費的同時就能立刻累積會員點數，這...
今年一月，微風在會員 APP 中推出自家支付工具「Breeze Pay」，讓用戶可以一次完成「支付＋累點」。不過目前市面上的支付工具百百種，這款只能在旗下 10 個據點使用的「Breeze Pay」究竟有什麼誘因？ 張怡玲解釋，無論是會員點數、酬賓券都是支付的一種形式，「一開始推出的會員 App，本身就有錢包的概念，在我們 roadmap 本來就是一個發展的項目，」而綁定信用卡的 Breeze Pay，則讓支付工具的選項更加完整。 此外，微風點數的用途不只能折抵消費，「微風點數就是貨幣的概念，現在已經可以跟超商點數、航空哩程相互轉點，」微風數位總經理莊惠婷解釋，現在 App 已經有一個基礎的生態圈，希望以 App 為媒介，做到點數交換機制、異業結盟，甚至逐步延伸到跨領域，在消費者體驗更豐富之...
此外，會員 App 也能做到 4S 中的「super pricey（產品獨特性）」，微風的優勢是擁有許多的實體據點，張怡玲認為數據是一項很重要的工具，「任何企業資源都是有限的，透過數據資料，能知道必須把資源放在哪裡，尤其是在促銷活動上，才能讓銷售成長更快。」 未來透過多年累積的消費者資料，能針對個別客戶做數據分析預測，與生態系中的供應商合作，依照不同客群的屬性與需求，提供不同客群更特殊且稀有的商品與服務。張怡玲舉例，如果今天要開賣一雙限量球鞋，就能讓會員接收到第一手銷售資訊，「不只是訊息提前曝光，甚至透過獨家優惠、預購，刺激消費者到店購物。」 從 2015 年推出會員 App 以來，已經累積大量交易數據，「這些數據在了解客群，是一個重要的關鍵，」，莊惠婷表示，未來搭配 AI 技術，將有能力提...
另外值得注意的，是數位服務針對餐飲的優化，這次微風南山打出高達 45% 的餐飲比例，還在地下一樓開設佔地約 2,222 坪的超市，這些都成為業界創舉。之所以會這麼做，廖鎮漢認為消費者可能因為吃飯進到微風，吃完後就能順便逛街消費，能進一步帶動周邊商品銷售。 不過相較於同業，微風會員 App 在餐飲服務的布局顯得較為謹慎，「吃飯是大家基本需求，」莊惠婷表示今年餐廳服務就會在 App 上線，除了一般的訂位、候位服務，微風的秘密武器是透過科技的力量，幫消費者快速做出決策。 例如某為會員可能很常到某間餐廳用餐，當會員進入到商場時，系統就會自動幫忙訂位，或提醒顧客訂位，甚至還能依據過去吃過的餐廳，推薦新的餐廳給會員嘗鮮，或者整理出不需要後位太久的餐廳，協助消費者決策。 在電商的衝擊下，許多品牌紛紛減少實...
2016年6月10日 · 戰國時齊國的靖郭君田嬰，打算在自己的封地薛興建城池，由於此舉可能引起齊王的猜疑，不少門客前去諫阻，因此田嬰吩咐屬下，如有賓客再來勸諫，不許通報。
- 永續治理張雍川。國泰證券投資信託。總經理。陳亞男。勤誠興業。執行長暨永續長。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院失智照護聯合服務中心。臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院壽豐分院。
- 數位創新李碧珊。王品餐飲企業發展中心。副總經理。瑞奧（PressPlay）管理經營團隊。
- 產品服務黃正田。全家便利商店。商品本部副本部長兼鮮食OMO整合部部長。黃國欣。川方企業。董事長。吳有順。展雋創意（OVO）創辦人暨執行長。王馨妤。上準工程。營運總監。
- 行銷業務高明慧。三立媒體集團。總經理。鄭婉婷。LINE台灣電商。事業部LINE禮物資深總監。潘瑋翔。薩泰爾娛樂。執行長。王文星。VDS 活力東勢。王富琳。亞翔系統集成科技（蘇州）
1 天前 · 音樂方面，與資深音樂人、曾任張懸的編曲人 JB 合作，製作長達 45 分鐘的品牌專屬環境音樂（ambient music）。 延伸閱讀：國內首家生產清冠一號，全球營收破億！順天堂如何翻轉中藥形象、開發新市場？ 最後，則是增加店員與顧客的互動，除了不定期有免費咖啡，也將保健理念與飲食結合，在台北 ...
2019年3月22日 · 張同完遇到了一位精通英日文的韓國神父，要他「反覆看電影《新娘百分百》 100 遍。 」這個方法源自美國國防部語言學校（ Defense Language Institute ），二戰期間，美國培養大量語言人才，就是讓外師教官輪流拋出問題，讓士兵沒有時間用母語思考，只能依靠嘴巴和耳朵直接掌握、記憶語言的使用方式。 一部電影看 100 次. 張同完重複看《新娘百分百》第 52 遍後，就發現他真的能跟外國人對話了！ 之後，他以這個方法為基礎，創造了「 100LS（ listening and speaking ）訓練法」，分為 5 步驟： 關掉所有字幕看一遍. 打開中文字幕看第二遍，確認之前沒看懂的部分. 換成英文字幕看第三遍，把剛才沒聽懂的片段抄下來. 反覆練習聽不清楚的片段，聽完當下隨即跟讀。
