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    • 公司簡介
    • 產品介紹
    • 市場分析
    • 結語

    明揚國際科技份有限公司 (以下簡稱明揚)成立於 2006 年 7 月,總部位於屏東,實收資本額約 5.1 億元,股票於 2014 年 11 月正式上櫃掛牌交易。公司為高爾夫球專業製造廠商,供應高爾夫業界的知名大廠包括美系 Callaway 及 TaylorMade、日系 Mizuno 等,主要產品及服務項目為:二層、三層、四層高爾夫球及其他特殊規格之高爾夫球。 明揚同時也是台灣第二大高爾夫球具代工廠明安(8938 -TW)國際集團的子公司,明安為明揚最大股東,持股比率達 55.93 %。明揚是台灣最大的高爾夫球代工廠,公司成立以來不斷精進提升研發能力,在關鍵的材料、模具、製程投入資源,現已具備開發 TPU 高級球及各種自有產品設計能力, 2018 年的營收佔比分別為高爾夫球佔 98.53 %...

    明揚從成立至今皆專注於高爾夫球的製造,雖然產品只是一顆小白球,看起來不起眼,但其中學問可不小。高爾夫球的結構可分為球心、中間層及外殼,一般而言球心是橡膠材質,關係到距離及打感,中間層則關係到短桿、後旋及距離,外殼則關係到抗風、揚升及停球。而結構再細分又可分為二層、三層及多層的高爾夫球,市場定位及性能各有訴求,整理如下圖一。較低階高爾夫球僅有二層,低價、低揮桿速度,以初學者為主,這部分佔市場超過 50 %;較高階的球種則會有三層以上,材質則是以 PU〈聚氨酯〉或 TPU〈熱塑性聚氨酯〉為主,故有較柔軟的外殼,並增加短鐵桿及推桿感覺及控制,大都為選手在用,因為價格較高,較知名的品牌大多掌握在美國廠商手中,目前佔整個高爾夫球市場約 30 ~ 35 %。

    主要銷售地區分析: 高爾夫球市場幾乎被主要品牌大廠的產品所佔有,市場以美國、歐洲及日本為主,三個地區需求約可佔全球市場的 75 % 以上,明揚作為國際品牌廠商主要的合作代工廠,故銷售以外銷為主,外銷佔比達 99 %,銷售區域則以美洲區為最大的市場, 2018 年度銷售區域佔比整理如下圖二。 全球主要品牌市占率分析: 據美國高爾夫基金會(National Golf Foundation)統計,全球高爾夫球運動人口數約達 6,000 萬人,美國為全球最大的高爾夫球消費市場,故高爾夫球的前幾大品牌廠也幾乎被美國企業囊括,在許多熟悉的球具品牌中,不管是出自哪裡製造,都以美國的品牌最為享譽盛名。其中運動大廠Nike(NKE-US) 於 2016 年宣布退出高爾夫球產業, 2017 年 5 月 Tayl...

    2019 年前世界球王老虎伍茲(Tiger Woods)東山再起並在美國名人賽拿下睽違 11 年的冠軍,激勵了全球的高爾夫球運動者,也使得高爾夫球運動在全球重新掀起一波熱潮,但高爾夫球本身的運動特性如:費用偏高、節奏緩慢及環保問題等,讓這個運動的發展受到限制,故總結來說高爾夫球的獨特型,使得產業的成長性雖然不高,但需求還算平穩,屬於穩定成熟的產業。 台灣在高爾夫球產業擁有堅強的製造實力,不管在生產的質量或產量,台灣都是高爾夫球界公認的世界第一,也因此台灣在全球高爾夫球的供應鏈上佔有重要的地位。明揚作為台灣高爾夫球最大的代工廠,近年積極提升高階 TPU 球的設計製造能力,擴大高階球的佔比,並在 2019 年完成二期新廠擴充產能,為客戶提供專屬產線的代工生產,以符合客戶及產業未來的發展需求,故預...

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  3. 答案是沒有。 可是如果是「超出實際需求的擴產」就不行,這會壓迫到小廠商的生機,因此最後美國鋁業就吞下敗訴。 甚至說,有些產業即使做到市場第一大,但那個市場依然很競爭,舉例像是「運動鞋市場」。 運動鞋王者,當然是 Nike,但你們可知道? 它在北美的市佔率卻還不到 30 %。 而且 Adidas 緊追在後,前幾年還有 Under Armour 異軍突起。 所以在美國 Nike 並沒有因為他是市場第一大就被質疑壟斷。 (這邊要說,Nike 在歐盟有因為手段公平而導致被調查反壟斷,只是與我們討論是不一樣的原因。

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