Yahoo奇摩 網頁搜尋

搜尋結果

  1. 2024年4月26日 · 本集《全新一週》專訪碩全球副總裁暨智慧物聯網事業群共同總經理張權德,來跟我們談談碩將 AI 結合物聯網所打造出的 AIoT 解決方案有哪些,應用在智慧工廠的發展與應用又有什麼,以及碩在未來的整體產業擘劃與發展願景,有著怎樣的宏觀視野。 碩 AI 布局從 2015 年開始,張權德表示,當時碩董事長施崇棠發現 AI 落地方式不應局限在消費型電子產品,而是在各類智慧型應用領域,除了智慧製造之外,還有智慧城市、智慧交通、智慧零售、智慧醫療,因此碩在 2019 年正式成立智慧物聯網事業群,目前全公司擁有將近 1000 位 AI 工程師,在工業 4.0 的脈絡下發展對接合作夥伴、供應商 B2B 的 AIoT 服務。

    • 七年打造「併購不死傳說」
    • 「精準投資」讓朱復銓立不敗地位
    • 談 2025 中國製造未來,朱:很有信心

    朱復銓2011年升任樺漢總座時,當年營收僅14億;去年,營收已成長至354.47億元,與2016年的145億相比,年增率144%;今年第一季營收108.04億,也寫下連三季營運破百億的紀錄,全年營收上看500億元。 時間拉回1999年,當時的工業電腦廠磐英,獨立旗下部門成為樺漢。 2006年、2007年,瑞傳、鴻海陸續入股樺漢,成為最大的法人股東,目前鴻海集團持股約48.67%;2011年,鴻海派人接手樺漢。

    2014年上市後,樺漢馬不停蹄展開併購腳步。朱復銓過去受訪時曾強調,在考慮投資一家公司時,著眼的是該公司未來三至五年的發展,因為一家公司短期的優勢不代表會是長期的優勢。 併購時的首要重點,是檢視自己有什麼能力投資這家公司、投資後能否幫助解決目前的問題,創造雙贏。若是一昧的投資,最後只是兩敗俱傷。「他的併購策略確實相當成功。」台新投顧研究部副總黃文清觀察。 策略奏效,就連有IPC教父之稱的研華董事長劉克振,都曾於三年前在自家股東會上讚許,樺漢創造的代工商機,結合鴻海的製造實力,是很厲害的模式。 目前樺漢的組織架構,包括樺鼎精密、瑞祺電、沅聖、南京亞士德、皇睿、樺緯物聯、美國AIS、德國S&T及Kontron,策略合作夥伴則有鈺緯、帆宣。 朱復銓日前指出,樺漢已大致完成併購雛形,短期內,將著重整...

    會後,朱復銓向在場媒體透露,為了研究中國的智慧製造商機,他自去年11月長駐富士康的深圳龍華總部,每天工作到晚上8點半,緊接著連線台北公司討論營運規劃,直到11點半,一天工作長達16小時。談到在龍華廠區的生活,他笑說,自己能待在廠內兩週不出門,天天開會吃便當。 承襲鴻海集團全投入工作文化的朱復銓,在進入樺漢前,是鴻海昆山筆電廠的資深協理,也是業界眼中的「拚命三郎」。為了求快、求好,他一試成主顧,成為百元快剪的常客,甚至找到100元理髮附帶洗髮的店家,連瑞祺總座洪德富也受他影響。 樺漢現階段營收多來自歐美市場。翻開去年財報,全年營收350億中,只有10至15億來自中國大陸市場,占比連一成都不到;但,朱復銓認為,2025中國製造計畫5000億人民幣(約2.31兆台幣)的商機,預計一至二年內就會顯現...

  2. 2019年5月29日 · 「華人領袖 100」將是史上首次針對 30 世代的貴人學平台。 30 世代缺乏發展舞台,40 與 50 世代決定站出來經驗分享. 「華人領袖100」成立的宗旨是承擔,也是傳承。 有鑒於近年來台灣市場機會日漸減少、資源分配高齡化等現象,30 世代職場歷練不足,也缺乏發展的舞台,普遍對未來感到茫然。 40 與 50 世代享受過台灣的經濟紅利,因而決定打破產業與職涯上身份的界限,一起站出來,對 30 世代的職涯發展做出承擔,幫助 30 世代得到職場上實質的引導及啟發,並且產生正向的世代傳承。 集結中生代背景多元的導師陣容,讓專業可以跨界交流.

