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  1. 隱形鐵窗價格 相關

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  1. 2017年4月20日 · 【我們為什麼挑選這篇文章】除了半導體及電子產品代工外,台灣產業其實有很多「隱形冠軍」。我們平常不會去注意的扳手、鉗子等工具,在世界中是品質保證,每年更為台灣帶來1100億元出口值!(責任編輯:黃筱雯) 你知道嗎?

    • 定額收費:做得快就賺得多
    • 定額收費該怎麼計算?
    • 工時計費:對客戶來說較難訂預算
    • 限定工時計費:下下策
    • 頁數計費:有合作默契再來考慮吧?
    • 聘用約:買點數卡儲值設計師
    • 附錄:怎麼挑客戶
    • 更多參考書籍

    對定好的工作範圍收取固定的費用。這是最常見的方式。 對設計師來說,只要花的工時比預期的短,利潤就會變多,反之工時拉長,利潤就會變少。對客戶來說,這種報價方式他能清楚掌控專案預算。 因應客戶會亂加功能的壞習慣,若採這種報價方式,設計師也會浮報估價,以應付加功能和加白開水一樣不用錢的狀況。(怎麼可能不用錢?灌去別的地方而已。)所以搞不好用其他收費計算方式還會便宜一點。 另一個考量點是,若客戶變動範圍超出設計師的容忍度,設計師會追加帳單增加客戶支出。極有可能客戶會覺得怎麼這麼小氣斤斤計較。

    初入行剛開始接案不知道怎麼報價(算數字),最簡單的方法就是拿自己目前的正職薪水,換算成時薪,然後乘上 3。再乘上這個案子你預計要花多少小時才能完工。 EX:假如我一個月薪水 30000 元、一年領 14 個月,一個月上班 22 天,一天 8 小時,時薪大約 200 元。乘上 3 倍為 600 元。 案子我預計要花上 40 小時才能交件,所以報價是 24000 元(30000×14/12/22/8x3x40) 把時薪 x3 我都覺得少了,可能要拉到 x5 比較合理,但和朋友討論過他們認為初入行經驗不足,一傢伙 x5 開價會心慌,先從 x3 慢慢練習吧。 請一定至少要把時薪 x3,你的正職公司還要負擔勞健保水電等各種開銷,扣一扣沒道理外包客戶可以拿到比正職更低的價碼,何況接到案子會在下班後和假日...

    依據工作時數收費。設計師用這個方法不會有虧錢的風險,但也沒有「快點把事情做完有多的時間就是利潤」這回事。對客戶來說這非常彈性,愛怎麼亂加功能都行,但是亂加之後工時延長的錢就沒辦法像定額收費一樣賴掉,而且依時數收費客戶很難訂預算。 有可能請款時客戶收到時數報價,臉都綠了。也有可能會聽到客戶拿著請款明細表抱怨「你上網找適合圖片為什麼我也要付錢」。

    因為工時計費客戶抓不準預算,所以有可能要求改為「限定工時計費」,在一定時間裡做完這個案子,時限內做不完自己想辦法,客戶只會付固定的金額。 這和定額收費有啥不同?定額收費還可以因為變動工作範圍追加帳單,工時計費可不行。這種算法設計師超虧、完全是客戶至上,萬一落入這種局面,寧可改成定額收費也不要用這種坑自己的方式。

    如果自己很熟悉工作內容,可以採取這種報價方式。當專案規模擴大時費用就會增加,即使客戶亂加功能也不怕。但每個專案難度不同,總不能做一個鬧鐘 APP、和做一套 Amazon 系統單頁計價是一樣的吧?當案子越來越複雜、難度提高時,單價記得要更改。 對客戶來說,有可能會要求什麼元件內容都塞進一頁裡,讓畫面變得很長,用來減少花費。這要看客戶對設計師的信賴度,是否信任設計師不會因為以頁數計價而故意多規劃好幾頁出來。

    聘用約算的是時數,客戶買時數來用,一定時間內要把時數用完,有點像買預付卡一樣。設計師能夠有穩定收入,也不用擔心客戶亂改工作範圍。但客戶一口氣買很多時數時通常會給折扣,毛利會減少,而且也沒有「事情早點做完多的時間就是賺到」這回事。 對客戶來說,因為買大量時數會有折扣,當工作量大的時候反而比較划算。但如果在時數內把專案完成,沒用到的時數就是浪費,或者專案拖太久時數過期也是個問題。

