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2022年10月28日 · 六福村大膽「搞鬼」打造墓碑鎮，如何在淡季也吸客25萬人？. 90年代穩坐台灣樂園霸主的六福村，遊客人次一度銳減至一年不足百萬人，他們如何在預算有限情況下，重新搶回樂園一哥寶座？. 今周刊. 夜幕低垂，屋子透著陰森的燈光，接著，詭異的樂聲 ...
2022年8月23日 · 遊客於入園前至 線上預約網站 ，填寫代表人姓名、身份證字號、電話及電子信箱及入園人數，並取得電子憑證；於售票處出示電子憑證後，再依實際人數及票價購票入園。 未事先登錄之遊客，可於售票處現場掃描 QR-code 進行登錄取得電子憑證，但仍建議遊客可提前操作，避免現場等候。 更多主題樂園門票優惠QA可以 點這裡查詢. 針對民眾部分，觀光局亦在官網設立專區及客服專線，以利民眾洽詢。 觀光局也提醒此次悠遊國旅方案總經費為55億元，各項方案經費用罄為止，經費用罄前亦將提早2週公布於官網上。 方案詳情可至 交通部觀光局網站查詢 。 延伸閱讀. 易飛網撐過寒冬，5月營收破億穩坐二把手！ 靠「三箭」布局後疫情商機 不用搭飛機也吃得到飛機餐，長榮航聯名全家推世界料理機上餐、還能抽日本機票.
- 犧牲打訂價（Loss-Leader Pricing）
- 定錨訂價（Anchor Pricing）
- 動態訂價
- 只提高暢銷品的價格
有時廠商為了吸引買氣，會把商品折扣砍到幾乎沒有利潤、甚至虧本賣，這讓人懷疑賠錢的生意不是沒人做嗎？這一招又是為了什麼？ 道理很簡單，靠這支便宜商品吸引顧客湧入商店，他們既然都來了就很容易順手購入其他東西。簡言之，就是犧牲打、換人流，順勢帶來更多銷售量。 想得更細緻一點的店家，會針對目標族群規畫相關消費配套，以帶動消費。例如，假設犧牲打的產品是衛生紙，目標族群設定為家庭主婦，那麼家庭主婦會買的產品（如衛浴用品、廚房用品等等），也一併進行打折。雖然犧牲打商品虧損，卻因此帶來更大的營收。
先給消費者一個價格，隨即給出一個更低的價錢，造成「真的很便宜」的心理感覺。像是史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）當初宣布iPad價格時，先向眾人表示，根據市場上的專家意見，應該以低於1,000美元為售價，此時螢幕上出現999美元的字樣。而後，賈伯斯旋即宣布iPad不會這麼貴，只需要499美元。這就是定錨效應的好案例。
有些企業為了使利潤能最大化，商品價格會隨市場供需或消費者習慣而靈活變化。像是Uber在叫車需求多時，價錢就隨之上揚。而亞馬遜（Amazon）也在購物節時，將熱賣商品漲價，以增加利潤。 不過，動態價格固然能替你賺到比較多收入，卻也時常被消費者詬病的是「趁火打劫」，使用時不可不慎。
如果你擁有熱銷品，試著提高它的價格，在增加總收入的同時，也能彌補滯銷品帶來的負面影響。但是，看到這裡你或許會疑惑，這麼做豈不是和前一點相違背？ 注意，前面說的是在短時間改變價格，像是在幾個小時內價格突然飆高。而這裡指的是長時間調漲商品價格，消費者並不會因此而認為自己被「趁火打劫」。若你還是擔心，那麼試試將產品重新包裝或是賦予其他功能，提升它的價值後，漲價就能順理成章一些。 本文授權轉載自：經理人
2024年7月1日 · 7 月每週末於六福村、遠雄海洋公園、兒童新樂園、Xpark 等數百家遊樂場域使用街口付款，享隨機返幣最高 100%，於 Klook、KKday 消費再贈 5 折街口遊樂券。
2017年10月13日 · 人工智慧(AI)時代的來臨，除了創造新的就業機會，卻也讓不少行業面臨被取代的窘境，曾獲得諾貝爾經濟獎得主里斯多福‧皮薩里德斯（Christopher A. Pissarides）就列舉六大工作，最有可能被機器人取代。
2024年7月5日 · 人口流失與老化，是日本鄉村地區面臨的棘手問題。. 日本研究顧問公司Yuri Group的一份「數位公民」報告中指出，2010年代至今，日本居住在鄉村的人口僅大約8%，且多為老年人，這種變化導致村莊逐漸消失。. 為了改善這樣的情況，位於長岡市的山古志村 ...
2019年1月23日 · 1. 下載離線地圖：再也不怕網路斷線！ 出門在外仰賴Google Maps最怕突然沒有網路，現在只要預先下載好指定區域的地圖，就能夠在沒有網路的情況下使用Google Maps了，而且離線地圖依然具有導航及路線規劃等功能！ 以「台北一零一」為例，搜尋後將「台北一零一」的資訊頁往上拉起，按一下右上角三點的選項，就可以選擇「下載離線地圖」，甚至可以選擇要下載的區域範圍大小，相當實用！ 2. 多點路線規劃：一日行程一網打盡！ 圖／ 風傳媒. 出門旅遊時通常不會只來往一兩個地點，這時可以使用Google Maps當中的「多點路線規劃」，就能將所有行程的路線一次規劃好，不用一個一個慢慢搜尋。
