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  1. 截至去年12月底,強積金的總資產值$11,400億,扣除費用及收費後,錄得約$4,100億(36%)淨投資回報。 2020年年度淨回報為11.7%,連續兩年錄得雙位數的年率化回報,而自制度在2000年實施以來的年率化回報為4.8%,較2019年增加0.7個百分點,亦高於同期通脹率1.8%。

  2. 新聞稿. 積金局網誌 ─ 強積金制度備受肯定 多管齊下確立全面保障. 積金局主席劉麥嘉軒今日(7月18日)發表網誌,引述經濟合作暨發展組織(OECD)最新發表的2021年退休金報告《Pension Funds in Figures》,提及香港強積金制度去年錄得12.4%已扣除通脹的實質投資回報,在48個受調查的經濟體中排名第一,成績令人鼓舞。 劉麥嘉軒提到,強積金制度的設計是透過在職人士和僱主定期供款,配合平均成本法及複息效應,達到累積退休儲備的效果。 根據世界銀行制定的評估框架中的五大範疇,強積金制度在覆蓋率、可持續程度、安全程度均表現理想。 至於充足程度及效率方面,積金局一直致力加強和改進。 因應近日一個有關香港中等收入僱員對退休生活的調查,有受訪者表示擔心退休準備不足。

  3. 《統計摘要》旨在加強強積金資訊透明度,從不同層面反映強積金制度的概況和進展。 2021年3月號《統計摘要》的主要內容包括: 截至2021年3月底,強積金總資產約$11,700億,較去年3月底增長35%,其中扣除收費及費用後的淨回報超過$4,200億。 自制度在2000年實施以來的年率化淨回報為4.9%,高於同期的1.8%通脹率。 而以年率化回報計算,各類強積金基金均錄得正回報。 在2021年第一季,強積金已收供款共$213.11億,以季度計算,流入強積金計劃的供款為歷年之冠。 其中,可扣稅自願性供款共$12.06億,較2020年第一季增長28%。

  4. 2018年2月. 強積金投資切忌捕捉市場走勢. 強積金是打工仔退休儲蓄的重要部分,相信大家都十分關注自己的強積金成績表。 強積金總資產於去年底已$8,435億;扣除收費後的淨投資回報是$2,674億,佔總資產差不多三份一,而過去17年的年率化回報為4.8%。 這次再與大家分享一些有關強積金制度回報的數字。 目前股票佔強積金資產約七成(69%),所以,股票市場的表現對強積金制度整體的投資表現有重要的影響。 受惠於去年的股市上升帶動,單以2017年計,強積金制度在扣除收費和開支後,錄得22.3%的淨回報,為2010年以來最高的年度回報,亦是自制度在2000年實施以來第二高的紀錄。 而整個制度的總資產在去年增長$1,972億(31%),以款額計算,是過去17年來最大的年度增幅。

  5. 2020年9月. 拆解複合效應和平均成本法. 過去大半年,全球經濟環境受疫情衝擊,令不少打工仔擔心自己的強積金投資受波動市況影響。 幸好,即使強積金制度總資產曾於今年3月底跌至$8,678億,但到了7月底,已回升並超越$1萬億水平,反映制度十分穩健,經得起市況波動。 強積金是一項長線投資,計劃成員毋需過份擔心市場的短期波動,亦不要看輕每月一千幾百的強積金供款。 根據積金局數據,截至2019年12月,$100萬以上強積金帳戶已62,900個,證明時間越長,供款越多,在平均成本法和複合效應下,越能夠壯大退休儲備。 以下為大家拆解複合效應和平均成本法這兩個概念。 複合效應.

  6. 2021年7月18日 · 可扣稅自願性供款自2019年推出以來,受打工仔歡迎。 於2021年第一季,可扣稅自願性供款較2020年第一季同比增長28%。 在2020-21年度,可扣稅自願性供款共$22.14億,較對上一個年度增加$5.08億,增幅30%,可見愈來愈多打工仔認同這理念,藉此壯大退休 ...

  7. 2019年1月6日 · 無論如何,為令上述工作更有效率,我們亦不斷改革完善強積金制度,正如我上篇網誌提到,我們正積極開發中央電子平台「積金易」(eMPF)。 政府已於上月中向立法會提交建議,撥款予積金局建立「積金易」。 長遠而言,我們期望透過「積金易」,推動強積金數碼化、無紙化,以逐步減低行政及交易成本。 根據我們的顧問研究,若「積金易」在五年內能至90%的使用率,在未來20年,可節省多達$225億至$236億的行政開支,這些節省下來的成本,最終可以令廣大僱主和計劃成員受惠。 另一方面,我們期望加強市場競爭令收費進一步下降,我們從多方着手,包括提升受託人管治水平、提高收費透明度,亦進一步加強公眾教育工作,深化成員的參與度,以確保大眾能充分利用強積金作為策劃退休儲蓄的有效工具。

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