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  1. 2021年8月3日 · 世界羽球球后戴資穎 3 度挑戰奧運,本屆在小組賽連勝出線,8 強戰以局數 2 比 1 逆轉泰國好手依瑟儂Ratchanok Intanon),4 強戰以 21 比 18、21 比 12 擊退印度名將辛度(Pusarla Sindhu),決賽則對決現今世界第二的陳雨菲三局比分為 18 比 21、21 比

  2. 2024年5月15日 · 9 臉書粉專陳睨也發文詳細貼出綠藤生機的諸多爭議包括非業務也要背業績的員工購大賽」「錯誤性別觀念和處理態度」「長期情緒暴力與操控」「分化團隊與侵害員工隱私貼文獲得逾 2,100 個按讚、425 則分享。

  3. 2019年4月19日 · 「我覺得不服輸是創新過程中很重要的心態。 他徹底研究,釐清資料中心最重要的 3 個「S」:伺服器(server)、儲存(storage)與網路交換器(switch)。 他發現市場上的競爭者,都只專心生產一種,他決定三管齊下,要同時擁有生產 3 種要素的技術。 他們最後提供的產品,是一套別人做不來的完整硬體解決方案。 2008 年臉書(Facebook)需要雲端資料中心,他們跨過中間品牌商直接找上雲達,臉書的要求主要有兩個:用電量不能高,並且符合他們業務用途的功能;而只有伺服器、儲存、網路交換器 3 種技術都能掌握的源頭廠商,才有辦法客製化開發客戶需要的產品。 持續學習鎖定新領域,成功搶進 5G 供應鏈. 經過這次合作,雲達突破原本代工框架的努力有了成果。

  4. 2018年11月28日 · 「我不同意主管的話! 」向上溝通 4 心法,不惹怒老闆,還能讓他聽你的. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 先來看一個故事。 小主管在會議上提了一個想法,只是概念、不是成熟的產品企畫,想聽聽大家意見。 大主管劈頭就說,「我不知道為什麼要這樣做,以前我們也做過這類型產品,你做這件事有效益嗎? 小主管想為自己辯護,卻不小心說了氣話,「那是因為以前都做得不好。 」這下好了,小主管等於間接罵了大主管,誰也不好過。 不少人都有過這樣的經驗,針對一件事情跟主管抱持不同的意見。 這時候,如果直接說出自己的看法,好像很容易起衝突,如果不說,憋在心裡又很難受。 該怎麼樣說才不會起爭執,還有機會改變老闆的想法? 先把結論說在前面: 「不要反駁他。 「當下」反駁,有害無益. 為什麼不要直接反駁?

  5. 2016年3月22日 · 1. 知識的力量,比職位還大. 他在 《葛洛夫給你的一對一指導》 中解釋,「manage」最古老、也最常用的定義,就是「透過其他人把事情做好」。 想在職場上順利發展,不只你自己要把事情做好,還要透過你的部屬、同事和主管,把事情做好。 因此, 「每一個職場上的工作者,其實都是管理者,無論有沒有主管的頭銜。 這番體認,可能是來自葛洛夫第一次當主管的經驗。 他因為經常提供想法,而被拔擢成主管,這使得他相信,「讓我得以影響其他人的活動,也讓我得以管理別人,其實是依賴『知識的力量』多於『職位的力量』。 2. 不論面對誰,直接坦率是最有效的溝通方法. 英特爾的管理風格,一向以直接、坦率、實事求是、結果導向聞名,跟葛洛夫的人格特質十分相似。 葛洛夫第一次前往亞洲,得到的勸告是:「不要像你平常那樣!

  6. 2022年5月17日 · 電影奪冠由陳可辛執導講述中國女排傳奇球員郎平帶領女奪下2016年里約奧運金牌的故事。 以運動場上的奮戰,隱含了國家、集體和個人主義的衝突⋯⋯.

  7. 2020年2月10日 · IMDb. 奧斯卡得獎名單出爐! 《寄生上流》橫掃 4 大獎,成最大贏家. 電影. 影視金句. 2020 第 92 屆奧斯卡金像獎得獎名單出爐! 《寄生上流》勇奪最佳原創劇本、最佳導演、最佳外語、及最佳影片 4 大獎!

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