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  1. 2020年12月21日 · 今年因口罩需求大漲,許多醫療耗材品牌浮上檯面,美德就是一例。. 近日美德醫療集團記者餐敘上,董事長陳素甜一上台就問,「在口罩需求之前,就知道美德的請舉手?. 」現場不到 10 隻手舉起,他還笑著說,「比我想得多。. 美德主要業務為生產 ...

  2. 2020年4月20日 · 當務之急是換到更大的廠房,透過各方協助,所幸找到 330 坪的場址,解決空間問題。但口罩廠商多為家族經營,員工只有 10 來人、負責管理和製造,而機台組裝的工作都交給老師傅處理,建產線的流程都存在他們的腦袋裡,難以快速複製上手。

  3. 2021年11月15日 · 2021-11-15. 採訪‧撰文 高士閔. 賀大新攝影. 世界前 3 無塵衣廠助台灣防疫! 他的特殊纖維口罩,連拜登都用. 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 在 2019 年底,新冠肺炎爆發,許多醫生、院長找上豪紳纖維科技董事長陳明聰,想要跟他買口罩、防護衣。 陳明聰覺得很奇怪,為什麼他們不跟原有供應商批貨,反而找自己這個「做無塵衣」的想辦法? 對方表示,既有通路會先挑好做、量大的客戶,像是長庚醫院一次就買了 4 萬件,一般小醫院、診所根本搶不到醫療物資。 只花很短的時間,陳明聰就決定幫忙,一是因為這些醫生平時都很照顧自己的生意,二來豪紳是世界前 3、歐洲市占 7 成的無塵衣製造商。

  4. www.managertoday.com.tw › articles › view品質管理|經理人

    2007年1月19日 · 雖然企業經營環境已有很大改變,世界工廠的角色也已被大陸取而代之,台灣企業的競爭力有哪些,讓台灣在專業代工方面能夠脫穎而出,持續獲得全球知名公司的青睞?

  5. 2023年5月25日 · 模式 2.0:從貿易到投資,直接投資上游穀物供應商、下游麵粉廠. 進到商社 2.0 之後,商社慢慢的發現,其實他們的供應商,或是顧客,反而獲利百分比都比他們好很多,而同時也為了要能控制穀物供應商都能只讓商社有獨家銷售代理權,後來商社就開始 ...

  6. 2021年10月20日 · 你有想過,每天丟棄的一次性口罩都去哪裡了嗎?一般情況下,居民生活產生的廢棄口罩會送往焚燒處理。其中,一些城市會通過口罩焚燒來發電,也算是一種能量回收。

  7. 2023年11月17日 · 成本管理的反思:各部門支出砍 5%,很有效!. 但可能沒有減少浪費. 「很多電子廠,每季都要被客戶要求 cost down(降價)。. 」勤業眾信管理顧問協理蔡沛成說,假設組織沒有成本管理的概念,很容易淪為齊頭式砍成本,就是「把各部門找來,請大家 ...