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從最一開始的桃園機捷、華泰名品城再到現在的 IKEA 青埔店、新光影城、和逸飯店，又或是計畫中的美術館等等，桃園青埔的這 10 個景點讓你玩一天都不夠！ 別總是抱持「桃園難以抵達」的老想法，在青埔這裡不只有高鐵，甚至連機捷都有，更一共涵蓋三個站：機捷領航站、高鐵桃園站以及機捷桃園體育園區站，從台北市區最快只要 20 分鐘就能抵達「桃園青埔」，甚至比到台北、新北市的蛋白區還要方便。 2001 年開幕的「大江國際購物中心」不只有台版「博多運河城」之稱，也算是早段班進駐桃園青埔的大型購物商場，一共 5 層樓，也是桃園人假日最愛來的商城之一，超多特色美食還有快時尚平價服飾，讓人一買就停不下手！
- 三井ta特性：精明消費，利用週年慶採購品項的比例較高
- 北部百貨ta特性：喜愛獨特、流行，對價格的敏感性較低
- What’s Next：參考日本百貨公司做法，留住顧客
他們會去百貨公司的頻率和百貨 TA 一樣都偏高，會消費的商品或服務以餐飲/美食街、保養品、女性服飾、化妝品、鞋子、男性服飾等為主，和北部百貨 TA 差不多，但三井 TA 在週年慶主攻以上品項的比例明顯，顯示此族群瞄準折扣檔期出手的特性，較屬精明計算的消費態度。 此外，因三井 TA 本身是對於日本元素（美食或流行服飾或包包配件或保養彩妝等）有顯著偏好的族群，三井 Outlet 所主打的日系品牌與餐廳明顯可投其所好。
面對非常可能從百貨公司轉移到 Outlet 的目標群，百貨公司應該如何因應？我們透過 E-ICP 資料庫發現，相較於折扣至上的三井 TA，北部百貨 TA 對促銷/折扣/贈品的重視度較低，他們反而更在乎交通易達性以及商品種類是否齊全，而這兩點就不一定是位於市郊，且較以非當季商品為主的 Outlet 所能夠滿足的。 從生活態度中也可發現，北部百貨 TA 的消費態度較不若三井 TA 那麼精打細算，他們不清楚錢花到哪裡去的比例較高，收入不足以應付支出的比例也較高，整體而言在花費上較不像三井 TA 那樣有計畫，反而具有一點衝動性購物的特性。 其次，雖然他們也不喜歡和別人穿一樣的衣服或用一樣的配件飾品，但由於對金錢的管理並沒有三井 TA 如此斤斤計較，顯示只要在適當的時機提供他們想要的商品與可接受的折扣...
面對三井 Outlet 的來勢洶洶，原百貨公司 TA 中對價格有較高敏感度的族群若先鬆動，可能影響百貨公司近五成的市場。 下一步，百貨公司如何保有利基，鞏固既有顧客或開發其他市場？或許可參考日本的丸井百貨、高島屋百貨、三越百貨、伊勢丹百貨公司之行銷活動，以期間限定商店的方式，可略分為幾個方向：
2016年5月14日 · 2015年底在桃園新開幕的華泰名品城，甫開幕3天營業額就破億元，母集團華泰大飯店無疑給給予台灣百貨零售業市場丟下一枚震撼彈。 相較於一出手就引起話題的Outlet，華泰大飯店集團副董事長兼執行長陳炯福更細緻的經營策略其實是高級但低調的精品 ...
2019年5月28日 · 華泰名品城三期已經在 5 月初正式開幕，因三期的加入，讓華泰名品城全區營業面積達 1.5 萬坪， 成為全台單體面積最大 outlet，今年營收要衝 70 億元。. 然而，華泰名品城 2015 年開幕至今，事實上當初開幕並不被看好，但華泰堅持走自己的路，現在闖出 ...
2021年12月13日 · 位於高鐵桃園站旁的 COZZI Blu 和逸飯店．桃園館，跟其他飯店很不一樣，大廳設置在 2 樓，直通華泰名品城、新光影城、Xpark 水族館等青埔重要娛樂景點。 「當初開發時，就希望飯店能串聯這些休閒娛樂，讓客人能待超過一天，而不是當天來回。 」國泰飯店觀光事業總經理暨執行長莊琬華說明，桃園不像台北或其他機能成熟的都市，可以短時間到達很多景點，需要主動創造需求、結合不同體驗，才能留住客人。 延伸閱讀： 飯店業大洗牌！ 史上最大規模換手潮，疫情激出 2 年成交 600 億新紀錄. COZZI Blu 和逸飯店．桃園館是國泰飯店事業體旗下第 7 間飯店，2020 年 8 月開幕，開幕半年期間，218 間客房平均住房率達 8 成，同業同期平均住房率約 4～5 成。
2021年4月16日 · 華泰名品城 2016／桃園 90億元 美式outlet代表，由飯店出身的華泰集團經營，主力為歐美精品。 麗寶outlet 2017／台中 40億元 結合鄰近的水陸雙主題樂園、國際賽車場等。主打寵物友善商場。 台中港三井 2018／台中 46億元 三井在台第二店。
2014年4月19日 · 整理 / 文及元. 1.馬雲談團隊. 別把自己當英雄。. 打造一個明星團隊，比擁有一個明星領導者重要。. 2.馬雲談決策. 如果一個方案有90%的人都說好，那我一定把他扔進垃圾桶去。. 因為這麼多人說好的案子，表示有很多人在做了，機會肯定不是我們的。. 3. 馬雲談 ...
