搜尋結果
2023年12月26日 · 朱士廷自 2017 年進入永豐金控，上任 5 年多以來，帶領永豐金獲利穩定成長。 2022 年，永豐金控稅後淨利達 160 億元，相較 5 年前成長 76%，成長率是同時期、以證券與銀行為經營主體金控的 4 倍；如果用股東權益報酬率（ROE，return on equity）來看，去年也繳出 10.08 ...
- 從烘豆龍頭到通路新手，顛覆既有的營運邏輯
- 反轉製造業思維，以「減法思考」做大品牌聲量
- 不打折、不開放加盟，靠「聯名」延續品牌熱度
- 站穩烘豆事業、拓展品牌知名度，下一步：咖啡生豆採集
時間回到 2017 年，源友已是全台最大的咖啡豆烘焙廠，一年烘焙 7000 噸咖啡豆，全台平均 4 杯咖啡，就有 1 杯是源友烘的豆子，年營收約 16 億元。 但製造做久了，即便已是全台最大，消費者還是不知道你是誰，也沒有品牌知名度，朱茂亨想，切入下游通路、直面消費者，或許是個解方，對企業來說也可以分散風險。源友的首個咖啡店品牌 alpha Black 因此而生，沒想到這個「試試看」的想法，讓朱茂亨燒了 3000 萬元。 alpha Black 一開店就提供超過 60 種品項，每款咖啡都是精挑細選的豆子，品質不在話下，又有母公司的咖啡豆採購優勢，讓商品價錢具有一定的競爭力。品質好、價錢也 ok，alpha Black 一年開了 5 間店，竟沒有任何一間獲利。 事後檢討，朱茂亨驚覺，「多」不代...
有了 alpha Black 的失敗當作經驗，朱茂亨在去年 10 月捲土重來，創立新的咖啡品牌 CAFE!N。（延伸閱讀：世界上最美的10間咖啡館，這輩子一定要去一間！） 他反轉製造業「給好給滿」的觀念，用減法思維打造新品牌這次菜單只有 13 款飲品，加上兩種吐司，消費者想喝拿鐵就選冠軍拿鐵、想喝甜一點的咖啡就選焦糖瑪奇朵，每款飲料對應的需求明確，減少顧客的選擇障礙。 另外，他也發現商品品質好，還必須搭配行銷，才能在眾多品牌中脫穎而出。他找來波蘭知名藝術家 Filip Pagowski 為 CAFE!N設計「Star &Moon 星月杯」，包含星星和月亮兩種圖案，印在馬克杯和外帶杯上，代表抬頭看星星、喝咖啡時，是最享受的時刻，意外掀起 IG 上的打卡風潮。這次 CAFE!N 開店即賺錢，3 ...
CAFE!N 和台南知名冰淇淋蜷尾家合作，推出特殊口味的吐司；和榮獲世界第一黑巧克力的福灣巧克力攜手，打造聖誕節、情人節限定飲品，透過和不同領域的佼佼者聯手，創造出更多飲食的可能性，帶動一波波話題之餘，也逐步擴展消費族群。 「 消費者很健忘，我給自己的挑戰是，一年一檔重要的行銷活動 ，」朱茂亨說，CAFE!N不只是好喝、好吃，也包含好看、好玩。今年第四季，CAFE!N 與 Filip Pagowski 再度合作推出多款設計商品，包含T恤、雨傘、隨行杯、帆布袋、貼紙等，在新光三越 A9 開設快閃店，正式進駐百貨商場，拓展 CAFE!N 的品牌格局，讓顧客不只吃得開心，也逛得開心。（延伸閱讀：向路易莎、星巴克、cama 咖啡學行銷！咖啡市場競爭白熱化，如何殺出血路？）
源友坐穩烘豆製造的龍頭寶座，CAFE!N 也慢慢步上軌道，朱茂亨的下一步是回歸咖啡產業的上游、生豆貿易，完善源友的咖啡版圖。 透過 CAFE!N 的「實驗」，朱茂亨明白，精品生豆貿易做的是更小眾的族群，就要以更細緻、在地的故事，才能夠打動人心。於是，他創辦 WESOURCE 源溯咖啡，重新聚焦，找到精品生豆的新定位。（延伸閱讀：來杯手沖咖啡吧！日曬、水洗差在哪？2 觀念教你挑選咖啡豆） 他找來知名咖啡部落客咖啡空少、台灣阿里山冠軍咖啡農方政倫、芒果咖啡館創辦人廖思為、2018 年義大利咖啡大師世界冠軍張仲侖等 4 位咖啡職人，深入咖啡產地哥倫比亞，記錄在地咖啡莊園的故事，讓大家在喝咖啡的同時，也可以感受到產地的文化。 從咖啡產業的中游、咖啡豆烘焙開始，延伸到下游的通路品牌，第三階段來到上游的...
