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2017年11月17日 · 電商巨擘亞馬遜（Amazon）上季財報顯示，旗下實體書店對集團營收幾乎毫無貢獻，但亞馬遜之所以推出實體書店，是要利用此通路實驗店內定價和挑選商品的策略，並收集顧客消費資訊等大數據，維持領先優勢。 【經濟日報 編譯廖玉玲】 華爾街日報報導，亞馬遜在紐約、芝加哥和聖荷西等大城市設立的實體書店內，商品都沒有標價，而是由員工指引顧客使用手機掃描產品，得知價格。 店內當然也有設備供顧客查詢價格。 產品不標價的一個目的，是讓亞馬遜「動態價格」的線上工具直接導入實體賣場。 價格之所以「動態」，有些是因為例如會員就能享有更多優惠，或是一樣產品選搭另一樣產品就能享有折扣之類的。 這種亞馬遜稱之為「展示間」的做法，讓消費者在店內能直接使用手機來比價。
2018年6月22日 · 2014 年，法國最大的阿歇特出版集團（Hachette）槓上零售龍頭亞馬遜公司（Amazon），爭奪電子書定價權。 《出版人週刊》（Publishers Weekly）登出斗大的標題：「亞馬遜真的是大惡魔嗎？ 1 值得褒獎的是，這家專業雜誌採用平衡報導，並指出：「有些出版專業人士與發行商開始提出異議，認為亞馬遜並非惡魔的化身。 實體書店向來厭惡亞馬遜公司，這點不難理解，畢竟這間線上零售企業已經害得許多書店倒閉。 英國連鎖水石書店（Waterstones）的總經理詹姆斯．鄧特（James Daunt），把亞馬遜公司形容成「只顧著賺錢的無情惡魔」 2 眾多靠著實體書商的辛苦耕耘而建立龐大讀者群的作家，也紛紛抨擊亞馬遜公司造成. 的損失。
1999年6月3日 · 就在一個月以前，亞馬遜書店的股價總市值高達三六 億美元，約新台幣一兆一千億元，是台灣最大上市公司台積電的一．六倍，而貝索斯本人所擁有的股權，價值就高達一三 億美. 元。 但是，五月份網路股票大跌，卻使得亞馬遜書店的投資人逐漸了解：「好故事，並不代表好股價。 」從四月份的高點每股二二一．二五元開始，亞馬遜的股價已經腰斬剩下一一八．七五美元，貝索斯本人的財富也一口氣縮水剩下七十億美元。 而且，亞馬遜的股價還會下跌。 原因很簡單，不要忘記在兩年以前， (經過股票分割之後)亞馬遜是以每股三美元的價格上市。 許多分析師都認為，亞馬遜書店的股價，根本「連十塊錢都不值！ 為什麼這麼悲觀呢？
2020年8月10日 · 國際總經. 亞馬遜書店的興起究竟是好是壞？ 每個人在傳遞跟自己有關的資訊時，自然都會採取「省略」（omission）戰術。 我們從不在Facebook 上張貼自貶身價的照片，就像第一次約會絕不會告訴對方自己睡覺會打鼾，或有個老是添麻煩的親戚。 面對越複雜的話題，我們就越有可能省略那些不會為自己帶來好處的真相— 明明還有那麼多值得談論的事情，不是嗎？ 日期：2018-06-22. 科技.
2017年5月31日 · 安德森笑咪咪地說，「亞馬遜預計會開更多書店，雖然不敢說未來的書店都走亞馬遜模式，但這家店帶給客人更特別的購書體驗：你可以在實體店看見亞馬遜的評鑑，快速找尋到喜歡的書。
2023年2月23日 · 阿瑪．雷希（Ammaar Reshi）是一間金融科技公司的產品經理，從沒接觸過繪畫或寫作，然而借助ChatGPT的力量，短短幾天成功在亞馬遜的電子書推出自己的第一本著作。 從ChatGPT暴紅至今不過2個月，現在亞馬遜上像這樣運用AI編寫、繪製的書籍，已經高達200本以上，隱隱掀起了一股AI寫書熱潮。 AI寫書掀風潮，ChatGPT成亞馬遜上百本書作者. 去年12月，雷希為了替女兒寫一本睡前故事書，便利用當時正紅的ChatGPT編寫故事，再使用圖片生成AI Midjourney來繪製插圖，短短72小時後，他就在亞馬遜上出版了與AI合著的作品，幾乎零成本創作和出版這本新書。
2000年1月20日 · 2000-01-20 00:04. +A -A. 加入收藏. 《時代》雜誌今年的年度風雲人物選中了亞馬遜書店的創辦人 Jeff Bezos。 據該雜誌的主編表示，和以往比較起來，今年的評選過程可說是比較容易的。 因為今年全球新聞的焦點有二，分別是愈發普及的電子商務應用，以及趨近瘋狂的網路事業投資浪潮。 而 Jeff Bezos 正是極少數可以同時代表這兩個現象的人。 當然，相信各位對於 Jeff Bezos 所領導的亞馬遜書店不會感到陌生。 因為這幾年來，關於這間公司的故事、媒體報導以及專書介紹實在太多。 如果說世人最早聽到的一個網路品牌是雅虎的話，那麼大多數人心目中認為開啟網路交易先河的可能就是亞馬遜，甚至可能有許多人第一次的線上購物經驗也都是發生在亞馬遜。
