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  1. 2021年5月31日 · 《火神的眼淚》導演兼編劇蔡銀娟,在結局的臉書(Facebook)映後直播提到,「我希望大家看完這齣劇不只感到悲傷或憤怒,而是思考我們所追求的理想、做事的初衷,以及生命的意義。

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  2. 2021年5月4日 · 「人人憧憬做自己有興趣的工作,多數時候事與願違。 」 上銀科技總經理兼共同執行長 蔡惠卿說。 1989 年,她被以前在《外貿》雜誌任職時的老闆卓永財,找去剛成立的上銀科技。 完全沒有相關背景、只對文字有興趣的她,一開始進工廠、接觸機械設備,時常連別人講什麼都聽不懂,遑論產生興趣。 很多人也許能接受工作跟興趣分開,工作的時候工作,下班以後再發展個人興趣,但蔡惠卿說:「可能我要求比較高,無法接受一件占據生活絕大部分時間的事情,我對它沒有興趣。 」直到某次蔡惠卿終於崩潰,打給時任董事長的卓永財,說自己實在做不來。 卓永財才點醒她應嘗試在工作中,發揮自己的編輯長才。 延伸閱讀: 「陪孩子一起練習,根本浪費時間⋯⋯」一場大病,讓我重新領悟工作與生活. 找到可以發揮的地方,興趣也跟著滋長.

  3. 2017年10月13日 · 1. 語言只傳遞了7%的內容. 成功的演講,只有7%的內容是語言傳遞的,0.38%是靠語調,語速等聲音附加的特質傳遞,55%是靠肢體語言的視覺傳遞,比如動作、眼神交流等。 所以演講時,說話要有情感,不能照本宣科。 挽救一個糟糕演講內容的唯一方法,就是保持熱情,這種情緒能遮掩99%的缺陷。 要注意的是,演講效果不在乎聲音多大,而在於有多真誠。 最好用接近談話的方式,用簡單的語句表達清晰的思路,不要太咬文嚼字;語言要簡單清晰,用簡單的詞句,不要用複雜的句型,講話過程中如果需要,可以停下來思考。 還要訓練你說話的一些壞習慣,不要用「嗯」或者「呃」這樣的停頓詞彙,當想要思考的時候,就直接停頓。 好的演講者應該知道什麼時候應該停頓,什麼時候應該聲音洪亮,什麼時候應該轉調,什麼時候要加速。

    • 落落長的自我介紹
    • 這是人家的第一次...
    • 如煙火般的火力展示

    最近我一位好朋友參加了教人如何做簡報的課程,在課後我興致勃勃請他分享課中所學,沒想到他一臉無奈的說,「光是一開始的自我介紹就講了15分鐘,一直說他自己有多厲害,後面也聽不下去了...」; 同樣的原理在產品廠商的簡報中也很常見,往往一開始會先介紹「公司歷史、公司文化、產品精神...」,說真的,我對你們公司創辦人從什麼學校畢業一點興趣也沒有,我只想知道貴公司產品 的特點! 所以綿延到天邊的自我介紹,是千千萬萬要避免的。

    有些簡報者,不知道是謙虛還是真的新手上路,還沒開始簡報就先道歉,表明自己的經驗不足,或甚至「這份資料沒有準備的很完全」,說真的我根本覺得這不是沒禮貌嗎? 試想,若哪天你需要動點小手術,當你被麻醉前醫師滿臉歉意的跟你說 :「不好意思,這是我第一次動刀...」你不先嚇掉半條命才怪 ; 為每一次簡報做好準備是態度,即使真的經驗不足,不說出口則是基本的禮貌。

    記得在二十出頭歲的時候,常常需要在比自己年長許多的人面前簡報或授課,往往在課程開始前,就得先承受「這小毛頭該不會是今天的講師吧?」的眼神對待,這時候適當的自我介紹就相當重要,至少讓聽眾理解,你今天憑什麼站在台上,這不只是為了課程順利進行,也為了聽眾的自尊心 ; 而所謂適當的自我介紹(火力展示),必需掌握三個重點,第一當然是避免過長,約30~60秒即可、第二是找到對聽眾來說有感的WOW點,不要流於制式俗套、第三則是不要說謊或誇大自己的經歷,簡單用一句來說,好的簡報開場自我介紹,應該像「煙火般燦爛獨特且短暫」。 @@ACTIVITYID:272@@ (本文出自於「STUDIOBiG簡報講堂」,原文請點此) 首張圖片來源/ShutterStock

  4. 2015年4月10日 · 「我就是停不下來。」簡單一句話,充分反映蔡政豪不安於現狀、尋求突破的性格。他就像熱愛攀岩的運動好手,無論工作環境有多艱難,依然咬牙往上攀爬,只為享受向上和登頂的快感。 回想十幾年前,蔡政豪才剛踏進台

  5. 2011年1月4日 · 本期特別企畫 所介紹的「神經語言程式學」(NLP,Neuro-Linguistic Programming),就是可以用來幫助你精確「說出對方可以懂的話」的溝通方式,針對讀者每天在職場、日常生活中常見的溝通問題,提供有效的方法解決。

  6. 2020年1月17日 · Google 台灣第一號員工,催生出 Google 台灣辦公室. 簡立峰從 2006 年加入 Google,過去曾擔任過台灣大學資管系教授、中研院資訊科學研究所副所長,執掌期間積極招募人才,並替台灣爭取母公司的投資與雲端資料中心。. 一直被視為 Google 台灣重要掌舵手的 ...

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