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HCMedi，一家成立兩年餘、成員僅6人的新創公司，憑藉掌握藥物微霧化器的關鍵技術，不僅以客製化優勢成為2家美國上市藥廠的合作夥伴，也南進與印尼前兩大藥局通路商合作。產品已於2016年9月取得歐盟上市許可，預計今年4月取得台灣及印尼上市許可。
2015年3月10日 · 去年12月6日，國立台北科技大學舉行創新創業培育成果發表會，就讀醫師後博士班的馬偕外科醫師陳治豪，台上發表他和北科大教授張合合作研發的「微型可拋式內視鏡」，台下已經有天使創投捧著錢打算投資。 相對其它醫材產業，微創產業顯得相當年輕，但從產業的波動顯示，台灣微創產業似乎正風生水起，市場成長力道強勁。 市場調研機構Transparency Market Research在2013年發表報告指出，2013年全球微創醫材市場約277億美元，2019年有望衝上505億美元，年複合成長率約10.53%。 已開發國家的高齡化趨勢，使得老年人口增多，大創口手術愈來愈不符合病人需求；多國健保吃緊，漸難以負擔長時間住院成本；新興國家中產階級興起，來自高消費族群的醫美微創，需求更為火熱。
2017年8月11日 · 台灣新藥開發成功關鍵的優勢在於結合國內外開發新藥之專業資源,其中包括新藥評估與開發策略、臨床試驗設計與執行、藥物製程開發與量產設計、以及市場競爭力分析,以此優勢可以加速新藥開發時程並加快產品上市,並避免投資大量金額於硬體設備,促使研發資源最大化。 由國外之生技製藥產業聚落發展模式與許多成功經驗可知,以策略聯盟、產業價值鏈合作模式可以增加產品研發效益。 合作夥伴的來源及篩選： 要找到適合的商業授權前,先要徹底的審視自身的條件,做好公司的營運目標規劃,了解自己的競爭優劣勢,優勢是你談判的籌碼,劣勢則尋求合適的夥伴。 這建議可以從撰寫營運計劃書開始,清楚公司未來五年之營運方向與整體財務規劃,再依公司全面營運考量,找到適當與合作夥伴洽談授權,並事先訂好進場機制與退出方案。
以Teva為例，發跡於以色列，壯大於歐美，佈局於全球，一家傳統製藥廠不斷靠併購、發展、壯大為全球仿製藥老大，它在2015年以405億美元的價格收購Allergan 仿製藥業務後，更是完成了鯉魚躍龍門的華麗轉身，不僅變身為全球仿製藥一哥，更一舉成為 ...
2014年10月24日 · 鑽研無線供電的植入式電刺激器，精能醫學目標發展取代止痛藥物的醫材，是去年自台灣大學衍生的新創公司，成員包含學生、教授及醫師，今年將建好GMP廠，預計產品3到5年內可以上市。 龍骨王結合體感偵測技術，讓病患在家就可以做復健，該產品基於醫師、治療師和太極拳老師等經驗所設計，並主攻居家照護。 龍骨王執行長陳誌睿深知新創公司的不足，因而積極在國際展會走訪廠商尋求合作，因此獲得非常珍貴的人脈網絡。 他勉勵創業者，勿因資源短缺而洩氣，「在下雨時，只有沒撐傘的人跑得最快。 (本文節錄自環球生技月刊2014年9月號 http://www.gbimonthly.com/) 相聚喝酒好理由 9 條好漢創「班友」 1400多個客戶、分佈全球40餘國 - 欣揚生醫 新興國家藥品註冊的「出海口」
2016年3月6日 · 成立於2013年的圓祥生技，專注於創新型抗體新藥的開發技術，短短2年內，自建「抗體開發整合技術平台」，打造出頂級「抗體噬菌體顯現資料庫」，能加速篩選、優化出客製化的有效抗體，目前除已與國內、外多所產學單位合作外，同時篩選出抗體新藥，並預計今年增資，推進新藥進入國際市場。 截至2014年，全球已有超過36個抗體藥獲得批准上市，於臨床試驗中的抗體藥物多達3百多個；2014年度美國FDA批准上巿的41件新藥中，生技藥品佔有11件，分別為6件抗體藥物、3件重組蛋白質、2件重組胜肽藥物。 根據市場調查資料顯示，全球抗體藥物銷售額逐年增加，從2002年的50億美元，增加到2014年的780億美元 (約新台幣2兆5,350億元)，全球前十大暢銷藥物，就有5個是抗體藥。
一個貿易商拿著嬌生的微創手術用穿刺器刀頭，問林寶彰有沒有辦法做。林寶彰不分日夜研究了8個月，居然做了出來，成了鐿鈦的進入醫療器材產業的敲門磚。2年後鐿鈦開始為嬌生代工製造穿刺器刀頭，正式進入醫材領域。
