搜尋結果
2020年11月27日 · 松珍生物科技執行長陳俊毓 研發年銷 1 億 4000 萬的素小蝦，為全球品項最多的冷凍素食製造廠。 上鎧鋼鐵執行副總經理林郁芳 把金屬擴張網用於建築外觀，台中、高雄捷運站、大直 ATT 4 FUN、台南夢時代都是客戶。 全聯躍升千億超市！ PX Pay 每 3 人就有一人使用. 全聯行銷協理暨發言人劉鴻徵 領導自有支付 PX Pay，一年內躍升台灣第一大封閉型支付系統，全台每 3 人就有一人使用。 網路家庭（PChome）執行長蔡凱文 整合金流、物流電商生態圈，帶領公司於 2019 年轉虧為盈。 大同醫院院長（現為高雄醫學大學附設中和紀念醫院內科部感染內科主任）陳彥旭 導入精實管理、敏捷開發，急診緊急手術排程 30 分鐘內接刀率從 43.9% 提升至 100%。
2015年9月17日 · 棉花糖實驗之父打臉暢銷作家：堅持吃苦，你可能什麼也得不到. 你聽過「棉花糖實驗」嗎？. 一個研究發現，小孩子能否克制慾望、忍住不去吃棉花糖，竟能決定他們40年以後的成就，之後這個實驗結果被暢銷作家大肆吹捧為「忍耐才能成功」，更有人藉此指責 ...
2024年1月9日 · 採訪．撰文 王毓 茹 侯俊偉 攝影 從光碟機轉做機器手臂，3 年內奪全球第二！廣達達明的變革啟示：搶攻低價 vs 砸錢研發，該走哪條路 ？ 2024-01-09 採訪．撰文 王毓茹 經理人熱門 八分生活熱門 分享 收藏 已完成 已取消 前往收藏 ...
- 指導（Coach）
- 預測（Futurist）
- 仿效「尤達大師」（Yoda）
好的領導者，必須顧好團隊裡每一名成員，成為團員的導師，不斷激勵、啟發他們，並維持團隊良性互動，最終將部屬教成比自己更優秀的人。 管理超過 3 萬名員工的斯普林特（Sprint）執行長米歇爾．科姆斯（Michel Combes）說：「我的角色是給員工一個目標，從旁指導他們，確保他們有能力完成這個目標，並不斷挑戰他們的極限。」
未來主義者是公司很重要的一份子，可以避免公司遭遇猝不及防的危機。領導者須懂得預測風向，先想清楚各種可能發生的狀況，並開創新的可能性，這是全球各大 CEO 票選第一名必備技能！ 祕魯最大消費品公司 Alicorp 執行長阿爾費雷多‧佩雷斯（Alfredo Perez）表示，適應變化是不夠的，「我們需要領導變化，進而開創未來。」
領導者總是給人比較冰冷的印象，但未來領導者必須仿效電影《星際大戰》中的「尤達大師」，展現高 EQ，發展自己與團隊的同理心和自我認知。 威訊無限（Verizon）執行長漢斯‧維斯特伯格（Hans Vestberg）特別提醒，領導者必須先顧好自己的情緒，清楚認識自己，因這會深深影響你每次決策。 資料來源 / LinkedIn
2017年10月25日 · 1977年，尚未成為世界級企業的NIKE，來台灣尋找合作夥伴。參觀二十幾間鞋廠，大多數都無法使NIKE滿意，少數滿意的卻也看不上NIKE。最後，情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠：豐泰。 為何他願意賭上身家，當眾燒掉萬雙球鞋？從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵
2020年7月28日 · 角落生物、角落小夥伴電影超夯！「すみっこぐらし」（Sumikko Gurashi）角落生物 10 角色超強人設、故事一次看！你最喜歡哪個角落生物？ 今天的《DailyView 網路溫度計》就透過《KEYPO大數據關鍵引擎》告訴你，這群熱愛角落的小東西有哪些有趣的人設和魅力吧！
2009年3月24日 · 台灣天柏嵐（Timberland）總經理吳美君，29歲就擔任全球最大玩具商美泰兒（Mattel）台灣區總經理；35歲從不上網的網路菜鳥，勇敢轉換跑道，加入奇摩帶領廣告業務部；37歲坐上肯德基董事總經理大位，以「這不是肯德基」「您真內行」等令人印象深刻的廣告，強化了肯德基的品牌及業績。 然而，2007年初，她卻被公司無預警地開除。 在此之前，吳美君幾乎未曾嘗過失敗的滋味，也以為只要肯賣命、夠忠誠，就一定能夠達到工作成果、獲得主管同事的認同。 落敗的滋味，學會同理心. 歡迎訂閱《經理人》電子報，每天進步1%，一年強大37倍！ 2006年，基於台灣區肯德基在2005年的超高表現的期許，總裁宣布了一項「問鼎計畫」，期許時任總經理的吳美君能夠帶領團隊，在台灣速食市場上「尋求問鼎」。