  3. 2017年5月22日 · 文: 張世潔 國際商務律師/大學財管系副教授. 國家發展委員會主導的國家級投資公司即將啟動,規模計百億元,具有點火五加二產業、參與國際重要技術投資並引進,以及培養國內年輕一代的工業銀行投資人才等功能。 就此,國發會副主委龔明鑫日前特別指出,過去有創業投資等方面經驗的主要是工業銀行,但隨著工業銀行逐一消失,國內這方面人才也面臨斷層;金管會主委李瑞倉近期也表示,台灣產業發展需要工業銀行的支持,所以正研究考慮重新開放工業銀行的申設。 工業銀行:台灣最早的超大型創投? 咦? 台灣最後一家工業銀行——中華開發工銀,今年 3 月不是才走入歷史,政府怎這麼快又懷念起工業銀行的好,而想讓它從死裡復活。

  4. 2019年7月19日 · 2019-07-19. 分享本文. 製造假帳公司的財務報表通常會有下列一至三項特徵。 【我們為什麼挑選這本書】2015 年六月中旬,上櫃公司揚科技爆發假交易掏空案。 該公司涉嫌作假帳,來營造公司業績上揚的假象。 事實上,這些都可以從財報發現,讓資深會計師告訴你三個識破假帳的撇步。 《 大會計師教你從財報數字看懂經營本質 》的作者張明輝,曾任全球四大會計師事務所資誠(PwC)。 執業數十年的他,查核過無數上市櫃公司。 本書以超清楚的邏輯、宏觀及微觀的角度,深入解讀台積電等知名上市櫃公司近年財報,讓你對數字馬上有感(責任編輯:施怡婷) 製造假帳公司的財務報表通常會有下列一至三項特徵,以下我們就一一加以介紹。 特徵 1:過高的應收帳款天數. 一家公司要創造利潤,最主要的方法就是透過創造營收。

  5. 2021年9月13日 · 中央社 2021-09-13. 國銀每年都會大張旗鼓的招募人才其中理財專員年薪百萬是基本行情但光鮮亮麗的職稱背後卻是無比沉重的壓力。 (理財專員示意圖,來源: Pressmaster @ shutterstock ) 【為什麼我們挑選這篇文章】 本應是民眾託付老本的銀行,卻無法守護大眾資金,任憑行員天花亂墜、用虛幻話術慫恿客戶購買賠本垃圾債,更有理專膽大妄為挪用客戶帳戶,宛如日劇半澤直樹情節翻版。 主管機關天價開鍘金融機構,能遏止這場始於人性貪婪的理專之亂嗎? (責任編輯:林立) 理專之亂專題2. 過去 10 年,近半數國銀曾涉入理專弊案,銀行客戶遭非法挪用款項動輒上億,金額之大令人咋舌。 弊案爆發時,金檢人員大動作翻找抽屜、櫃子,成了千夫所指,不肖理專宛若貪婪的過街老鼠。

  6. 2018年6月29日 · 一九八五年,五十四歲的張忠謀,在台灣政府的召喚下,頂著德州儀器公司半導體前最高領導人的光環,來到了台灣。 為了創辦台積電,他必須從董事長、外商高管的身分,變成一個伸手要錢、處處碰壁、滿頭灰髮的「資深」創業者。 從人生勝利組,到處處碰壁的創業者. 「過去三十年,沒有一個時刻是『萬里無雲』! 」張忠謀回覆《商業周刊》的提問時說。 當初,他寫了十幾封給美日大廠,英特爾、三菱、東芝,都說沒興趣投資晶圓代工,認為台灣一點機會也沒有,最後只有飛利浦點頭出資。 三十年前,全球半導體業都是美日晶圓整合大廠的天下,晶片從設計、製造、封裝測試,都在同一家公司完成, 台積電的代工模式能否倖存,無人看好 ,當時台積電只能吃到大廠不要的訂單。 不過,就在台積電成立的兩年後,冷戰結束。

  1. 其他人也搜尋了