    看過非常多設計師寫的文章,對於挑客戶都有一套自己的原則,但通通提到一件事:感覺怪怪的時候不要硬接下來,通常吃虧很大。以下是「設計生意經」書中列出的 7 個要點,可以幫設計師篩選客戶。 1. 我喜歡這個業主嗎? 2. 這專案會推動我為公司設定的目標嗎? 3. 我能和這個業主一起工作嗎? 4. 這個業主是否欣賞我的專門技術? 5. 這個業主有得宜的預算來組建專案嗎? 6. 這個團隊的所有成員,都是我可以、也渴望共事的人們嗎? 7. 他們有倒杯水給我喝嗎? 以上若有一個 X, 你就必須推掉這項專案。 想想看,如果勉強吃下不喜歡的案子,等到很喜歡的好案子出現時,自己有餘力接下嗎?當然,如果被錢追殺得緊,爛客戶也得接 ……。

    網路上雖然可以查到許多知識,但這些零碎的知識比不上書籍,書籍把這些知識系統性有邏輯地整理過了。 如果你想閱讀更多關於合約怎麼擬、客戶怎麼挑選、如何拒絕客戶的技巧,推薦「設計創業學」一書。如果你是插畫家、藝術家、繪師,「一人藝術無限公司」這本書為你量身打造的。 —— (本文經 Akane Lee 授權轉載,並同意 TechOrange 編寫導讀與修訂標題,原文標題為 〈接案!我要怎麼報價?〉;圖片來源:Wiki, CC Licensed)

  2. 2022年9月20日 · 根據 CEO Rao Mulpuri 的估算, View 的智慧玻璃產品在典型的商業建築環境中,約可協助達成 20% 以上的節能 ;儘管比起一般玻璃材質,智慧玻璃之售價約貴上五成,但若計入政府補貼、節能省電省下來的電費成本,應足以彌補購入智慧玻璃的價差。 View 團隊相信自家生產的智慧玻璃,不單單只是綠能環保產品,更重要的是, 調節光度與溫度能幫助員工提高生產力,或者促進一般住戶的身心健康 。 且未來同一座城市中,只要有夠多的建築採用智慧玻璃,將有助於減少尖峰用電量, 維持在地電網的供需平衡 。 關於團隊的近期規劃,美國鳳凰城天港國際機場、位在華盛頓州的亞馬遜辦公室、波士頓指標性綠建築之一「世貿大道 10 號」(10 World Trade)都將採用 View 的變色玻璃。

  3. 2021年2月19日 · (本文書摘內容出自《陽台輕改造,小空間變大用途!:300張實境照!選建材X挑家具X做造景,兼具美感與功能的10大類設計提案》,由 台灣廣廈 授權轉載,並同意 VidaOrange 編寫導讀與修訂標題。 《VO》導讀: 陽台不只是晾衣服、擺鞋櫃的地放,利用簡單的佈置技巧,陽台就能變身為療癒放鬆的空間。

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  4. 2019年10月21日 · 隱形盾牌就是利用光的折射原理改變光的行進方向,讓隱形盾牌背後的物體「看起來隱形了」。 藉由調整盾牌的折射率和設計,讓盾牌背後特定位置的物體可以隱形,而其他位置的物體(例如背景)可以透射過去,達到隱形的效果。

  5. 2024年4月1日 · 最新一期的《財訊》雙週刊製作「半導體隱形贏家」專題,報導在台積電扮演領頭羊下,台特化、亞東氣體、晶呈、長春等業者爭相擴廠的最新動態;同時也解析台股特化族群的投資機會。

  6. 2017年4月27日 · 螺絲是所有營建和工業最小、也最不起眼的零件,放在貨櫃裡秤重來賣,一公噸螺絲價格不到新台幣一萬元。 但這不是世豐做生意的方式。 他們把螺絲裝進精緻的塑膠盒裡,放在全球最大家具建材零售商家得寶(Home Depot)的架子上賣。 40顆螺絲,就要價10美元(約新台幣300元)。 擅長生產建築營造和家居DIY螺絲的世豐,其實來自於一個隱身在高雄的螺絲世家。 2010年上櫃的兄弟企業「世鎧精密」,正是從世豐延伸出去,專精特殊的複合螺絲,也是台灣最大的不銹鋼與合金鋼複合螺絲出口商,還曾登上鋼鐵類股的股王。 現在,世豐能不能也在資本市場有一樣的好成績? 上櫃之際,一向低調極少接受媒體採訪的世豐,終於打開大門。 這個橫跨半個世紀、在台灣螺絲業占有一席之地的螺絲世家,以及他們的智慧工廠,也終於揭開神祕面紗。

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