2021年11月26日 · 由裕利醫藥總裁周志鴻領頭的 COVID-19 疫苗冷鏈專案團隊，打造全台唯一擁有三大溫層的物流中心、從零制定千條極低溫物流配送 SOP，為台灣運送超過 2500 萬劑新冠肺炎疫苗。 華城電機總經理許逸德看準綠能產業發展，投入離岸風力發電工程，包辦陸域工程、搶下 34 億元訂單。 金元福企業包裝執行長陳郁卉帶領亞洲產能最大塑膠容器廠投入循環經濟，2020 年總共減少 70.66 噸生產量，碳排放量也少了近 36 噸，相當於種植了 3269 棵樹木。 虛實整合當道！ 91APP 讓電商成為零售業標準配備. 91APP 創辦人暨執行長何英圻讓電商能為全零售業所用，全聯、全家、寶雅都是客戶，今年 5 月正式掛牌，一上櫃就空降電商股第二名。
2023年11月24日 · 《經理人》創刊 20 年來，堅持提供實用的管理理念，陪伴經理人持續成長。 2024 年，經理人將和讀者一起邁入 AI 學習新時代！ 除了藉由深入訪談各個產業的 AI 轉型策略和 AI 協作的工作方法，也能藉由經理人的 AI 主播「何立惟」掌握每日重點新聞、聆聽好書導讀，甚至進一步與 AI Coach 討論和精進您的領導方法，邀請您和我們一起驅動轉型，升級自我。 經理人全新 AI 服務，點擊一次體驗. 2023 年第 16 屆 100MVP 經理人放榜！ 王品、全家、國泰投信、LINE 等企業入榜. 2023 年第 16 屆「100MVP 經理人」以「打造企業韌性」為主題，做為遴選 100 位 MVP 經理人的主軸，歸納出 5 種變革途徑： 永續經營、數位創新、產品服務、行銷業務與組織治理。
2017年6月26日 · 總經理朱興榮從1995年進入聯邦快遞，從第一線的服務工程師當起，工作起來有如「拚命三郎」，往往獨自埋頭完成專案。 因為專業上表現亮眼，順利晉升客服技術顧問。 一路往前衝，從基層爬到總經理，他只花了11年。 但是初接管理職時，「求快」的態度，卻讓他跌跌撞撞。 「我是學工程的，做事要求效率，覺得帶人應該也是這樣。 」為了準時跟上工作進度，他要求部屬按照他的步伐和做法，忽略了放慢腳步、聆聽部屬心聲的重要。 追求高標準的管理風格，讓部門的氣氛緊張起來，不滿聲音隨之出現，而部屬開始「你說你的，我自有對策」，也讓朱興榮遭受挫折。
2024年8月21日 · 成立於 1994 年的全球鍛造輪圈大廠巧新，2024 迎來 30 周年，並選在而立之年正式掛牌上市，距離 2006 年 10 月 26 日興櫃，相隔已 17 年。. 「2023 年 12 月 18 日送件，2024 年 5 月 13 日上市，等於所有系統制度都達到主管機關要求。. 」巧新董事長兼總經理黃聰榮，以 5 ...
2020年8月31日 · 對此柯光隆也表示，這正是創實雲端正在積極耕耘的方向。. 他預見AI將成為未來系統裡不可或缺的技術與服務，而導入AI，將有機會以更智慧化、智能服務全方位提升使用者的體驗，對於瞄準醫療產業、專注打造客製化雲端服務的柯光隆來說，只要應用場景有 ...
&ck=24594C8AB3AB6D11C8301CA633559C27&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朱學恒1")
&ck=3AB253BB0187FC9EBFFE16E82173B584&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朱學恒2")
&ck=0D2434CA641F1F389BAACF0B87057E04&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朱學恒3")
&ck=945FDB40A53B0638DABD8CB2B7AE846F&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朱學恒4")
&ck=40B23193B30BB99983740281B3089163&idpp=rc&idpview=singleimage&form=rc2idp "朱學恒5")
