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2011年7月15日 · 事實上，他的成就完全必須歸功於他的聰明才智──他懂得裝笨。. 他的舉止讓人非常容易解除敵意，由於他總是顯得那麼無助，以致於很多殺人犯甚至會主動來找他，幫忙處理案件。. 太在乎自尊心，外表看起來老謀深算的談判者經常會在談判時做出一些不利於 ...
2016年12月2日 · 年輕人為「做過的事」感到後悔；長者則為「沒做過的事」懊悔萬分. 在此項研究中發現，年輕人通常會對於「做過的事」讓自己感到尷尬或陷入麻煩而懊悔不已，例如問了冒犯的問題被拒絕、做事投機取巧被抓包等等。. 相反地，70、80歲的長者則會對於「沒做 ...
2018年2月9日 · 3 個方法，讓大家一起變強|經理人. 錯誤的「團隊精神」會讓員工變庸才！. 3 個方法，讓大家一起變強. 職場中有很多自私的人，為了成就自己把別人踩在腳下，什麼都不做只搶著居功。. 因為有這種人，所以學校、公司都強調「團隊精神」：放下自我、配合大家 ...
2013年10月29日 · 因此，如何預防失敗、管理失敗、進而從失敗中發覺創新因子，日漸成為企業管理領域的主題，產生了「失敗學」這個新詞彙。 成功的外表或許精緻甜美，但一口咬下，內裡一定略帶苦澀，告訴我們是經歷多少次失敗，才累積出今日的成果；提醒我們 ...
2017年1月2日 · 當然，我失敗了，因為生命的目的有一部分就是要這些盤子掉下去，好讓我們凝視滿地破碎的自我。 我們必須學會接受這樣的自我，誠實地面對生活中各種狀況，並勇於承認自己的傷痛和缺失。最重要的是，要隨著走出的每一步而更加敬重自己。
2007年1月18日 · 基本上，決策者在構思決策的過程中常會遇到的陷阱，大致包含以下5種： 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 陷阱1：決策近視的陷阱. 一般決策者最常犯的毛病，就是在做決策時往往只看到部分的資訊和事實，基本上這是一種心理上的 「決策近視」（decision myopia） 。 決策專家約翰．漢蒙德（John S. Hammond）與勞夫．基尼（Ralph L. Keeney）曾指出，人在做決策前會有兩股心理力量在作用，第一種是在弄清楚某件事的來龍去脈之前，往往在潛意識裡就已經決定要怎麼做；第二種是人往往會傾向投入自己喜歡的事情，因此一般決策者往往無法放開心胸、客觀看待問題。
2015年11月19日 · 4 個自律的工作習慣，整頓你的生活. 我將「破窗效應」活用於自己的生活與CEO的工作的一些方式：. 1. 一天結束時淨空收件匣. 到這也是來自大衛·艾倫的工作場所生產力理論，而且確實奏效。. 淨空的腦袋才能自由地思考、夢想、和解決問題，而保持思緒純淨的 ...
