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2017年8月11日 · 例如第一波出現以藍正龍為主角的廣告，內容就是講述過去媽媽在中元節對孩子的限制、規範，出發點都是母親的擔憂、企盼他平安的初衷。這支以「平安就是福」為主要訴求的廣告，上線至今累積60萬觀看次數、臉書分享數破千，行銷成果不俗。
2018年9月7日 · 中秋檔期開跑，台灣三得利特邀Prime Blue紳藍代言人藍正龍，進入家樂福擔任派樣員，在酒品專區推銷Prime Blue紳藍蘇格蘭威士忌中秋禮盒。 轉換身分擔任導演的藍正龍表示，籌備拍戲過程需要多方的支持，適度送禮建立情誼，有助於讓自己獲得更多支持。 藍正龍表示，送禮跟拍戲一樣都是有門道的，並非貴重就一定勝出。 符合自己的選禮品味，更要迎合收禮者的喜好，才能皆大歡喜。 而何謂皆大歡喜的禮物，藍正龍笑著說：「當然是我代言的Prime Blue紳藍威士忌」，他順勢大力推銷Prime Blue紳藍中秋禮盒，現場吆喝民眾試喝、產品解說、強力推銷，樣樣到位，不愧為最佳代言人。 藍正龍的新我紳士選禮攻略 要你送你送到心坎裡.
2023年8月9日 · 以服務業的基層來說，即便不會在店面工作時使用到生成式 AI 工具，但如果經由企業培訓了解 AI 是什麼、用在哪、有什麼風險，當企業決議將某些現場工作數位化，基層員工就能提出「使用場景」，協助公司的轉型小組拆解出可由 AI 輔助的關鍵流程，提升現場 ...
2017年10月25日 · 1977年，尚未成為世界級企業的NIKE，來台灣尋找合作夥伴。參觀二十幾間鞋廠，大多數都無法使NIKE滿意，少數滿意的卻也看不上NIKE。最後，情定當時由一位年輕人王秋雄所管理的斗六鞋廠：豐泰。 為何他願意賭上身家，當眾燒掉萬雙球鞋？從豐泰鞋廠看組織變革的成功關鍵
2015年10月23日 · 在《腦筋急轉彎》中，每個人的大腦裡都住著「樂樂」、「憂憂」、「厭厭」、「怒怒」和「驚驚」五個掌控著不同情緒的角色，他們的一舉一動都影響了主人的外在行為表現。. 「樂樂」，顧名思義，掌管著「快樂」，看似是大腦中的頭號司令。. 一開始，她的 ...
2020年8月31日 · 2020-08-31. 整理‧撰文 高士閔. shutterstock. 完全拆解創新的兩難！ IBM、全錄為何失去產業領導地位？ 經理人熱門 八分生活熱門. 分享. 收藏. 高科技龍頭 IBM，在伺服器、工作站主機業界呼風喚雨，卻在個人電腦市場栽了大跟斗；在高印量、高速影印機領域占有主導地位的全錄（Xerox），卻因為忽視桌上型影印市場，從此跟第一名無緣。 為什麼企業龍頭會失去領導地位？ 是因為他們過去的成功只是運氣好，還是經理人不會管理？ 哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）指出，他們會失敗，其實是因為他們做了「正確」的決策。 延續性創新看似有利，卻是企業衰敗的主因. 《創新的兩難》 提及，「卓越」的管理團隊是造成這些頂尖企業馬失前蹄的最重要原因。
2007年1月23日 · 閃亮明星，如何誕生？. 在台灣，人氣指數最高、歷史最悠久的企業玩偶，當屬1969年推出的「大同寶寶」，長期傳達其品牌老、服務好的形象。. 同樣地，高唱著「希望每天都是星期天！. 」的台壽阿龍，也扭轉了台灣人壽給人老字號的印象，成功以憨厚的造型 ...
