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2023年4月10日 · 童心未泯，更受市場歡迎！. 「老小孩」帶出新商機，哪些產業最受惠？. 每年過年期間，除了年貨大街生意熱鬧滾滾外，位於台北市後站商圈的一家玩具批發店也擠滿了人，為了讓孩子開心過年，小手牽著大手，開心地在店內挑選玩具，一樓擺滿了樂高 ...
2015年7月18日 · 趨勢大師安德森（Chris Anderson）曾預言自造者（Maker）將會發動第三次工業革命，顛覆製造業巨頭生態、教育與人類的消費方式。. 如果你未曾感受過自造者的影響力，那麼這名國中生或許會讓你大開眼界。. 他，隨口就是一連串對3D列印市場的鞭辟分析，14歲的國 ...
- 為保護「品牌價值」拒絕賤賣，時尚大廠銷毀滯銷品
- 日本新創公司「Rename」找到解方：拿掉品牌 Logo 再打折出售
- 但是，消費者願意購買沒有 Logo 的衣服嗎？
但並不是所有人都喜歡「性價比」，尤其是對一些快時尚或是獨立設計品牌來說，它們往往會拒絕用較大的折扣來處理自己的服裝商品。 鑑於這樣的原因，部分品牌依舊會選擇直接銷毀那些滯銷和過季的衣服，這和食品業是一樣的。 2018 年，知名時尚品牌 Burberry 便對外宣布，它們一整年共銷毀了價值達 2860 萬英鎊（約為 11 億 4087 萬元新台幣）的庫存服飾和香水，根本原因還是為了保護品牌資產和設計師們的價值，避免商品被低價處理。（延伸閱讀：寧願燒掉 11 億庫存，也不讓你買到！解讀奢侈品背後的「限量」策略） 這麼做的也不止 Burberry 一家，像 H&M 和 Zara，甚至是 LV 和 Nike，也同樣會對那些「賣不掉」的商品採取類似的措施，從而維持產品的稀缺性，並延續品牌價值。 問題是...
一家名為 Rename 的日本新創公司便希望改變現狀。正如它的公司命名含義，它們回收商品後，就會拿掉衣服原本的品牌 logo，再掛上「Rename」的標籤進行打折銷售。 該公司的創始人名叫加藤由香（Yukari Kato），她在 2008 年和朋友創辦了一家名為 Fine 的公司，主要從事和 CD、DVD 租賃相關的生意，但由於運營失誤，某次 Fine 不小心將一張盜版光碟租借給客戶，對公司信譽造成了毀滅性打擊，銷售額更是大降了 3 分之 2。主營業務受到挫折，加上串流媒體趨勢的到來，加藤希望在服裝產業尋求新的發展機會。 2013 年，加藤在大阪批發、採購舊衣服時發現了很多她所熟知的時尚品牌，這些衣服被成堆包紮堆放在貨架上，而且大部分都在以成本價進行促銷。 據日本 KFM 公司對服裝產業的調...
按照官網的說法，去掉品牌 logo 後，Rename 往往能以 30%～80% 左右的折扣來銷售這些原本沒人買的衣服。可這又涉及到另一個新問題 ── 消費者是否會購買一件沒有品牌 logo 的衣服？ 最開始，加藤嘗試在 yahoo! 拍賣上用「109」的品牌來銷售這些衣服，主要是為了借日本澀谷的「109 百貨」名義來吸引年輕人，後者被視為是澀谷的潮流象徵地。但考慮到這樣的命名可能無法獲得年齡較大的老客戶認可，她最後選擇直接把品牌拿掉，反而把衣服賣出去了。 2016 年，加藤決定以 「Rename」 的名義來銷售這些來自不同品牌的商品，她說這並不代表品牌的變更，僅僅是告知消費者 「這個產品來自另一個品牌」的事實，並讓他們可以將關注點放在衣服本身的設計和款式上。 目前，Rename 累計售出的服...
2017年4月24日 · 如果是零售商可以直接和製造商採購、無須透過批發商（總代理商），稱為一層式架構。 但有些商品會採取兩層式架構先鋪貨到批發商（總代理商），批發商再賣給零售商，就叫做多層次經銷架構。
2020年1月13日 · 收藏. 以親子教養、育兒為主題，兒童發展醫學專家王宏哲的「 王宏哲教養、育兒寶典 」粉專擁有超高 113 萬粉絲數，更拿下 2018 博客來暢銷作家冠軍 ， 2019 台灣百大網紅 第四名、你聽過他嗎？. 王宏哲原本是小兒職能治療師，在醫院有近 20 年臨床經驗，診療 ...
2017年2月1日 · 第一：除了上架費，還要負擔那些經營費用？. 與連鎖通路合作，通常會有二份合約，一份是「商品交易合約」，內容載明雙方權利和義務，包括產品進貨價、客戶毛利、上架費、固定退佣（通路商會要求一定%的退佣放進合約內，簡單說是讓利給通路商 ...
2014年8月1日 · 4步驟達成績效目標. 所謂的總成本，包括了固定成本和變動成本。 所謂的變動成本，指的是隨營業收入增減而變動的成本，就像商品的進貨成本、配送商品的運費、製造業的材料費或外包加工費等。 而固定成本則是無論營收是增還是減都會發生的費用，例如人事費或租金。 即使營收是零，支出的金額也不會改變。 回到剛剛的情境，那位部門主管的回答，顯示出他只考慮了商品的進貨成本（變動成本），完全沒考慮商品的固定成本（比如他自己的薪水）。 香川晉平說，這就是赤字主管最容易出現的特徵，還開心地以為自己替公司賺錢。 如果把團隊的人事成本和租金分攤以及其他費用一併列入，我們假定固定成本是120萬。 我們該怎麼算損益平衡點呢？
