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2017年8月9日 · 為什麼這堂課吸引年輕學子呢？ 李明璁表示，在年輕族群裡，音樂是一個聯繫彼此的媒介。 校園裡大量學生自組樂團創作，就算沒有組團，也會在校園一隅彈彈唱唱，「我感受到那龐大的需求，用教學去回應，把音樂與自我、社會的關係交代清楚。
2016年12月13日 · 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. （本文出自 《經理人月刊》2016年12月號，特別企劃：邏輯思考筆記術 ） 課堂、講座上，每個人做筆記的方式都不同。 有人習慣把聽到、看到的訊息一字不漏地抄下來，也有人只記重點；還有些人因為沒辦法一邊聽講一邊寫字，就先專心聽，課後再整理和反芻，但是往往很怕漏掉些什麼。 不管是哪一種形式，結果似乎都差不多：不是整個頁面寫得滿滿的，就是東記一塊、西寫一點，雜亂不堪，有時候連自己也看不太懂。 這樣的筆記內容，說白了就是無法「回收利用」，幾乎無助於記憶和思考。
- 掌握子彈筆記 Step 1. 系統化整理想法
- 掌握子彈筆記 Step 2. 了解行動事項
- 掌握子彈筆記 Step 3. 淘汰不重要的任務
寫子彈筆記的第一步是在筆記本的前面幾頁，建立索引與頁碼頁，因為雜亂的筆記有「明明有寫，卻找不到在哪裡」的困擾，想法也會隨著時間和忙碌轉淡，索引和頁碼便可以快速找回之前記錄下來的工作心得。 除了每天的待辦事項，也能加入閱讀或旅遊規畫等主題群組，還可以透過頁碼的「串聯」，更有效率地整理想法。 舉例來說，你最近執行的計畫，可能與過去某些閱讀的心得相關，便可以在該計畫群組的頁碼旁，標著那些心得在哪一頁，未來就能迅速翻找，把整本筆記本打造為想法資料庫。
經常占掉筆記本多數篇幅的日誌，不單單是待辦事項。卡洛解釋，描述每項任務與事件皆應該簡短、明確，其實有練習掌握自己行動的意涵，例如「記得提醒上司得重新安排會議時間與地點」，就可以縮短為「上司：調整會議時間地點」。 更進階的寫法是讓任務內容偏向行動方案而非結果，像是「準備令人驚豔的簡報」，不如改為「牢記簡報內容」，把心力集中在能控制的事情就好。 而這套筆記術中，最特別的是有一組輔助的符號系統，可以幫助用者快速記錄、分類和調整任務與事件，同樣能起到掌握行動的作用。
符號系統中特別要提到「轉移」符號，代表這件事情從今天的任務，被排至其他天、月甚至年的計畫當中，也是相當新穎的做法，這種註記方式背後的用意，是反思哪些事情才是自己真正的目標。 卡洛指出我們太容易接受指派的工作，沒有想到它的必要性，而定期檢視日誌中轉移了哪些任務，可以幫助我們設定停損點。當某項待辦清單被一延再延，是不是代表它沒有那麼重要，甚至可以直接捨棄？ 最後，能夠轉移的不只是單項任務，當年度尾聲或換筆記本時也需要轉移索引，同樣要檢視哪些群組值得留下、哪些應該淘汰。
2016年3月15日 · 1. 戰略：戰前充分評估，不打沒有勝算的仗. 孫子的想法是，沒有勝算的仗不打，所以戰前的評估準備十分重要。 領導者要清楚每項策略、每個行動方案的影響，才知道如何規畫下一步，取得勝算。 孫子用來評估的要素周全，由內而外包括「道、天、地、將、法」。 孫子將「道」放在首位，道指的是國家的君主和民心是否一致，也就是企業理念和員工、消費者是否吻合。 天：時機，掌握趨勢與商機；地：地理環境、資源和市場；將：經營管理者的才能；法：組織體制。 另一方面，孫子也指出企業競爭力的物質基礎和環境條件，因此他強調資訊「知」和「慮」的重要性。 要「知彼知己」「知敵之情」和「智者之慮，必雜於利害」才能掌握戰爭的主導權。 這種注重全面分析情勢的態度，提供企業領導者周詳的思考架構。 2. 策略：創造勝利條件，不用開戰就能贏
2012年1月23日 · 1. 中樂透 vs. 下半身癱瘓. 試著想像這兩種未來：一是中樂透，另外一種是下半身癱瘓，你比較喜歡哪一個？ 大部份人可能覺得這完全不用考慮，當然是選中樂透，但是你知道嗎？ 實際上，在中樂透後一年，與下半身癱瘓後一年，中樂透與癱瘓的人，同樣滿意他們的生活？ 從實地研究到實驗室研究我們都看得到，選舉勝出或落敗、獲得或失去一個伴侶、有沒有得到升遷、有沒有通過大學入學考等等產生的影響，比預期中較輕、較弱、時間較短。 最近一項研究，關於人生重大創傷所造成的影響顯示，創傷發生超過3個月之後，只有少數例外，否則它對你的人生幸福並沒有任何影響。 用影音、音頻吸收一本書！ 現在加入，解鎖 80 本以上說書影音. 2. 約會 vs. 婚姻.
2015年4月22日 · 專業水準完全免費 」很像， Gantter 本身不提供雲端空間，而是依附在不同的雲端服務上，其中最值得推薦的就是結合 Google Drive 雲端硬碟的 Gantter ，讓我們可以在 Google 雲端硬碟中直接繪製甘特圖。 進入「 Gantter 網站 」，然後選擇「 Gantter For Google Drive 」，用你的 Google 帳號登入，就大功告成了。 在 Gantter 中新增一項專案計畫，所有利用 Gantter 新增的專案甘特圖都會儲存在你的 Google Drive 硬碟中。 這時候可以設定項目的各種屬性，例如這個專案的開始日期、結束日期，這個專案是標準以日計時還是 24 小時計時等。
2016年2月4日 · 分享. 收藏. 新年，永遠是一個好好重新開始、革舊布新的完美時機。 回顧過去一年，如果你常常在工作中心神不寧、專注力分散，沒辦法靜下心做事的話，可以參考這9個馬上就可以做的小練習，戒除散漫、分心、不用心、和過動的症頭。 一.散漫. 練習. 1. 把大型工作切成小任務： 工作量很大、內容很複雜時，一想到就覺得壓力很大，忍不住逃避。 其實，只要設法降低心理負擔，想拖延的心情就不會這麼強烈。 以做演講簡報來說，把工作細分成找資料、整理資料、寫進PowerPoint投影片，調整動畫和版面等項目。 如果還是有些懶得動手，就再把每項工作切分得更細，好比把整理資料分成整理前言、數據、分析報告、市場現況等。 2. 為所有任務設定期限：
