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  1. 2024年7月12日 · 一般提到資訊軟體業,多半會想到是多女少的情況。 根據 104 人力銀行調查,目前台灣電子資訊、軟體業,男性主管占比高達 95%,不過在 LINE 卻是另一種景況,女性員工不僅占將近 6 成,女性主管占約 55%。

  2. 2014年3月19日 · 我們大都對於自己為何會在這個世上一無所知,事實上,心理學家威廉.莫頓(William Morton)做過一項研究,詢問三千位受訪者:「我為了什麼而活?. 」高達94%的受訪者表示,他們的人生沒有明確的目標。. 果真如此的話,我來告訴你什麼是「不快樂 ...

  3. 2020年6月15日 · 男友女友吵架,怎麼辦?意見不合如何溝通?怎麼跟對方和好?愛情裡最重要的,是這兩件事 >>

  4. 2020年7月15日 · 哪種伴侶,才能相伴一生、長久幸福?. 你找伴侶的條件,又是什麼?. 很多人愛討論一些抽象的假設性問題,比如,另一半是要找相似的好?. 還是互補的好?. 其實,在幸福婚姻中,相伴一生的伴侶,幾乎都是「相似又互補」的。. 最近我訪問到一位 ...

  5. 2016年10月14日 · 對方回答大多數部屬認為他的個性溫和,員工有不懂的地方他也會循循善誘,私底下稱他是「暖男」。 雖然這是令人激賞的特質,不過,他所應徵的職位是需要在外攻城掠地的部門主管,需要個性較強勢的人。

  6. 2016年4月12日 · 小玉是一家銀行經理,部屬中有 7 成是禧世代(Millennials),3 成是年長的老員工。 年長部屬常抱怨禧世代同事老是低頭滑手機,很少對客人微笑;甚至在試用期還沒滿,就已經開始要求升遷,爭

  7. 2017年9月1日 · 階段1:交辦前. 1.無法交辦的障礙往往是主管自己,因此首先要克服「對部屬沒信心就不敢交辦」的迷思; 2.慎選交辦的工作與人選,依部屬能力成熟度、適合承擔的責任,做出最佳安排。 利眾公關董事長嚴曉翠強調,「主管要慎始,在交辦工作前,要將所有因素都考慮清楚。 階段2:交辦中. 3.主管要說清楚交辦工作的目標與內容,讓部屬自願體會工作的辛苦與價值; 4.既然將工作交給部屬,就必須要求部屬務必達成目標; 5.主管要學會忍耐,不隨便出手干預部屬正在進行中的工作。 小倉指出,主管出手干預的那一瞬間,部屬就失去了自主性,開始放棄思考與責任。 因此,主管忍著不出手,是交辦過程中最重要的一點。 階段3:交辦後. 6.交辦工作後,必須定期與部屬面談,溝通工作現況;

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