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  1. 2024年3月11日 · 奧本海默徵召優秀的科學家進入曼哈頓計畫,在新墨西哥州(New Mexico)的洛斯阿拉莫斯國家實驗室(Los Alamos National Laboratory)進行沒有截止時間的原子彈研發。

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  2. 2023年7月25日 · 然而,為了保密,曼哈頓計畫的領導人在事後發布新聞稿,指稱這僅是彈藥庫爆炸引起的意外事故。 直到幾周後,美國在日本廣島、長崎投下原子彈的畫面震撼全球,新墨西哥州的居民才意識到爆炸的真相。

  3. 2006年12月26日 · 走過了英雄崇拜與個人秀的時代,人們早已體認到,這是個講求團隊合作的時代。. 領導學大師華倫‧班尼斯(Warren Bennis)在《7個天才團隊的故事》(Organization Genius: The Secrets of Creative Collaboration)一書中指出,觀察偉大團隊所得出的重要訓誡之一便是 ...

  4. 2024年3月8日 · 導演克里斯多福.諾蘭(Christopher Nolan) 首次挑戰傳記類型電影,內容講述被稱為「原子彈之父」的科學家羅伯特.奧本海默(Robert Oppenheimer),在 1940 年代領導研發原子彈的曼哈頓計畫,並於二戰後遭政治鬥爭過程中,如何陷入一個自相矛盾的

  5. 2017年5月22日 · 作者在書裡舉了兩個實例。這兩個人都是 IQ 極高的天才,一位叫歐本海默一位是藍根,前者是全球第一顆原子彈「曼哈頓計畫專案負責人,有「原子彈之父」之稱。

  6. 2015年9月23日 · 經理人不應該在把視野局限在這些邊界裡,反而必須有計畫、有系統地跨越這些界線,開創出一片片藍海——由新需求和高獲利成長所構成的無人競爭的新市場空間。

  7. 2014年12月3日 · 各行各業都需要專案管理,透過取得資源、分配任務、制定工作計畫,在短時間內交出成果。. 對於管理顧問來說,成功的專案取決於客戶是否滿意產出的成果,其中涉及3個關鍵要素:. 1.內容: 具有洞察(insight)和附加價值的成果。. 2.流程: 在有限的時間內 ...

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