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2019年12月12日 · 【課程大綱】 （一）、年終獎金的設計與輔導案例分享. 1、年終獎金的法源依據. 2、年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道. 3、到職比例、服務年資、考核分配係數與年終獎金的連結設計. 4、獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計. 5、營業收入、工廠出貨、營業淨利與年終獎金的擺動連結設計. （二）部屬培育獎金、新人推薦獎金、運輸物流單位之獎金設計. （三）全公司（全廠）加扣點績效獎金制及同仁相互檢舉獎金. （四）團體獎金的設計要領與輔導案例分享（全公司或工廠） （五）營業單位的績效獎金設計與輔導案例分享. 1、事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領. 2、營業人員浮動月薪暨浮動獎金提成百分比制度設計.
2020年11月19日 · 【課程大綱】 （一）年終獎金的設計與輔導案例分享. 1.年終獎金的法源依據. 2.年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道. 3.到職比例、服務年資、考核分配係數與年終獎金的連結設計. 4.獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計. 5.營業收入、工廠出貨、營業淨利與年終獎金的擺動連結設計. （二）部屬培育獎金、新人推薦獎金、運輸物流單位之獎金設計. （三）全公司（全廠）加扣點績效獎金制及同仁相互檢舉獎金. （四）團體獎金的設計要領與輔導案例分享（全公司或工廠） （五）營業單位的績效獎金設計與輔導案例分享. 1.事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領. 2.營業人員浮動月薪暨浮動獎金提成百分比制度設計.
2015年10月6日 · 本課程教你如何建構合理又公正的年終與績效獎金設計制度， 有效達到激勵與留才目標，創造勞資雙方和諧願景。 【課程大綱】
2023年6月20日 · 【課程大綱】 (一)年終獎金的設計與輔導案例分享. 1.年終獎金的法源依據. 2.年終獎金經常發生糾紛原因及解決之道. 3.到職比例、服務年資、考核分配係數與年終獎金的連結設計. 4.獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計. 5.營業收入、工廠出貨、營業淨利與年終獎金的擺動連結設計. (二)部屬培育獎金、新人推薦獎金、運輸物流單位之獎金設計. (三)全公司（全廠）加扣點績效獎金制及同仁相互檢舉獎金. (四)團體獎金的設計要領與輔導案例分享（全公司或工廠） (五)營業單位的績效獎金設計與輔導案例分享. 1.事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領. 2.營業人員浮動月薪暨浮動獎金提成百分比制度設計.
2011年11月17日 · 本課程教你如何建構合理又公正的年終與績效獎金設計制度，有效達到激勵與留才目標，共同創造勞資二方雙贏願景。
- * 出生年次
- 2011/11/17
2014年12月2日 · 本課程教你如何建構合理又公正的年終與績效獎金設計制度， 有效達到激勵與留才目標，創造勞資雙方和諧願景。 【課程大綱】 第一章 薪資結構與制度設計管理. 1.未來薪酬管理系統之概念. 2.整體薪酬概念. 第二章 績效獎金規劃實務. 1.績效管理概念與管理學原理原則之運用. 2.績效獎金制度之設計與發放實務要領. 3.績效評核管理應該要避免的陷阱. 第三章 年終獎金規劃實務. 1.數字密碼與基本概念. 2.年終獎金發放基本要素與管理原則. 3.年終獎金制定的連動策略. 4.年終獎金制度不同導向之個案研討. 【王牌講師】 林致賢 講師. 現任. 東昌企管顧問公司 專聘顧問講師. 中華兩岸講師智庫 認證講師. 主要產業經歷與績效： 正氧機械工業 總經理特別助理. 華美光學科技 總經理特別助理.
2012年12月11日 · 本課程教你如何建構合理又公正的年終與績效獎金設計制度， 有效達到激勵與留才目標，創造勞資雙方和諧願景。 【課程大綱】
