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2 天前 · 在員工會議上，黃仁勳針對「公司出現半退休員工的問題」提出回應。. 他強調：「每個員工在輝達都該表現得像 CEO，決定自己努力程度，負責任完成工作。. 他也提醒同仁，股市無情，作為一家價值上兆美元的企業，投資人期待輝達繳出更亮眼的成績單，因此 ...
2024年5月25日 · 成功者金句｜精選 18 句勵志格言、正向語錄，給你正能量與前進的勇氣. 在現代生活中，壓力和挑戰無所不在，讓我們時常感到疲憊和迷茫。. 然而，如何在困境中找到前進的動力，是每一個追求成功的人必須學會的課題。. 本文精選了 18 句來自成功者的名人 ...
2016年3月29日 · 韓國文化評論家朴智鍾在《迎向無限挑戰！ 劉在錫》 一書中指出，劉在錫沒有anti-fans真的是一件非常了不起的事，因為韓國是一個喜歡從優秀的人身上找出缺點和弱點的國家，常常看見別人好，就忍不住想先挑毛病，anti的風氣也因此非常盛行。
2024年5月29日 · 來賓、表演者，或是主辦單位的長官，在台上是否需要受訪？ 要先確認。 如果需要採訪，在後台可先透過引薦認識，並簡單互動，會讓之後台上的對談更自然。
2017年3月17日 · 1.自我覺察. 「自我管理要有用，重點在於覺察。 」人要真正做出改變，關鍵不在於老生常談般的「通則」或「建議」，而是要找到一個引導自我的方式，激發願意嘗試新方法的動能，並且實際看到自我改變的成果。 2.為改變做實驗. 要看得到自己的改變，具體做法就是將每個目標都設計成可以測量、複製的「實驗」，讓你確實看見自己的進步。 舉例來說，「早上運動有益健康」就是一個「非常模糊、無法追蹤的建議」，如果改成「每天早上7點起，慢跑30分鐘、重訓30分鐘。 重訓包括推舉、深蹲等等⋯⋯」內容愈詳細愈好，而且一定要測量成果，追蹤自己的改變。 「成功人士懂得為改變做『實驗』，一旦發現成果不如預期，就可以自我修正。 」 這種有效率、更聰明的學習，會讓自己愈來愈強。 3.與恐懼共處.
2023年7月14日 · 《經理人》總編輯齊立文表示，在這次的《企業人才策略講堂》中，針對組織在面對可見的未來各項挑戰，找來各領域專家共同探討，目的在於帶領讀者一同思考，為了做好迎戰未來、永續經營該做的準備？ 企業又該如何構思完整的人才策略，才能在人才的供給和調度上，始終保有餘裕和彈性。 在這個重新定義勞動力與職場技能的黎明時刻，透過重量級的觀點彙聚，《經理人》希望提供台灣企業界，思考未來人才策略方面能有更多的參照與助益。 經理人2023《企業人才策略講堂》 繼續閱讀 人才培育 組織文化 人力資源管理 數位轉型 ESG AI. 訂閱經理人Google News 加入經理人LINE好友. >> 看更多.
2015年3月1日 · 臺灣阿斯特捷利康總裁簡劭庭分享，只要讓自己能夠維持開放的心態、持續學習，AZ能提供的機會是無限的。 經理人 賦能成長｜鼓勵員工自主學習、勇於跨出舒適圈
