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  1. 2020年4月1日 · 世界旅遊觀光協會(WTTC)最新研究指出, 新冠肺炎爆發可能會讓全球超過 7520 萬旅遊相關產業的員工有失業的風險 ,其中以亞太地區預估就有 4870 萬人受影響,等於旅遊業 GDP 損失近 8000 億美元,美洲和歐洲則各有超過 1000 萬人可能失業。 而世界經濟論壇預估,即便等到疫情結束, 全球旅遊業的損失可能要花上 10 個月才能恢復 。 航班大規模減量,航空公司陷危機. 製圖 / 李晴. 大量的航班被取消,讓航空公司同樣受衝擊。 旅遊數據公司 OAG 統計, 3 月 23 日起的這一週,全球航班數量跟去年同期相比減少了 28.7% ,中國則是少了 37.5%,而歐美國家開始進入大爆發的狀態,義大利跟去年同期相比航班少了 88%,英國少了 53.5%,西班牙則是少了 74.3%。

    • 展望未來,不斷調整方向。疫情具有高度動態的特性,領導者必須每天審視動態,及時調整策略方向與工作優先順序,這些決策應盡量避免複雜的內部協調流程,否則跟不上環境的變化。
    • 確保政策、指令暢通。建立專門的危機處理小組,每日開會確認工作流程,並負責指令及政策的傳遞。如果企業有內部的溝通平台,應隨時更新動態,讓員工、加盟商、合作夥伴都可以根據企業當地的病況,以最快的速度應變。
    • 為員工建立清晰度與安全感。隨著疫情全球大流行,假消息、假新聞甚囂塵上,企業應主動調查、釋疑,提供員工可行的防疫方案,為他們創造安全、舒適的工作環境。
    • 彈性調派人力及工作內容。餐飲業當屬重創的行業之一,有些員工被迫減薪、無薪假,甚至被離職。除了休假或裁員,企業可以嘗試將員工分配、借給現下最有價值的產業。
  2. 2020年10月22日 · 走過疫情、食安危機,如何靠醞釀 2 年的「虛擬廚房」致勝?. 市場的領先者遇上科技和環境劇變,是該深化既有產品,還是延伸新的戰線?. 這是觀光股王瓦城面臨的抉擇。. 創立30年的它,正處於最大考驗。. 疫情來襲,它在中國收了近一半店面,剩6家;美國 ...

  3. 其他人也問了

  4. 2020年4月10日 · 1. 辦公環境大升級,「維護空氣品質」成優先考量. 哈佛商學院講師約翰馬可柏John Macomber認為在疫情過後辦公室公寓機場醫院和學校的設備都將會大幅改裝以因應日後再發生類似的病毒大爆發狀況例如機場會設置更多檢測疾病裝置像是面部辨識紅外線熱像儀等等護照內寫入旅遊與健康史這些技術也可能用在學校或是通勤工具上。 在辦公室方面,統計指出,現代人一生有 90% 時間都待在室內,因此室內空氣品質對人體健康以及生產力有很大的直接影響,乾淨的空氣有助於減少發病機率。 馬可柏教授預測,未來的建築將更著重在空氣過濾器等系統。 2. 遠距工作成為新策略. 在這波疫情之下,企業不得不祭出遠距工作政策,讓許多人首次體會在家工作。

  5. 2024年3月5日 · 大潤發近期傳出在中國有 13 家門市短時間內集體停止營業的消息顯示了中國量販業者正面臨著巨大的經營壓力包含當地經濟不景氣供應鏈斷鏈以及先前疫情衝擊都是這一波關店潮的關鍵因素。 大潤發、家樂福都面臨閉店潮,背後原因是? 而早在大潤發閉店潮之前,競爭對手家樂福(Carrefour)就已經大幅縮減營業規模。 量販業者家樂福在中國的營運於 2017 年達到全盛時期,分店數量高達 321 家。 卻自 2018 年起,每一年平均有超過 20 多家門市關店。 集團 2019 年將在中國所持的 8 成股票、折合新台幣約 206 億的股分賣給電商業者蘇寧國際試圖轉型,接著卻碰上疫情爆發導致實體通路客源萎縮;截至 2023 年 3 月底,中國家樂福僅剩下 114 間門市。

  6. 2020年4月14日 · 新冠肺炎引發的經濟衰退,較金融危機溫和. 在大規模、全球性的流行病的肆虐之下,金融市場反應劇烈,也引發社會對經濟衰退的擔憂。 然而,金融市場拋售與經濟衰退未必能劃上等號。 一般來說,經濟衰退分為 3 類: 1.實體經濟衰退(real economy recession) 即資本支出從繁榮週期轉向蕭條,進而阻礙經濟擴張的典型衰退。 除此之外,遇上戰爭、災難或其他破壞事件等造成的外在供需衝擊下,也可能使經濟陷入萎縮。 BCG 認為,此次新型冠狀病毒產生的衰退最有可能是這種。 延伸閱讀: 疫情衝擊之下,如何想像之後的產業變化,提出領先對手的策略? 歡迎訂閱《經理人》電子報,每天進步1%,一年強大37倍! 2. 政策性衰退(policy recession)

  7. 2020年4月21日 · 2020-04-21. 編譯‧整理 Janis. ShutterStock. 疫情下的 6 個大商機,超級宅經濟來了! 哪些產業面臨升級危機」? 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 新冠肺炎持續影響所有人的生活方式,最直接的就是大家「宅」在家的時間大幅增加。 根據東方線上消費者研究集團在 3 月的調查,跟過去相比,台灣消費者平日待在家中的時間增加 1.7 小時,假日增加了 2.4 小時,而42%的消費者在平日下班或下課後,基本上都直接回家。 延伸閱讀: 近一個月台灣消費行為調查! 5 張圖表總結,給管理者的 3 點思考. 由於待在家的時間變多,以往的娛樂或消費也都往家中移動,這個消費趨勢不只出現在台灣。

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