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  1. 2022年11月25日 · 為何台灣知名企業家如廣達林百里寒舍賴英里海悅黃希文與明星王偉忠舒淇安以軒桂綸鎂陳柏霖都選用它? 近日,兩岸最夯娛樂新聞莫過於大 S 因離婚生活費,將前夫汪小菲一狀告上法庭,汪小菲大抓狂連發 21 篇貼文狂嗆大 S,不斷提及一張「床 ...

  2. 2020年1月9日 · 2020-01-09. 台灣大學社會學系教授 柯志哲. Shutterstock. 組織無法單獨生存, 你的資源也是建立關係的籌碼. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 我們的社會是個由組織構成的社會,但是沒有任何組織可以單獨生存,完全不需仰賴他人。 諸如企業、政府等組織,都必須以自身的資源作為籌碼,交換大環境下其他組織所擁有,而自己卻沒有的資源。 這意味著個別組織不能恣意妄為,因為他的行動會被「與其他組織共同組成、相互依存的網絡」所限制。 舉例來說,組織為了建立關係、取得資源,會提供董事會職位給其他有影響力的組織、個人。

  3. 2021年8月9日 · Musk Instagram. 馬斯克面試愛考這一題! 超燒腦的「腦筋急轉彎」,如何幫他挑出厲害人才? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 身兼特斯拉(Tesla)與太空探索技術公司 SpaceX 執行長的馬斯克(Elon Musk)無疑是當今最有話題的科技巨擘之一,許多人搶破頭都想進他的公司。 但無論想進特斯拉或 SpaceX 工作,只要給馬斯克本人面試到,你很有可能要面對一道燒腦的謎語。 馬斯克愛用的面試題,竟是一道腦筋急轉彎. 根據馬斯克的傳記 《鋼鐵人馬斯克》 ,在 SpaceX 創立初期,為了找到最適合公司的人才,前 1000 名員工幾乎都是馬斯克親自面試的。

    • 海外顧問返台創業,助品牌轉型
    • 疫後轉型新篇章,重掌線下體驗之必要
    • 回應時代脈動,以數位實現品味

    曾長年旅居英國、在歐洲擔任市場開發顧問的洪獻聰,擁有豐富的跨國商業合作經驗,跨足商業貿易、數位行銷、跨境電商、物流管理等領域。2013年,海外事業告一段落後,他回到台灣,發現台灣雖然有很多很棒的服務與產品,行銷火侯卻似乎還差了那麼一點。因此,2016年他創立了TGiLive居生活,在電商發展大舉起飛、充滿新機會的時代,以「品味而居,數位生活」的理念展現在一站式解決方案,包括數位整合行銷、跨境電商、Martech等,致力推廣將數位技術融入品味生活服務。 儘管市場上有許多數位行銷、數位整合方案的競爭者,但洪獻聰很清楚知道自己的優勢,「我們的思考邏輯不是B2C或B2B而已,而是從最終端的user需求出發,是B2B2C的脈絡,為客戶找到解決方案。」換言之,TGiLive居生活並非單點式、專案式的策略...

    走過疫情風雨的三年,洪獻聰認為疫後復甦也是重新洗牌的時刻,觀察到消費者紛紛回歸實體,以及許多零售業者也擴大展店的趨勢,品牌是時候重新掌握實體經營、形塑OMO整合體驗。 「實體不死,且更優化。」洪獻聰強調,數位轉型不是為了追逐新技術,更不能忽略線上與線下的結合,OMO全渠道的整合體驗是必然的發展方向。不過,有別於過往從實體思維出發,強調線下品牌發展線上行銷;如今必須做的是「D2L」(Digital to Land)的逆向路徑,意即原以線上發展為主的品牌,也必須增加實體體驗,掌握線下商機。 為了實踐D2L概念,TGiLive居生活積極探索實體與數位的結合。例如近期開幕的咖啡廳「lavi cafe #安居咖啡」,即是從線上VR虛擬店面出發,消費者可先在網站瀏覽咖啡廳氛圍,再選擇進到實體店面體驗;走...

    在疫情間,TGiLive居生活就曾展現應變能力,推出「居空間VR Mall」VR虛擬實境商城服務,透過線上實境店鋪及VR虛擬展間,為品牌渡過困難時刻,更獲得「金炬獎」十大潛力企業的創新設計獎與雲市集TOP 20資服業者青睞;如今疫情過去,「居空間VR Mall」服務仍獲得無數產業品牌的青睞,紛紛導入作為線上展示或數位典藏方案。 展望未來,TGiLive居生活的初衷不變,持續為各種企業品牌提供整合的數位轉型方案。這句話說來簡單,卻相當考驗團隊能耐,「傳統做法是有什麼、做什麼;但數位思維是結果先行,定好目標才能反推策略。」也因此團隊必須靈活多變,隨時因應趨勢與市場需求,端出兼具創意與成效的做法。而在洪獻聰的帶領下,TGiLive居生活勢必會持續帶來嶄新洞見與驚喜,令人拭目以待。 [本文由經理人整...

  4. 2018年3月5日 · 1. 設立大目標:以周或月為單位。 2. 建立小目標:以日為單位。 3. 列出達成目標的有效方法。 以孫正義為模範,三木建議個人運用高速 PDCA 時,要以「第一名」的標準,設立大目標,然後拆分成小目標,也就是每天可以達成的行動。 一般習慣將小目標定為月或周目標,但這樣改善的速度還是不比「天」來得快,愈快察覺自己的失敗,才能夠愈快修正錯誤加以改善。 而且,指標必須簡單明瞭,以業務來說「一天約好 3 位客戶拜訪」就比「讓人試用商品」好;學業目標與其是「做完一冊問題集」,不如修改為「每天用功 3 小時」,才能天天有進度。 每日驗證實施結果,修正成效不好的小目標.

  5. 2023年9月26日 · 台灣漫畫影視化是藍海,但必須有人踏出第一步. 2018 年,LINE WEBTOON 在台灣引進「付費模式」,「這個付費模式不是 100% 完全付費,(平台)還是以免費為主,但是如果有些用戶等不了,就可以付費搶先看,」崔準榮說,這個做法可以提高作家的收入,在 2022 年,平台營收成長 60%、付費用戶也增加 20% 以上,「這是一個非常好的數據,可以見得台灣條漫市場潛力很大。 」目前,在平台上近百位的台灣創作者中,有近 8 成是全職創作,顛覆以前漫畫家必須兼差才能養活自己的印象。 其中,海外版權費也成為重要營收來源,台灣幾部原創作品,像是《我與教授難以啟齒》《我的室友帥哥學長》,海外營收也已經超過台灣的稿費。

  6. 2021年1月12日 · TBS. 睽違 4 年,《月薪嬌妻》以「加油吧人類! 新春特別篇! 」回歸大眾視野。 在日本以 15.5% 高收視率擊敗眾多節目,成為 2021 開年的話題日劇。 「匈牙利有句諺語,『逃避雖可恥但有用。 』」這是 2016 年 12 月上映的日劇《月薪嬌妻》的經典台詞,也是日文劇名《月薪嬌妻》(逃げるは恥だが役に立つ)的原文意涵。 《月薪嬌妻》男主角津崎平匡(星野源飾)解釋,「就算選擇消極,那又怎樣? 就算逃跑令人覺得可恥,但活下去才是最重要的。 」不只為劇中角色,也撫平無數觀眾的心;無論面對工作、生活,還是人生,活得舒心自在,才是最重要的事。 睽違 4 年,《月薪嬌妻》推出「加油吧人類!

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