搜尋結果
2018年1月8日 · 工作輕鬆＝成長曲線鈍化. 三年的時間如果都做同一份工作，慢慢地就會學到訣竅，並且愈做愈輕鬆。. 若以開車來比喻，就像是剛拿到駕照，握住方向盤開車時，手心還會流汗一樣；但等到累積一定程度的經驗後，就變成能夠邊哼歌、邊用一隻手開車了。. 開車 ...
- 把路人變貴人
- 臉書動態不等於真實生活
- 熟能生巧累積自信
羅絲．寇瑟曾說：「那是只在親密交友圈內活動的人可能永遠不會知道，影響他們生活最大的並非圈內發生的事，而是那些他們想像不到的無形力量」。 多多創造弱連結：機會往往都來自於某個意外這篇文章中提到，通常在重要關頭幫助我們的往往都是跟我們不太熟的人，也就是所謂的弱連結，多多替自己創造弱連結，因為你不知道哪一天某個人會成為你的貴人。
問問自己：「每天花多少時間在臉書上？」，臉書的存在讓我們關注朋友這件事變得容易了，但是臉書上的動態並非真實生活的情況。 《20世代，你的人生是不是卡住了》的作者梅格．潔伊指出：「對大多數人而言，臉書主要不是拿來找朋友，而是拿來看朋友的」。
卡內基曾說：「什麼都不做只會滋生恐懼和懷疑，行動則能產生信心和勇氣。如果你想克服恐懼，別只坐在家裡擔心，走出去，讓自己忙起來」。 自信往往都是來自於過去成功的經驗與所擁有的知識，當你對一件事情愈熟，就能讓你更有自信。 人生，可以苦一陣子，但不要苦一輩子，年輕時多把握時間、多投資自己，老了才不會後悔。
2018年7月24日 · 《做對決斷！ 》 指出，優秀的團隊成員能矯正錯誤的決斷，差勁的團隊成員卻會把漂亮的決策搞得一團糟。 決策，不是一個人的事，行動也不是，如何找到一群對的人將決策化為行動，更是決策能否成功的關鍵要素之一。 找對人是個世紀難題，就連奇異（GE）前執行長傑克．威爾許（Jack Welch）交棒給下一任接班人傑弗瑞．伊梅特（Jeffrey Immelt）也不甚順利。 當時威爾許曾同時告知三位員工擁有接班資格，再最後選定伊梅特接班後，另兩位候選人都離開奇異。 伊梅特也在上位 16 年後，因為奇異業績直落而黯然下台。 領導者要妥當分配資源，協助團隊完成任務. 《攻擊者優勢》 作者夏藍（Ram Charan）將執行決策的人稱為「節點」，當各個節點都發揮功能、有效連結，才會出現正面結果。
2017年10月2日 · 當組織運作的過程中產生問題時，多數人會想要先釐清「責任歸屬」，以「排除法」檢視是否是自己的「份內之事」。. 如果不是「份內之事」，當然不是我負責；倘使碰巧發生在權責範圍內，想法就變成：「該我負責的我會負責，但問題是因某人而起 ...
2022年11月16日 · 減少，絕對是我們越早領悟越好的人生態度。. 把生活裡那些複雜的、麻煩的，還有會干擾的人事物都盡量減少，安穩就好，平凡就好，然後慢慢變好。.
2023年12月22日 · 獵人頭公司光輝國際（Korn Ferry）合夥人弗洛．法拉伊（Flo Falayi）說，領導者的溝通方式也很關鍵，「新冠肺炎疫情剛爆發時，你如何說服員工答應遠距辦公？
2016年10月11日 · 1. 反覆練習，堅持到底. 要有自信心不能只靠嘴上說說卻沒真材實料，不然到頭來只是欺騙自己罷了。 因此要擁有真正的自信就要反覆練習，做得不夠好、不完美，就要一再練習，就像一萬小時定律的關鍵，必須不斷學習、訓練，熟悉這項技能之後，困難就不再是困難，因為你知道自己已經駕輕就熟，自信也能油然而生。 陌生開發，是頂尖業務的核心能力！ 學會關鍵方法，讓業績主動向你 Say Hi 【7/9 業務開發術】 如同家喻戶曉的作家JK．羅琳在被退了十二次稿後仍不放棄、堅持到底，史上眾多傑出作家、發明家能創造出非凡的成果，並非因為他們的天資聰穎，做任何事都能一蹴可成，而是他們有相信自我的信念，不被「失敗」打敗，才能一戰再戰直到成功。 2. 記得自己的優點，對自己信心喊話.
伊能靜 秦昊 相關
廣告過去一個月已有 超過 1 萬 位使用者造訪過 glorycloud.tv
Uplifting Worship Music for Jesus. Worship Jesus together with FREE worship music that bring peace and hope. Sound of Heaven.
